论高校图书馆管理员的发展现状与前景
摘要:高等学府内的图书馆是提高大学综合实力的重要渠道。
如何最大化的发挥高校图书馆的作用是当前高校面临的一个问题。
而高校图书馆内的管理员是图书馆中最具有能动性的因素。
因此必须认清当前高校图书管理员的发展现状、存在的问题,运用发展的眼光看待其前景。
充分认识到图书管理员的重要作用,为其发展提供优质环境,将有利于从根本上推动高校图书馆的发展。
关键词:高校图书馆图书馆管理员发展前景以人为本
我国古代图书馆被称呼为观、阁、楼等,最具有代表性的一个图书管理员——老子李耳,是西周的一个典藏吏。
图书馆从西周发展到现代,图书管理员的职责已经发生了翻天覆地的变化,但是发展现状仍不乐观,需要运用发展的眼光看待其前景。
一、当前高校图书馆管理员工作的一般职责
高校图书馆作为全校图书资抖的核心库,是评价学校综合能力的一个重要指标。
图书管理员的工作在当中又是不可忽视的一项重要内容。
图书管理员的职责包括以下几点:
1、负责图书馆的日常管理工作。
(1)图书馆管理员要完成图书资料的选购,购买等工作,确定图书的主题,索引号以及后续的技术加工,方便为广大师生服务。
(2)依据定期收集的学校优秀成果,进行展品宣传。
(3)完成硕博论文的接受整理工作。
(4)每年年底,按照学校的有关制度规定,填报相关报表,提供图书馆的数据统计。
2、完成图书馆的日常管理工作。
(1)办理师生员工的资料借阅
工作。
(2)完成相关刊物的,期刊报刊的征订、领取、登记、分类和上架。
(3)解答相关读者对于资料检索的有关问题。
(4)办理毕业生的离校退档手续。
3、负责图书馆的安全工作,包括图书馆的安全工作,关键的是消防安全,每月检查消防器材。
二、高校图书管理员日前存在的问题
1.1 管理员的流失率问题突出。
在当前的高校中,图书管理员工作条件差、工作时间长、工作强度大,很多老的管理员由于长时间的负重,导致了严重的职业病。
但是图书管理员的待遇与付出不成正比,根据有关资料统计,在北京有些图书管理员待遇转正后仅仅不到两千元,待遇相较学校的老师有很大的差距。
2.2 时代的快速发展,读者对服务要求也日益提高,图书馆管理队伍的思想素质、业务素质及知识结构与当前需求发展不适应。
(1)思想素质。
由于图书馆是个清贫的地方,地位差,待遇低,没有甘当人梯的精神和踏踏实实的干劲是做不好这一职业的,在现代很多年轻的图书管理员缺乏老一辈的服务精神,思想素质不达标。
(2)业务素质。
作为一个好的图书管理员,应当具有多项业务素质,包括:专业素质、信息素质、心理素质。
①专业素质:专业的知识,娴熟的技巧是作为一个图书管理员的基本要求,如果没有专业的技术素质,很难为广大读者提供良好的
服务的。
现在很多图书管理员疏于专业技术的锻炼,连基本的借还都处理不好,何谈更深层次的服务。
②信息素质:当今社会网络知识丰富,做为图书管理员要有甄别信息的能力,成为用户使用广阔信息资源的甄别员,减少读者的检索时间。
目前,大部分的图书馆员很难做到这一点。
③心理素质:图书管理员是为广大读者服务的,不能因为职业之便对读者呵斥,一个良好的心态很重要,不能够和读者斤斤计较,容忍读者的缺陷,帮助其慢慢改正。
在工作中注重与人为善,乐于助人的心胸,才能够提供更贴心的服务。
(3) 结构知识。
大部分图书馆管理员的的专业知识老化,很难跟上网络信息时代的要求,现代的图书馆需要的是一专多能的复合型服务者。
图书管理员还必须掌握其他学科的相关知识,能为读者提供需要的信息资料,尤其是信息的索引和分析等结构知识。
三、高校图书管理员的发展前景
3.1就高校图书管理员自身的素质来讲,需要从以下三点来提高自身的能力,适应时代的需求:
(1)具有现代信息技术的综合运用能力。
近年来网络技术不断发展,对图书管理员提出了更高的要求。
不仅仅是简单的借借还还的工作,需要担当的任务更加的科技化。
首先图书管理员要打破旧的服务观点,跟紧教育发展的步伐,通过参与相关的学习和培训,提高自身运用网络信息技术的综合能力。
通过现代信息技术对相关的信息资源整理,以提高现代图书管理的工作效率。
(2)具有敏锐的信息意识和较强的信息能力。
在信息时代,能够捕捉到信息和利用有效信息是一项重要能力,作为高校的图书管理员应当具有这种敏锐性。
在浩瀚的信息中,敏锐的扑捉到能够合理利用的资源,并且根据信息挖掘其内在潜力,从而减少广大读者甄选的时间,节省他们在选择相关信息上花费的精力和时间。
3.2 图书馆的管理体制对图书管理员的发展起到了至关重要的作用。
图书管理员要想得到发展,高校图书馆要树立以人为本的管理理念,做到了以人为本,才能够充分挖掘管理员的能力,更好地服务于读者,使读者利用图书馆获取各种文献资源。
首先,人才是发展事业的基础,高校图书馆要重视人才,图书管理员的任命应该适应时代的需求,不拘于形式,把品德,工作能力等放在首要位置。
在任命的同时,注重人才队伍的梯队发展,确保图书管理人才后续有人。
其次,图书馆应当建立管理员培训计划,定期对图书管理员进行职业培训,根据不同时期的热点,以及不同部门的需求开展系统性的培训。
培训方式可以多种多样,可以采取外出培训和内部培训,或者还可以鼓励管理员参与成人考试,自学考试等,从而提高管理员的服务水平,工作技能等综合素质。
综上所述,高校的图书管理员做为高校图书馆的管理主体,对于高校图书馆的发展起到不可替代的作用。
当今时代的快速发展为图书管理员带来了新的机遇,高素质的图书管理员是时代发展的必然选择,因此无论从图书馆的管理制度上,还是管理员本身的知识结
构和专业技能上都要发生大的改变。
只有发生质的改变才能真正适应当代读者的需求,为他们提供优质的服务。
参考文献:
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