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供应商管理工作职责规划及流程图 ppt课件
➢异常确认后第一时间通知供应商及资材; ➢汇同厂商讨论分析,及时找出根本原因及对策 ,
并要求立即导入对策; ➢做好相关的异常记录并持续追踪改善;
2.推动供应商的品质提升
➢依据产品品质标准协助供应商制定各制程的检 验规范;
➢推动供应商品质、生产、工程、采购成立品质 改善小组,强化问题处理能力;
➢督导及协助供应商设计、制造检测治具; ➢供应商的定期监察;
其中质量保证能力占重要地位
2.产品的质量认证
➢样品认证; ➢小批量认证;
➢批量认证;
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二、供应商不良改善追踪
1.针对材料异常的处理
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PSNZ SQE工作职责规划
P Save a tree...please don‘t print this document unless you really need to...... 非必要,勿打印1一、供应商审核
1.新供应商导入阶段工厂的正式审核的 参与,审核的内容包括:
➢品质保证能力; ➢产品生产能力; ➢品质改善能力; ➢服务水平; ➢管理水平;
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