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陶瓷企业生产设备管理-

佛山科达石材机械有限公司
FOSHAN KEDA STONE MACHINERY CO.,LTD.
2010年佛山陶瓷企业高级管理人才培训班
主讲:吴跃飞
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设备管理在企业管理系统位置
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工艺技术管理 质量检验管理 人力资源管理 生产设备管理 产品开发管理 能耗资源管理
严格讲:保养与定期维修没有明显界线
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8、设备的维修管理
分日常抢修、重大临时维修、检查 预防维修、强制计划维修(保养),包 括状态恢复、零部件更换、零部件维修、 内部清理和润滑等工作。管理的目标是 以计划维修代替临时维修。
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设备管理的基本内容(设备寿命终生)
1、设备选择和购置; 2、设备设计与加工; 3、设备安装和调试; 4、设备的档案管理; 5、设备的资产管理; 6、设备的使用管理; 7、设备的保养管理; 8、设备的维修管理; 9、设备的备件管理;
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陶瓷企业设备管理系统(范例)
生产厂长 设备部
综 合 管 理 员 压 机 工 程 师 热 工 工 程 师
车间A
车间B
设备员
设备员
电 工 主 管
机 修 主 管
维 修 班 组
生 产 班 组
维 修 班 组
生 产 班 组
电 工 班
(电房)
储坯机、补偿器
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辊道窑
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磨边机
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6、设备的使用管理
设备分级管理、操作文件编制 (完好标准、清洁标准、开停机程序、 应急处理等)、使用培训及指导、日 常操作检查、设备运行记录,运行统 计分析等。
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7、设备的保养管理
分为日常保养(例保)与专业保养两类,日常 保养主要由操作工负责,包括日常清洁、完好状态 检查(对照运行参数);专业保养由维修工负责, 包括定点清理、定点检查、定点润滑、状态诊断 (声音、温度、参数、异味等)。
喷雾干燥塔
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泥浆泵
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皮带机
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三、陶瓷企业设备分级管理
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挖掘机
装载机
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搅拌机
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除铁机
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振动筛
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设备前期管理
设备后期管理
工业企业设备管理的组织机构
企业设备管理一般由设备科 (部)行使最高权力,负责主持企 业设备管理的全面工作,包括设备 部门的直属机构的行政管理,以及 对生产车间的指导和监督管理。
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设备管理部门的基本工作职能(二)
10、负责直属班组(机修、电工等)行政管理工作; 11、负责专用备件的组织计划、加工、技术验收; 12、协助财务部进行资产管理(登记、盘点、评估等); 13、负责设备的技术状态评估,向厂部提技改计划;
刮平机
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1、设备的选择与购置
可行性分析,包括技术评价(先 进性、可靠性、适应性、稳定性等) 与商业评价(性价比、服务质量、投 资成本、使用成本等),重点考察应 用实例)。
设备来源:对外采购或自行制造
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2、设备的设计与加工
自动压砖机
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布料机
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卧式干燥器
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有创新设计及模仿设计,包括设 计及加工能力评估、选择,重点对于 一些非复杂性高、非通用性的设备提 供来源。
设备来源:对外采购或自行制造
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3、设备的安装及调试
设备定位、安装、空载运 行、负荷运行、作业文件编制、 操作及维修培训、状态评价、 现场验收、设备移交等。包括 委托外部实施和企业内部实施 两类。
施釉线
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施釉机
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印花机
3
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欧洲模式:强度设备质量寿命周期,专业管理 日本模式:强调设备有效期可靠性,全员参与
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一、工业企业设备管理概述 二、企业设备管理主要内容 三、陶瓷企业设备分级管理 四、陶瓷企业设备使用管理 五、陶瓷企业设备保养维修 六、陶瓷企业年终检修组织
根据企业规模大小和特点,中小型往往还包 括基建、计量、能源、动力、环保等工作职能。
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二、企业设备管理主要内容
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“二保一修制”、“三保一修制”——是中国军工设备 管理的传统模式
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9、设备的备件管理
分为通用备件和专业备件两大 类,包括备件选择、储备计划、备 件标准(备件图册)、备件采购验 收、备件修复、作废备件处理等。
喂料机、电子磅
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破碎机
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球磨机
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备 件 班
(机加)
大 修 班
(综合)
公 共 设 备
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设备管理部门的基本工作职能(一)
1、对设备选择和购置,或向厂部提供技术建议; 2、负责新增设备或技改设备的设计与加工或监理; 3、负责设备安装、调试、验收,或监督实施; 4、负责设备档案资料的管理(建立二级档案); 5、负责相关制度和技术文件(备件册、指导书等)编制; 6、负责对操作工、维修工进行设备培训和考核; 7、负责车间设备使用、维护、维修的指导和监督检查; 8、负责车间设备的计划或临时大修组织实施; 9、负责全厂公共设备和设施的保养和维修;
一般需要设立二级档案进行管理
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5、设备的资产管理
设备台账建立(固定资 产台账),以及设备成本启 动、设备折旧、设备转移、 设备报废、残值处理、资产 盘点等。
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设备全员维护体系(TMP——日本)
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设备管理的其他相关理论(一)
磨损量
设备磨损曲线
合理磨损量
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