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融媒体时代下传统媒体主持人的品牌塑造

融媒体时代下传统媒体主持人的品牌塑造
作者:陈潇艺
来源:《传媒论坛》2019年第07期
摘要:本文借鉴商界著名的巴菲特“护城河”理论,探讨当前主持人领域中“护城河”的现状,以及主持人需打造自身可持续的核心竞争力。

在流量和带宽问题被解决后,我们所在的时代是“注意力”之争的时代,如何吸引观众的注意力就成为我们需要思考的问题。

本文将借鉴巴菲特“护城河”理论,从思维升级、内容、深入行业以及敬业等几个角度来探究主持人可持续核心竞争力的构建。

关键词:护城河;主持人;新互联网;思维体系;内容;行业
中图分类号:G212 文献标识码:A 文章编号:2096-5079 (2019) 07-00-02
一、引言
经济世界里,“逢8必有难”,美国在2008年出现了前所未有的金融危机,跟很多头部、注明头部公司跌落神坛不同,巴菲特的公司逆势崛起,在2008年实现了将近50亿美元的盈利,而这背后的秘诀,巴菲特总结为——“护城河”。

“城堡由一条奇妙而危险的护城河环绕着,城堡的主人是一个优雅、正直而又诚实的人。

护城河像一个忠诚的仆人,永远地保护着城堡,把试图攻击的敌人挡在外围。

”后来,巴菲特提出的“护城河理论”特指一个企业在防御竞争对手进攻时所表现出来的具有“可持续”的竞争优势。

商业的历史充满了“罗马蜡烛”(Roman Candles),而主持人所处的领域何尝不像商场、战争时刻充满着挑战。

因为时代在变。

当“互联网”正在成为传统行业,甚至有了“传统互联网”和“新互联网”之分的时候,身在这个时代的主持人如何能够建立起属于自己的“护城河”,以可持续的优势让自己立于不败之地、无可替代,甚至大放异彩?
二、主持人“护城河”现状
处于媒体行业的变革时代,主持人的身份早已不像原来那样令人充满信心、感到兴奋。

新媒体冲击引起传播生态大变,腾讯网总编辑王永治预言2018年有25万媒体行业从业者,将由于产业和技能的过剩和过时而下岗。

最近,《华盛顿邮报》高管跳槽,并表示区块链是媒体行业的新范式。

也许行业中的很多主持人还不知道“区块链”真正的含义是什么。

新华社的“AI主播”已经出现,那么主持人该何去何从?
三、主持人“护城河”建构
(一)建立各个学科互相打通的思维体系
猎豹CEO傅盛曾发表《一个人的成长,就是认知的不断升级》;吉姆·柯林斯则在他自己的专著里提出了全新的理论——飞轮效应。

他描述,一开始,想要推动一个飞轮,需要非常非常大力气的花费,但是慢慢的、逐渐的,你发现,之前每次推动飞轮所花费的力气,都转化成为了飞轮的能量杯积攒了起来,于是飞轮越转越快,每一次都比前一次更加的快,直到最后,飞轮自己飞速旋转,再不需要推动……
这就是许多公司获得成功的秘诀,Amazon就是最最经典的例子。

亚马逊的业务组成主要分为三个部分,第一是会员业务,第二是卖家平台业务,第三是云服务。

三者可以说是相辅相成,协同发展。

会员业务毋庸置疑的带来流量,有了巨大的用户,当然有越来越多的第三方卖家驻扎到亚马逊开展业务,卖家多了也就意味着产品选择更加多样,而买家也就更喜爱来这里购买。

两者叠加,又会提高Amazon的议价能力,进购商品的成本可以更低,从而让利给买方。

主持人常常被认为是什么都懂的“通才”,建立起各个学科互相打通的思维体系、彼此支撑,不仅会让自己主持像“飞轮”一样转的轻松,更会转的精彩。

(二)做内容的主人
1.专业知识
现在的主持人领域,越发不需要一个美女或者帅哥去“扮演”一个主持人的角色。

因为形式再其次,人们关注内容。

例如财经领域最出色的主持人,我们会首先会想起郎咸平和吴晓波。

无论是郎咸平的《财经郎眼》还是吴晓波创立的“吴晓波频道”,都有着无数的忠实追随者。

但是我们看一下两位主持人的身份:郎咸平,中国台湾学者、经济学家;吴晓波,财经作家、绿地控股股份有限公司独董候选人。

我们会发现他们的第一职业不是主持人,而是财经领域的著名专家。

受众收看财经节目,为的是内容。

当一个内容专家已经可以做到正确甚至是有趣表达的时候,难道还需要所谓的“科班出身”主持人吗?像吴晓波这样的专家,背后有一桶水甚至一条河,想要给受众一杯水难道不是太简单了吗?
2.文化底蕴
春节期节董卿在主持《中国诗词大会》时的精彩表现,就提醒和我们一个具有文化底蕴的主持人是如何的不能替代。

她与嘉宾老师时而侃侃而谈,时而棋逢对手地“顶嘴”;她总是能接上“蒹葭苍苍,白露为霜” “相恋在未名湖,相守在珞珈山,相守在莫高窟”的美句;更能在关键时刻有精彩的即兴口语表达。

(三)对行业深层次理解
2017年主持人张绍刚火热回归,主持两档腾讯视频的大热节目:《吐槽大会》及《脱口秀大会》。

而他另一个不太被人熟知的身份则是中国传媒大学电视学院的老师、电视节目策划专家,曾在2010年出版《电视节目策划笔记》、2011年出版《全球金牌电视节目解析》。

例如张绍刚在几档网综节目中,无论身为嘉宾还是导师,其精彩表现也绝对离不开对于媒体环境、互联网生态以及整个行业的深层理解,“网感”十足。

甚至是刚刚播出的腾讯视频《Produce101》,张绍刚也诊断出了其中的问题:他听到的更多是“愿景式的描述”,而非“系统性的描述”,没有成熟的市场与完整的产业链承接,缺少话题度和曝光度的国内女团往往只是昙花一现。

投资者想要的“赚快钱”模式与女团需要的“慢养成”之间的矛盾也无不使女团呈“畸态”发展。

“出道即巅峰,随后以光速过气”大概就是众多女团发展历程的真实描述。

张绍刚最值得我们学习的一点就是,在对行业有了深层次理解和研究之后,张绍刚显得非常前沿,紧跟变化。

如果不拥抱新的媒体环境,那我们只能变成时代的关门人、关灯者。

(四)对职业的敬畏之心
美国知名亚裔女主播、记者宗毓华是一个很好的榜样。

她与芭芭拉与黛安娜一起被美国人视作美国广播公司的“三大花旦”。

她主持的时候非常自然、朴实、平易近人,从不在服饰上下功夫。

她在现场报道之中出口成章的本领,是在一个又一个地方的穿梭,向电视台发回一条又一条消息的过程中磨炼出来的。

就像摄影师是如果你拍得不够好,那是因为你离得不够近。

她也说:“如果不经常做现场报道,不去深入采访,就会逐渐失去报道技巧,更重要的一点——失去速度。

主持人如果只是坐在演播室一味读稿,而不走出去做报道,就会失去观眾的信任。

每当我抢先报道独家新闻时,我都处在最佳精神状态。

我报道副总统洛克菲勒时,曾研究过他过去所说的所有重要的话,认识他的所有助手。


四、结语
在特斯拉2018年一季报电话会上,马斯克曾说过:“护城河的概念很逊(lame),也很古旧(quaint),如果你对抗入侵敌人的唯一壁垒就是护城河,你坚持不了多久,真正重要的是
创新节奏,这才是保持住竞争力的核心要素。

”我大胆猜想,创新节奏应当是主持人们需要思考的下一个重要议题。

参考文献:
[1]陈艳彩.主持人品牌经营[J].湖南工业大学学报(社会科学版), 2009,14(4):102-105.
[2]唐坤.广播节目主持人如何通过微信公众平台塑造个人品牌[J].新媒体研究,2016(14).
[3]徐路阳,王晓敏.主持人策划对电视节目品牌树立的作用[J].戏剧之家,2016(06).
[4]GOODHARDT G J,ENRENBERG A S. Duplication of Viewing Between and Within Channels[J]. Journal of Marketing Research,1969(2):169-178.。

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