3、战略定位
成为中国对冲基金的发源地和最大集聚区，成为金融产品、技术、管 理、品牌和人才的吸纳源、创新源和辐射源，成为国内金融业尤其是 资产管理方面有重大影响力的金融产业基地。
兼顾国际金融人士的居住休闲和公共活动功能，营造一个具有水岛野 趣和幽雅文化、健康活力、低碳智慧的高品质国际社区。
学习改变命运,知 识创造未来
上海金融服务产业基地 战略规划
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月3日星期三
学习改变命运,知 识创造未来
汇报内容
第一部分 背景分析 第二部分 战略思考 第三部分 空间构想 第四部分 工作计划
上海金融服务产业基地战略规划
第一部分 背景分析
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国际学校
开放的
休闲消费的公众
•周边地区居民…… •来购物和娱乐的市民……
国际医疗诊所 私人演出的文化中心
特色餐饮 马术俱乐部
迷你高尔夫练习场
各类运动场馆 林间思考栈道/ 马道/ 骑行道
体验和专供农场
智能管理运营中心
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【格林威治小镇案例】
投资豪客、金融人才对于空间的需求是高品质住宅、艺 术环境、运动休闲、洽谈场所，以及税收优惠。
以服务外包和呼叫中心为主要业态 产业门类多、劳动力密集、建筑体量大、开发强度高
花桥模式不应成为奉贤上海市金融服务产业基地的发展方向。
基金产业园 第二三期工程
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基金产业园第一期工 程（国际金融大厦）
华道数据是中国规模最大、服务链最 全的金融BPO企业，公司现位于花桥 国际商务城亚太广场，拥有员工800 余名。华道花桥中心于09年10月一 期8万平方米建成投运，入驻员工近 3000人。
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目标人群所需匹配的功能
高端酒店
私人博物馆拍卖馆
投资豪客 •全球性私募基金投资人…… •长三角民营企业主……
流动的 投资分析师
驻留的
• 基金公司经理…… • 海归金融专业人才……
驻地公司 事务所
商务服务机构 金融信息处理中心
酒店式公寓 低密度物业
传统金融机构前台需在城市金融核心区
接近客户和专业服务提供商，可以更好地为客户提供服务 接近其他金融机构，可以更好地合作
– 如商业银行、投资银行、保险公司和交易所之间常常互为客户 – 不同的金融服务产业间也会互相合作，如银行保险业务就是由各 金融机构与保险公司合作的结果
在同一个经济生态圈中可以
– 共享作为金融业的关键资源信息 – 靠近监管机构，快速对政策作出反应 – 树立机构高端、专业的形象
金汇镇
庄行镇
柘林镇
8km
青村镇 奉城
海湾6km
中小型企业总部
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四团镇
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2、原有规划评述
自2009年以来先后编制完成控制性详细规划、两规梳理、概念规划和战 略研究等有关该基地的规划。面对宏观经济环境变化，国家政策和上海转型 发展等新要求，需进一步加强基地功能定位、发展路径和实施抓手的研究。
传统金融机构的中后台不需在金融核心区
不需要经常与客户等外部相关者联系 作为支持前台的部门，不需要与前台工作人员每天联系，可
以通过网络等进行日常交流 中后台作为低增值甚至纯成本中心，放在高成本的CBD地区
并不符合成本效益
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例如，围绕大纽约经济圈内有数个功能相异的城市、小镇以及地区分担 或补充纽约金融中心的功能。
，环境仅为市中心1/10 空气质量上海陆地部分最好
安全的地理
规划区地势平坦，无灾害性地质 ，土地适建性良好
基地 2011 年上海市各区县人均公共绿地水 平比较中，奉贤区13.3 平方米/人，位 列第一
基地
健康的生态
市级万亩公益林基地，其中70%为生态林 树木密林错落有致，生态基础良好
通过发达的资产管 理功能带动整个金融业 的集聚和发展，成为奉 贤乃至泛杭州湾产业能 级提升的动力源。
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吸引国内外金融机 构后台核心业务，国际 金融 BPO 承接功能， 与陆家嘴金融贸易区前 后呼应，形成完整的国 际金融中心发展格局。
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（1）金融产业基地功能
近年来，长三角地区金融产业发
展方兴未艾，上海杭州湾北岸仍是空
白地区，如何与周边城市金融产业错
位发展，是当前迫切需要明确的问题
。
•
浙江省“十二五规划”提出重点建设
杭州、宁波、台州区域金融中心城市和绍
兴、湖州、舟山等金融特色城市。
• 杭州市定位为：长三角南翼区域金融 中心，国际金融服务外包交付中心，并于 2011年提出建设“中国私募股权产业（ VC/PE）基地”。
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1、基地优势——便捷的交通联系
陆家嘴金融城：由浦星公路到达陆家嘴，车程
45分钟。
机场：高速公路网直达两大国际航空港，距浦
东机场约40公里，车程30分钟;距虹桥枢纽约50 公里，车程45分钟。
港区：距离洋山深水港15公里，客运可达沿海
各地。西边的金汇港“通江达海”，北通黄浦江 ，可达太湖。
• 过去是知名的美国后现代艺术文化中心，留下了高品 质的建筑环境和大量艺术空间；
• 全美最富有的社区之一：当地有几十家对冲基金，许 多百万富豪和几家十亿富豪；
• 全美房价最贵的10个城市之一：当地四室两卫住宅的 均价为115万美元； 上海金融服务产业基地战略规划
【巴黎法里叶森林公园（Bois de Ferrières） 】
曼哈顿20公里开外的Greenwich小镇已成为“对冲基金大本营”， 特征：全球能级、利润巨大、富人集聚、环境幽雅
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除了传统金融服务，资产管理和股权投资等投资型金融服务开始进 入中国。例如2011年对冲基金业务在上海第一次发行。投资型金融服务 对于空间区位并不敏感，往往倾向于选择郊区集聚，因此将成为本基地 的另一个重要的功能类型。
金融产业服务基地建设将成为奉贤区的转型发展的重 要抓手。有利于奉贤调整产业结构、转变发展方式、加快 新城建设、促进产城融合。
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第二部分 战略思考
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1、基地优势——独特的区位条件
“城之南、海之上、林之间” 城之南：位于奉贤区几何中心， 上海市南北中轴线上，距离人民 广场正南方45公里。 海之上：距离杭州湾岸线10公里 。林之间：基地核心区座落于7平 方公里的申隆生态园的中心位置 。
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3、上海市金融发展战略引发对于奉贤区的再思考
《上海市推进国际金融中心建设条例》提出，“根据区域各自的发展优 势，完善本市金融业空间布局”。全市金融集聚区中，郊区仅有3个，奉贤 是唯一尚未具体功能定位的地区，为本基地的发展带来了新机遇。
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【巴菲特案例】
投资型金融服务的需求：
静谧的思考场所、便捷的信息交流、亲切的空间体验,以及优惠的税收
巴。菲特的办公室选在奥巴哈市( Omaha, NE)
美国中部内布拉斯加州，而非纽约华尔街， 一个40万人口的小镇。
巴菲特选择留在老家管理投资有很深的考虑： • 环境：在安静的奥马哈要冷静地思考就容易多了 ； • 交通：住的地方到办公室开车只要5分种； • 成本：租金优惠、税收优惠也是考虑的因素。
公园以大面积人工经济林为 主，连接周边的农田和牧场，通过 完善基础设施、提高可达性吸引市 民游憩和活动。
位于巴黎环城绿带东部，是5 个区域自然公园之一，面积29平方 公里，距巴黎市中心25公里。
分散活动区
烧烤区
林业博物馆
温泉酒店 急救中心
集中活动区
露营区
分散活动区
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奥巴哈市
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（2）国际社区功能
依托投资型金融服务产业建设的国际社区，聚焦两类关键人群 ，为他们提供良好的生活环境、高端的服务配套和丰富娱乐设 施。 投资客——财富拥有者
分析师——高收入人群
活动方式——洽谈和分析投资产品
空间需求——幽雅和静谧的环境
长三角：杭州湾大桥、东海大桥，以及沿海大
通道的建设，为基地与浙江的联系提供了保障。
虹桥 机场
奉贤
浦东 机场
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上海金融服务上产海业主基要地对战外略交规通划示意
1、基地优势——良好的生态环境
杭州湾环境影响评价表明，申隆生态园是奉贤区
环境最好的地区之一，基地位于其核心区，生态优美
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先驱性 合需性 唯一性
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4、功能类型
基地着重培育和打造四个方面的功能：
大力扶持私募创投 产业发展，吸引国内对 冲基金、风险投资、私 募股权等创新型金融机 构进驻，努力探索重大 金融创新活动。
集聚资产管理及其 他金融产品的研发与生 产，形成金融技术与软 件研发设计基地，国内 外金融产品的技术创新 中心、业务创新中心和 运营机制创新中心。
洁净的水网
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