NLP企业心智模式课程笔记（5.13）
计划了两个多月，带着困扰自己这么多年的各式心理问题，终于来到了李中莹老师的企业心智模式课堂，美如天堂的西湖湖畔、求知如渴的各地同学、丰富多彩的美食甜点、自由放松的课堂环境，注定了这次学习之旅的与众不同。

上课之前，助教张鹏就点出我上课一定要记笔记的心智核心就是自己认为自己记不住课堂所学知识。

好吧，就从此行为开始改善吧，我要用心去感受、去接收，我相信我可以做到最好。

通过一天的学习，事实证明我确实可以，非常感谢他的引导。

一、心智模式介绍
李老师在自我介绍环节带出了心智模式的现实样本：就是怎样与人沟通、怎样处理事情、怎样解决问题。

各项因素的内在关系图如下：
同时带出企业老总的心智模式：1、如何看待自己2、如何看待人和事物3、如何看待自己。

在一个企业中老板的心智模式等同于企业的心智模式。

真正成功的企业，它的心智模式一定是在老板心智模式下包容进尽量多的不同员工信念系统的相同点（最大公约数）。

对此论点，我有问题：多股东组合成的企业，都是老板，哪个老板的心智才是决定性的？李老师的回答：各个企业的实际情况都不相同，股份与分工也会不同，只有真正决定企业事务的那个人的心智才是决定性的。

在回答同学关于与老板价值观不同导致离职的遗憾时，老师用了一个非常形象的比喻：员工与企业就象大家拼搭出租车，大家都只是顺路而已，未必就是追随，不同路时，该下车的就应该马上下车，同样会有同路的还会再继续再上车。

二、搞定自己的方法与感受
方法与感受列表。