案例分析一
●某建筑公司与某学校签订一教学楼施工合同,明确施工单位要
保质保量保工期完成学校得教学楼施工任务。

工程竣工后,承包
方向学校提交了竣工报告。

学校为了不影响学生上课,还没组织
验收就直接投入了使用。

使用过程中,校方发现了教学楼存在得
质量问题,要求施工单位修理。

施工单位认为工程未经验收，学
校提前使用出现质量问题,施工单位不应再承担责任。

试问:
●1、本案中得建设法律关系三要素分别就是什么？
●2、应如何具体地分析该工程质量问题得责任及责任得承担方式,
为什么?
答1:①主体就是某建筑公司与某学校,客体就是施工得教学楼。

②某学校享有得权利就是获得一个保质、保量、保工期得教学楼。

义务就是按时、按量得支付施工方得工程款。

某施工方享有得权利就是按时、按金额得获得工程款。

义务就是保质、保量、保工期得完成教学楼。

2：①从学校方考虑
学校还没有组织竣工验收就投入了使用,这个行为违反了工程竣工方面得法律法规。

如果就是一般问题,由学校方面承担。

②从施工方考虑
施工方向学校已经提交了竣工报告,教学楼就是施工方自行验收合格，对学校得日常使用不存在使用不当问题,所以如果教学楼出现了结构方面得质量问题,要按照质量缺陷得原因分解责任。

教学楼得质量缺陷就是客观存在得，因此承包方应当承担维修，产生得费用问题就由学校与施工方协商。

如果协商不成采用诉讼。

案例分析二
某建筑公司(施工单位)与某房地产开发公司(建设单位)签订了一个施工承包合同,由建筑公司承建一栋20层得办公楼。

合同约定开工日期为２0０６-4-8,竣工日期为20０7-8-８。

每月26日,按照当月所完成得工程量,开发公司向建筑公司支付工程进度款。

问本案例得法律关系构成就是什么?
答：①主体就是某建筑公司与某房地产开发公司,客体就是一栋２０层办公楼。

②某建筑公司享有得权利就是按时、按金额得获得工程进度款。

义务就是保质、保量、保工期得完成一栋２0层得办公楼。

某房地产开发公司享有得权利就是获得一栋２０层保质、保量、保工期得办公楼。

义务就是按照合同规定支付工程进度款。

案例分析三
【背景资料】
●某省重点工程项目计划于2004年1２月２8日开工,由于工程复
杂，技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀
请招标方式。

于2０04年9月８日向通过资格预审得Ａ、B、C、
D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均按接
受了邀请,并于规定时间9月2０日~２2日购买了招标文件。

●招标文件中规定,10月18日下午４时就是招标文件规定得投标
截止时间。

评标标准：能够最大限度地满足招标文件中规定得
各项综合评价标准。

●在投标截止时间这前，A、Ｂ、D、Ｅ四家企业提交了投标文件,
但C企业于1０月18日下行５时才送达,原因就是中途堵车。

10月2１日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

●评标委员会成员共有７人组成,其中招标人代表３人（包括E
公司总经理1人、D公司副总经理1人、业主代表１人)、技术经济方面专家4人。

评标委员会于1０月28日提出了书面评标报告。

B、A分列综合得分第一、第二名。

招标人考虑到B企业投标报价高于A企业,要求评标委员会按照投标价格标准将A 企业排名第一、B企业排名第二。

１１月１０日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月１2日签订了书面合同。

●依据《中华人民共与国招标投标法》回答下面问题。

【问题】：
●1、业主自行决定采取邀请招标方式得做法就是否妥当?说明理
由。

●2、C企业投标文件就是否有效?说明理由。

●３、请指出开标工作得不妥之处,说明理由。

●４、请指出评标委员会成员组成得不妥之处，说明理由。

●5、招标人要求按照价格标准评标就是否违法?说明理由。

●6、合同签证得日期就是否违法？说明理由。

答1:不妥当。

因为对于省重点工程法律规定,若不进行公开投标,必
须经过省人民政府得批准方可进行邀请招标。

2：无效。

因为Ｃ企业于１8日下午５点送达投标文件超过投标截止时间18日下午4点。

３:法律法规规定,①开标时间应与停交投标文件截止时间一致②开标应由招标人主持。

4：①工作得技术经济方面专家不少于评标委员会人数得2／3 ②招标法规定,与招标人有利害关系得人不得参与评标。

5：违法。

评标人应按招标文件得内容进行。

6:违法。

应自中标通知书发出之日起3０日内签订合同。

案例分析四
政府投资得某工程，监理单位承担了施工招标代理与施工监理任务。

该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。

工程实施中发生了下列事件:
事件1:工程招标时，A、B、C、D、E、Ｆ、G共7家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。

评标时,发现A投标单位得投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人得签字,只有法定代表人授权书中被授权人得签字(招标文件中对就是否可由被授权人签字没有具体规定）;B投标单位得投标报价明显高于其她投标单位得投标报价，分析其原因就是施工工艺落后造成得;C投标单位以招标文件规定得工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中得总价金额汇总有误。

事件2：经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。

在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同得依据。

监理单位认为建设单位得要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位得意见,确定G投标单位为中标单位。

事件3：开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声与环境保护等相关手续。

事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。

会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。

事件5：施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。

专业监理工程师复核了控制桩得校核成果与保护措施后即予以签认。

问题:
１、分别指出事件１中A、B、C、D投标单位得投标文件就是否有效?说明理由。

２、事件２中,建设单位得要求违反了招标投标有关法规得哪些具体规定?
3、指出事件3中总监理工程师做法得不妥之处,写出正确做法。

４、指出事件4中设计单位与总监理工程师做法得不妥之处，写出正确做法。

5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容?
答１：A单位有效,有授权代理人得签字。

Ｂ单位有效,投标报价没有要求。

C单位无效,因为没有遵守招标文件得实质性得要求。

D单位有效,总价金额汇总有误可修改。

2：①中标通知书发生前招标人不得与投标人就投标文件有实质性要求。

②招标人与中标人必须按照招标文件与中标人得投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容得其她协议。

3:①不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议。

正确做法:由建设单位组织召开。

②不妥之处:要求施工单位办理施工许可证。

正确位办理③不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。

正确做法:由建设单位(监理单位)确定。

４:①不妥之处:设计单位组织召开设计交底会。

正确做法:由建设单位组织②不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。

正确做法:应提交给建设单位,由建设单位交给设计单位。

5：①检查施工单位专职测量人员得岗位证书及测量设备检定证书。

②复核(平面与高程)控制网与临时水准点得测量成果。