11
12
人脉：能量级别
13
健康：运动项目、习惯、具体数量目标
14
15
目标如何可视化？
16
设定目标的五项原则——
1、要具体、明确 2、可以量化的 3、具有挑战性的 4、大小结合，长短结合 5、要有完成时限
17
设定目标的时间——
上年度11月30日前设定明年目标， 并把年度目标分解成为月目标； 上月30日前再次设定下月目标； 上周五前设定下周目标； 头一天晚上设定明天目标。
27
第四项
学习管理
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今日学习：《消费行为分析》
今日反省：“猴子”浪费我的时间 今日改进：要分清责任，教他做不能替他做
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第五项
行动管理
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为什么不行动？——
1、懒惰 世界上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人 2、恐惧 尝试是真正的开始
31
谢谢观看
1
为成功制定目标和行动计划
行动管理 学习管理 时间管理
心态管理 目标管理
2
第一项
目标管理
3
目标设定的方向——
健康 休闲
人际 关系 事业 财富 家庭 生活
学习 成长
事业：管理、合伙人、董事、股东
4
财富：***年达到***存款，年收入****
5
6
7
8
家庭：幸福、和谐、温暖
9
10
学习：学历、资格证、专业地位
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周一
重要 级别 A 时 间
年 月 日
今日事项 要事第一 （根据事项重要程度按A、B、C分级标注） 做到 打√
14:00-16:00
周会
2小时
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Hale Waihona Puke 如何判断最重要1、假如今天只做1件事，那是什么？ 2、假如今天只做2件事，那是什么？ 3、假如今天只做3件事，那是什么？
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时间管理的方法——
1. 2. 3. 4. 5. 6. 任务清单 检查追踪 日清日新 杜绝拖延 条理整洁 马上行动
18
第二项
心态管理
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不是外在世界控制我们 而是内心世界控制内在
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第三项
时间管理
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一个活到80岁的人一生的时间分配： 前20年成长、学习 后20年安度晚年 中间40年睡觉13年、吃饭3年、打电话2年 找东西1年、个人卫生2年、 旅行4年、交通和排队2年、 学习2年、工作11年
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时间管理的方法——
二、要事第一 20%的事情决定了80%的成果 20%的客户决定了80%的利润 20%的产品决定了80%的绩效 20%的员工决定了80%的业绩
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时间管理的方法——
二、要事第一（续） 1、分清优先顺序 2、A B C 法则 A类 非常重要 B类 重要 C类 次重点
自己做 压缩做 授权做