职业生涯规划
学习内容：
1、如何有效制定职业生涯发展规划 2、如何高效实施职业生涯发展规划 3、职业生涯发展规划的反馈与修正 4、制定自己的职业生涯规划书
一、如何有效制定职业发展规划
自我评估
环境评估
确定职业发展目标
分解目标
寻找差距
制定大学成长计划
实施、评估与修订
评 估 自 我
评估生涯发展环境
一旦我们确定了人生目标，就要 坚定不移地走下去，不要被一些假 象所迷惑，牢记自己心中的目标， 朝着目标努力，那么我们一定会达 到目标的！
敢于直面成长过程中不舒服
不要成为温水里的青蛙
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克服惰性，增强执行力
把握动态的社会需要
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三、职业发展规划的反馈与修正
俗话说：“计划赶不上变化”。职业生规划 作为一个长期性的计划，它的成功实施与很多 因素相关。有的变化因素是可以预测的，有的 则难以预测。在这种情况下，要是我们的职业 生涯规划行之有效，就必须不断对其进行评估 与修订。
同样，整个职业生涯规划也要在实践中去检 验，看其效果如何，并及时诊断各个环节出现 的问题，照出相应对策，对规划进行调整和完 善。
一、职业生涯规划评估
（一）差距产生的原因
目标和结果出现差距的原因主要有以下几个： 1.目标定的过高或过低 2.目标合适而行动方案与之不配 3.目标和行动方案都合适，但执行不力
一个人要想成就一番事 业，就应该有一个明确的奋 斗方向。
目标是…
“事业有成” “懂专业的管理者” “我计划用十年的时间成为 ……”
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案例：蚯蚓的目标
没有目标，不行！ 目标总换，不行！ 目标太多，不行！ 时间不够，不行！ 能力欠缺，不行！
什么是好目标
积极向上 具体明确 可能实现 可以衡量 有挑战性 有时间线 整体平衡 实现时有成功的喜悦
找到突破方向
在职业生涯规划具体化过程中，某一阶段或者某 一个点上的突破性进展将对我们的职业生涯的发 展产生意想不到的影响。因此，我们可以想一想， 我的突破口在哪里？我有没有去评估？
关注最弱点
管理学中的“木桶原理”。在我们职业生涯规划 评估过程中，要着重考核自身最短的那块木板。 通常我们的“短木板”主要表现在观念差距、知 识差距、能力差距、心理素质差距等几个方面。
分解目标
…们的行动有了明确目标，并能把自己 的行动与目标不断地加以对照，进而清楚地知 道自己的行进速度和与目标之间的距离，人们 行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地 克服一切困难，努力达到目标。 确实，要达到 目标，就要像上楼梯一样，一步一个台阶，把 大目标分解为多个易于达到的小目标，脚踏实 地向前迈进。每前进一步，达到一个小目标， 就会体验到“成功的喜悦”，这种“感觉”将 推动他充分调动自己的潜能去达到下一个目标。
确立职业发展方向/目标
美好愿望 VS 方向 VS 目标
美好愿望是…
方向是…
故事：撒哈拉沙漠中的比塞尔人
沙漠中没有方向的人只能徒劳 地转着一个又一个圈子，生活中没 有目标的人只能无聊地重复着自己 平庸的生活，对沙漠中的人来说， 新生活是从选定方向开始的；而对 奋斗中的人来说，成功的起点从确 定目标开始的。
管理学中有个著 名的木桶理论，即 一只沿口不齐的木 桶，其容量的大小， 不取决于最长的那 块木板，而取决于 最短的那块木板。
二、职业生涯发展规划的修正
（一）职业生涯规划评估与修正的目的
通过评估与修正，应该达到下列目的： 对自己的强项充满自信 对自己的发展机会有一个清楚的了解 找出关键的有待改进之处 为这些有待改进之处制定详细的行动改变计划 以合适的方式答复那些给予反馈的人，并表示感谢 实施你的行动计划，确保你能够取得显著的进步和成就
由于仓皇中没有站稳，结果兔子从树
上掉下来，砸晕了正仰头看的三只猎
狗。最后，兔子逃脱了。
这个故事有什么问题吗？
土拨鼠到哪儿去啦？
由于一只兔子的出现，使我们的思路不知不觉走 上歧途。想一想在追求人生目标的过程中，我们是 不是也会被一些细枝末节或毫无意义的琐事分散精 力、扰乱视线、迷乱心志，以至于中途停顿，或走 上岔道而放弃自己原来的目标。因此，我们要时时 提醒自己——牢记心中的目标，对那些鸡毛蒜皮、 无碍大局的小事，不要太在意。否则，影响大局、 影响你整体目标的到达。我们的社会里充满了名、 利、地位等等的诱惑，记住那不是我们的人生目标。 就是广厦千间，睡觉不过一个床；纵有万担粮食、 山珍海味，也不过一日三餐；即使衣压柜厨、绫罗 绸缎，也不能千衣袭身。生活上要知足，知足长乐 吗！
（二）职业生涯规划修正的内容
对职业生涯与发展规划进行修正的内容包括： (1)职业的重新选择； (2)职业生涯路线的选择； (3)阶段目标的修正； (4)人生目标的修正； (5)实施措施与计划的变更等等。
（三）职业生涯规划修正的原则
（二）职业生涯评估的要点
抓住最重要的内容
我们进行职业生涯规划的评估不可能面面俱到，这就 需要在评估过程中抓住一两个关键性的重要目标或方 案策略进行对比参照。每一个阶段都有一个核心目标。
分离出最新的需求
内外环境的变化，要求我们主动去了解新的发展趋 势。“跟上形势”对职业生涯规划成功很重要。对于 新的变化和需求，要保持较高的敏锐性，要随时采取 最有利于职业生涯规划实施的方案策略。
目标
今天可以采取的行动
人力资源总监
6年
人力资源经理
3-5年
人力资源主管
1-2年
人力资源专员
1-2年
人力资源经理助理
1-2年
著名公司人力资源部员工
在职读MBA
3年
在职读人力资源 管理专业研究生
2-3年
小企业人力资 源部一般员工
大学本科学习
寻找差距
观念？ 能力？ 心理素质？ 情商？ 专业能力
制定大学成长计划
专业理论学习 专业技能培养 校园活动 社会实践 外语、计算机
二、如何高效实施职业生涯发展规划
牢
三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻
记 心
进了一个树洞。这个树洞只有一个出
中 口，三只猎狗就在洞口等着，不一会
目 儿，突然从树洞里钻出一只兔子。兔
标 子飞快地向前跑，很快爬上一棵树。