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合同预算部职责制度

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

二、配合公司领导建立健全经营管理制度、合同管理制度和成本管理制

度。建立分包商、人材机市场价格和工程分类经济指标信息库，为公司领导

决策提供科学依据。

三、参与公司投标，负责经济标编制、商务标及资格审查文件审核工作。

参与工程项目前期策划及公司重大经营决策活动，负责拟定公司对外签订的

各类合同及合同管理、评审工作。

四、负责对项目部进行合同交底，制订公司分包合同、项目责任经营书

文本，审核项目部签订的重要经济合同及对外重要经济函件。

五、按〈〈项目管理手册》的要求编制公司直营项目成本计划表，指导项目部预算员日常工作，控制项目成本，从预结算角度提高项目利润，参与项目重要经济会议。

六、负责编制、审核工程项目各类预结算文件。

七、配合设立分支机构有关事项，指导、监督分支机构合同预算部工作。组织技术交流和相关学习培训活动，为分支机构合同预算部及项目部培养、招聘、输送合格人才。

八、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门的工作,

认真履行质量、安全、环境管理体系中的相应职责

一、贯彻执行国家制定的〈〈中华人民共和国建筑法》、〈〈中华人民共和国合同法》、〈〈中华人民共和国招投标法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

二、负责部门工作的日常管理工作，明确本部门人员的岗位职责，审核和指导本部门各专业预算员工作，并督促落实完成。

三、负责工程信息的搜集、追踪、分项、筛选，加强对有价值的工程信息追踪、落实。参与工程项目前期策划与公司重大经营决策，参与项目重要经济会议工作。

四、参与公司的投标工作，主持经济标文件的编制工作，负责商务标及资格审查文件审核工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。

五、建立分包商、人材机市场价格和工程分类经济指标的信息库，主持编制公司直营项目成本计划表，控制项目成本工作，根据工程性质从预结算角度提高项目利润。

六、制定公司合同文本（联营、分包、劳务合同等）、项目责任经营

书文本工作。负责指导与监督项目部及分支机构合同预算部的工作。审核公司对外签订的经济合同与函件，审核施工分包单位、施工班组、材料供应商的结算，按工程进度审核进度款的支付工作。

七、核对项目施工过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作。

八、配合公司领导建立健全经营管理制度、合同管理制度和成本管理制度，结合本部门的工作，认真履行质量、安全、环境管理体系中的相应职责工作，组织技术交流及相关学习培训活动工作。

九、完成领导交办的其他工作。

一、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，掌握并熟悉工程各项预算定额、取费标准的组成和计算方法及编制程序、费率及有关政策规定，为