存 运作效率 。而使用这 套财务 管理软 件 以后 ，库房存 货一 目了然 ，并 且系统还有 缺货 自动报警 功能 ，彻底杜 绝 了停
提供入 库及 出库 、仓存 调拨 、库 存调整 、虚仓 等业务 管理 功能 ，还支持批 次 、物 料对应 、盘点 、即时 库存 校 对等管
理 功能 ，可 以帮助企业 建立规 范 的库 存作业 流程 ，提高库
２ 市场反馈不及时 ，导致库存资金积 压 ． 公 司销售人 员对于所 销售 的产品及其 他 厂家 同类 产 品
相互 依存 的 ，一旦有采购 事件发生 ，就一定会有 物料管 理
的存 在 。这 里 所 指 的物 料 ，一 是 指 企 业 生 产 所 需 要 的原 材
料 、燃料及相 关辅助材料 等 ，二是 指维系企业 生产组织 所
进行 设备维修所 必需 的备 件、材料等 。 因此 ，物料主要 包
资产 的实 物形态为研究 对象 ，重点解决存 量资产 与增量资
效实施信息化应解决 的问题 。 关键词 ：企业 ；实施 ；信息化
中图分类号 ：Ｆ ７ ２３ 文献标识码 ：Ｂ
企业提高 管理水平和 市场竞争力 的一个 重要措施就 是 实现企业 信息化 ，要通 过信息化带 动工业化 ，推动企业 的
领先的水针剂联动生产线 。通过近 １ 年的实践 ，成功地运用 Ｅ Ｐ Ｒ 系统实现了企业信息化 ，推动 了公 司的迅速发展 。
产的实物管 理 问题 。具 体说主要包 括资产 的资料 ，资产 的
括原 料 、材料 和备件等 三大部分 。采购管理 系统是 以企 业
生产 经营所需 要原料 、材 料 、备件 为基本信息 ，按照请 购
所 提 出 的物 料 名 称 、规 格 、型 号 、数 量 、质 量 、 时 间 和 价
实物状态 管理 ，资 产的实际 占用 、异动 、调拨 、闲置 、封 存 以及资 产清查等 管理功能 。将 固定资 产的价值 形态管理
管理 中在 财务账与 实物账管理 上所存在 的脱节 问题 ，为提
高企业 固定 资产 的管理质量和水 平创造 了条件 。 （ 完待 未
续）
管理 、收货验 收管理 、报 支管理 、购案查询 、跟催管理 和
厂商管理等八项主要功能。 （） 固定资产 管理 系统标准模块 ５ 固定资产除包含 了生产设备外 ，还包括 了非 生产设备 、
与 实 物 形 态 管 理 整 合 为 一 个 有 机 的 整 体 ，是 武 钢 固 定 资 产 管 理 系统 的 一 大 特 点 ，较 好 地 解 决 了长 期 以来 在 固 定 资 产
格 要求 ，在所 确定具备 准人资质 的供应商和制 造商范 围 内 进 行采 购 ，对 对象 、价格 、交货 期 、质量 实行全 面负 责 。 采 购管理系统 主要包含请 购管理 、询价和 比价 管理 、订 购
跨越式发展 。搞好企业信息化 ，规划是前提 ，建设是基础 ，
人才是关键 ，管理是保证 ，应用是核心 。
一
１ 业务工作量大 ，人为差错时有发生 ．
公 司 仓 存 部 门 每 天 都 以 人 工 报 表 的 形 式 上 报 各 种 原 辅
、
企 业 实施 信 息 化 前存 在 的 问题
料 、包装 材料 、设 备备品配件的库存情况 ，经常 出现差错 ， 因此 生产计划 员在做计划的时候 ，通常是要亲 自查看库存 ， 建筑 、土 地等不动产 。但这里 所研究 的主要对象是 生产线
设备 ・ 论坛
文 章编 号 ：１ ７ — ７ （０ ５ ０ ２ — ３ ６ １ ０ １ ２ １）０ — ０ ４ ０ １ １
企业管理信 息化 的实践 与思考
徐 永 平
（ 江苏亚邦药业集 团，江苏 摘 涟水 ２ ３０ ） ２４０
要 ：分析江苏某制药有限公司实施信息 化前存在 的问题及 实施 信息化 的措施 和效 果 ，并提 出企业有
江苏某制药有 限公司 系国有独资企 业 ，拥有 １条 国 内 ２
本 中心 的管 制范 围，即通 常所说 的 “ 一对多 ”或 “ 一对 一 ”
关 系。一个预算 中心可 以对应多个成本 中心 ，也 可 以对 应
一பைடு நூலகம்
上的设备 和设 施 。固定资产管 理模 块主要包 括资产 的财务
管理和实 物管理两 大部分 ，即通常所说 的资产 的价值形态
个成本 中心。但 预算科 目与成本科 目对费用管制 的分类 ，
就不 存在直接 的对应关 系。它们可 以根据设备 管理与财 务 管理 的不 同需要进 行分别设置 。 （）物料采购与物料管理 系统标准模块 ４
在 企 业 化 大 生 产 组 织 过 程 中 ，物 料 采 购 与 物 料 管 理 是
收 稿 日期 ：２ １一 ９ ２ ００ ｏ—０
［ 辑 ：郭 霄】 编
２ ４
中国 设备工程 Ｉ ０ １ ５ ２ １年０ 月
设 备 ・ 坛 论
然后根据需 求情况制 定出相应 的采购计划 。但 由于公 司生 产品种 较多 ，原辅料 、包装材料 、机配 件等种 类较多 ，导
致手工计划 无法准确 进行 ，常出现遗漏 现象 ，因此造 成停 机的现象 时有发生 。财务部 门所 有凭证 和账簿 都是人 工书
写 ，差 错 在 所 难 免 ，而 且 追 溯 难 度很 大 。
（） 由于凭证 的 自动生 成及账簿 的 自动形成 ，大大减 轻 了 ４ 财 务人 员 的工作量 ，提 高 了办 事效率 。财务 部 由近２ 人减 ０
至 ６ ，并 大 大减少 了人 为差 错 。 （） 在仓 储 管理 方面 。 人 ５
管理和实 物形态管理 。第一 ，固定资产财 务管理是 以资产
的价值形态 为研究 和管 理对象 的 ，重点解决 存量 资产 和增 量资产 的财务管理 问题 。固定 资产财务 管理主要包 括 固定 资产验 收 、补验 ，产权 划分 、账 务处理 ，资产 报废 申请 、 审查 、批 准、下账 、残 值 回收 ，资产增值 或减值处 理以及 资产 的财 务统计 和分析等 。第 二 ，固定 资产实物 管理是 以