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项目造价咨询委托合同(全过程)

项目造价咨询委托合同

甲方(委托方):

法定代表人:

乙方(咨询方):

法定代表人:

上述各方经平等自愿协商,签订本合同以共同遵守。

经甲方与乙方友好协商,确定由乙方承担项目的工程造价咨询工作。为进一步明确双方责任,根据本工程具体情况,经双方协商一致,签订工程造价咨询合同。

一、项目概况

1.项目名称:。

2.工作内容:主体建安、主体、精装修、景观、公建等全部工程项目的造价工作

3.建筑面积:总建筑面积约为万平米,其中住宅万平米,配套公

建万平米。

二、主要造价咨询工作内容及要求

乙方根据甲方要求,开展各项造价咨询工作,各项咨询工作的具体要求如下:

1.方案阶段成本测算

配合甲方进行全期各专业方案阶段的费用测算,为甲方进行方案的评估提供经济依据。

2.招标清单的编制

(1)根据施工图完成工程量清单的编制;

(2)配合甲方完成工程量清单下发前的核对工作;

(3)工程量清单成果报告必须包括:详细的清单编制说明、工程量清单(书面及电子版)、工程量计算稿等;

(4)提供招标工程参考价;

(5)工程量清单基本编制时间按照《造价咨询工作委托单》约定要求。

3.施工图预算的审核

(1)施工图预算的编制:包括多种形式招标的主体工程、景观工程、配套工程、其他零星工程等,甲方分阶段提供各项工程的施工图,乙方根据施工图编制预算,施工图预算成果报告必须包括:详细的预算编制说明、预算书(书面及电子版)、工程量计算稿,以及相应的指标分析报告;

(2)施工图预算审核:在合同签订前或后,根据施工图及编制的预算,审核施工单位上报的预算并就双方不一致的地方与之核对,最终达成共识;

(3)施工图预算审核成果报告必须包括:预算审价说明、预算审价书、预算审价报告电子版;

(4)审核后的施工图预算价为工程结算价的一部分,结算时需对价格进行汇总调整,并编制相关的总结分析;

(5)施工图预算编制时间按照《造价咨询工作委托单》约定要求。

4.工程结算审核

(1)根据甲方递交的竣工结算资料审核工程结算;

(2)清单招标工程或经过施工图预算审核的工程,则结算价为清单价(预算审核价)+变更签证价+暂估项目调整价;其他工程则根据竣工资料审核工程结算;

(3)项目变更签证的结算审核:乙方每月日前完成上月的变更签证的结算审核;变更签证以一单一价的形式审核;

(4)结算审核报告必须包括:结算审价说明、结算审价书、结算审价报告电子版、工程量计算稿,结算分析报告。

5.现场造价咨询服务

(1)开工后(以甲方要求时间为准)乙方派专业咨询工程师名进驻现场;进驻现场的专业咨询工程师要求具有相应的专业技术水平、良好的职业道德、与甲方及施工单位良好的沟通及协调能力,并确保配合甲方工作时间安排,根据甲方工作安排加班加点,确保甲方要求的工作节点;

(2)乙方现场进驻的专业咨询工程师上岗前,应进行相关培训:包括专业技术培训、职

业道德教育、现场咨询规范、程序等的培训。上岗后有个月的试用期,视进驻现

场的专业咨询工程师能力及现场实际情况确定。试用期满,由甲乙双方对其进行考核,考核合格后正式上岗。考核不合格,由乙方另行更换现场工作人员;

(3)现场造价咨询工作的主要内容:

负责组织乙方的造价工程师完成成本测算工作,主要内容包括:计算钢筋含量及混凝土含量,单独计算部品工程量,配合甲方进行各类结构、景观等阶段性方案的费用测算,为甲方进行方案的评估提供经济依据。

负责组织乙方的造价工程师完成主体工程、景观工程、配套工程、其他甲分包工程的清单编制工作。

负责组织费率招标的主体工程、景观工程、配套工程、其他零星工程的施工图预算。

编制及审核工作,并按甲方要求的提交书面报告。每月完成甲方要求的工程结算初审工作。

完成设计变更,现场签证的估价,并审核已完工程的签证及变更的费用;审核乙供材料价格;统计甲供材料清单。

在每月的付款日之前应完成付款的审核及制单工作。

按甲方要求完成合同台帐、变更签证台帐、无效成本台账、付款台帐及造价咨询委托单台帐的登记工作。(附表)

完成每月的重大成本提示工作(即金额大于万元的变更、签证及未发生的风险事项),并提供相应的成本控制建议;

工程竣工结算后,负责组织工程造价的后评估工作,根据甲方要求完成各项主体、景观等费用的整理分析。

甲方成本部安排的其他工作;

(4)甲方为乙方进驻现场的专业咨询工程师提供必要的办公器具及设备(现场办公的笔

记本电脑、各类定额及信息价格资料由乙方自行配备);

(5)由于该项目的预结算工作有一定的相关性及延续性,甲方要求乙方不得随意更换该

项目的专业咨询工程师,如特殊原因变更审价工程师,需提前一个月通知甲方。经同意后,咨询公司派新咨询师办理相关工作交接(交接时间至少两周);

(6)乙方现场专业咨询工程师的薪酬待遇,每月为固定工资+绩效工资,由甲方与乙方每月末对其共同进行考核后确定;

(7)具体考核办法甲乙双方另行确定。

6.各项专题的造价分析研究

(1)配合甲方进行各类结构、景观等阶段性方案的费用测算,为甲方进行方案的评估提

供经济依据;

(2)工程竣工结算后,进行工程造价的后评估工作,根据甲方要求完成各项主体、景观

等费用的整理分析;

(3)每季度完成一份现场咨询报告,说明季度工作的主要内容,并提供成本控制的建议。

三、乙方应向甲方提交的工作成果

1.总包工程:

每栋楼成果装订一册,内容及顺序如下:

(1)封面

(2)工程量清单编制说明

(3)各楼号成本及消耗量分析表

(4)各专业工程预算书

(5)土建工程量清单

(6)给排水工程量清单

(7)采暖工程量清单

(8)电气工程量清单

(9)甲供材清单

(10)乙供材料清单

(11)措施项目清单

(12)甲方分包工程清单

(13)混凝土消耗量清单(分层、分部位)

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