职能部门协调制度
为了加强管理，促进职能部门间密切配合，相互协作，高效履职，更好地为临床服务，为病人服务，为职工服务，特建立职能部门协调制度。

一、医院要进一步明确各职能部门的工作制度和职责范围，各职能部门要明确内部人员的岗位职责，做到有岗有职、权责分明。

二、各职能部门要认真履行职责，认真负责地完成好本职工作。

各部门间保持分工合作，不推诿、不扯皮，及时反馈信息，既要有工作主动性，又要有工作的预见性，还要有工作的协调性。

三、当职能部门之间出现交叉与重叠工作，或某项工作需要多个职能部门协同完成，或出现的新任务新项目现有职能未涵盖时，由主办的职能部门或院领导指定的部门牵头办理，相关部门积极协办。

四、职能部门之间工作出现问题，需要协调解决时，若涉及科室较少的事项，由分管领导进行协调解决，相关科室积极配合，自觉服从，主动作为；若涉及科室较多或重大重要的事项，可通过多部门联席会议机制进行研究解决。

五、树立医院工作整体思想和团队精神。

职能科室之间应坚持经常沟通，科室负责人应积极协调好与其它科室的工作，保持互信和团结。

六、外部协调工作。

建立起畅通的信息沟通渠道，互通情况，加强联系，遇到困难时应及时向院领导和上级主管部门汇报情况。