简明工作因素法
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He, yu(何昱)
組 合(Assembly )~
機械組合之裕度
機械組合的裕度 = D-p (孔的最大徑D減桿的配合徑p)
1. 孔以開口部份直徑量取。圓形取直徑,多角形取最窄邊距離, 如開口部有導角時,自導角部份開始量取。
2.
3.
桿的頂端平坦,且≧1/3D時,以平坦部份作為桿的尺寸。 圓頭或尖頭以實際桿尺寸的三分之一計算。
拿取 範例一
自盒中拿一個直徑4mm的螺帽出來,平均移動距離20cm。
分析式 拿取代字 P B + + 拿螺帽 25BU ≦10cm A 10 15
距 離
>10≦50 B
距離代字
複雜的握取 細小的東西 簡單說明動作內容 總時間值 原來 PB=15BU,每個 + 5BU,一共是兩個 + ,總計拿此螺帽費時 25BU。
>50cm
C
20
5 + + + + + +
每個次要因素 複雜握取 細小東西≦6mm 準 備 重 >3≦5kg >5kg
量
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拿取 範例二
伸手到 60cm 外的架上拿取梅花版手
分析式 拿取代字 距離代字 複雜的握取 細小的東西 簡單說明動作內容 總時間值 原來 PC=20BU,每個 + 5BU,一共是 0 個 + ,總計拿此螺帽費時 20BU。 P C + + 拿板手 20BU
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組 合(Assembly )~
機械組合之步驟
拿取一桿到洞附近,接著開始機械組立的三個步驟:
先平移一小距離,使桿的一角滑進洞的邊緣,是為對準。 把桿旋轉一個角度使桿的中心線和洞的中心線平行或重合,是為豎起。 把桿移進洞內不超過10cm,是為插入。超過10cm須加搬運。 鬆手離開桿,此動作己包含在拿取時間內。
2. 走動行工作:有固定休息時間,寬放時間9%
3. 若無固定休息時間,私事寬放加3﹪;若單手荷重大於10Kg,則予疲勞寬放 3~15﹪;若異常干擾甚多,酌加異常寬放3~15﹪,若仍不足,則需改善。 正常時間(N.T.)加寬放時間(A﹪)才是標準時間(S.T.): NT+A%=ST IPC原則: IPC 時間單位定義為 1BU=0.075s,採用普通熟練度涵蓋寬放.
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拿 取(Pick Up)
拿取至少包括了四個單元: 伸出 握取 移回原位 鬆開 有時還要加入準備單元。
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拿 取(Pick Up)
影響拿取動作時間長短的次要因素有五: 拿取的距離 複雜的握取(撥開再拿)
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組 合(Assembly )
組合是將兩物體相互結合的動作。 它有兩種基本型式:
1. 機械組合:一物體插入另一物體的孔或槽內。 例如鑰匙插入鑰匙孔內。
2. 面組合:兩物體表面沒有機械的支持而達到有一定關係位置的動作。 例如貼郵票在信封規定的地方。
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影響拿取的次要因素
~細小的東西(摳取)
凡物體握取的最大尺寸≦6mm時,需給予額外時間補償。
上圖零件最大尺寸為12mm,不必考慮它是細小的東西。 (很多時候我們可以根據實際作業,看動作是否需要摳取,而不必仔細測量大小.)
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左、右最大位移 = 8mm/2 =4mm 裕度為 = 4mm ( 取較小值 )
最小 4mm 最大 12mm
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組 合(Assembly )
~
1. 2. 3. 4. 5.
組合裕度之計算
裕度>12mm,但≦50mm的組合記作 A1 裕度>1.5mm,但≦12mm的組合記作 A2 裕度≦1.5mm的組合記作 A3 裕度>50mm不作為組合分析,其動作包含在拿取內。 裕度A1的組合時間雖然是零,但仍要分析,因為下面所要討論 的次要因素會使組合時間增加。
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影響組合的次要因素
~定位 Index ( 插入或貼合前轉對角度 )
當方形的桿要插進方形的孔內,需要稍微轉一個角度才能插得進去,這 個額外動作稱為定位。 拿尺對準紙上的兩個點以便劃一條線,是為面組合的定位。
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影響組合的次要因素
影響拿取的次要因素
~準備(握取後轉對方向)
在握取到物體時,它的方向不適於以後的動作,這時需要馬上變更 它的方向,稱為準備。 例如從一盒螺絲拿一個出來,有50%的機會要翻轉一個方向。這跟 我們說的動作分析中的預對動素基本相同—需要為下一個動作調整方 向,或者角度等.
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3.
伸手到 30cm 處的桌子,拿起一塊重2kg的鐵材,丟到 40cm 外的 大木箱
裡。 電話鈴響時,伸手拿起聽筒,放到耳邊,講完後再放回去。假設電話離
4.
自己 60cm 遠。
5. 6. 7. 伸手到 80cm 外牆上,把電燈打開。 抬腳踩啟動壓閥。 伸手 50cm,握取檔板另一側的起子回到原處,檔板高 9cm, 起子離檔板 18cm。
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影響組合的次要因素 ~重
量
不論是物體本身重量或在組合過程中的產生的阻力、摩擦力,都按其 重量給予不同的額外時間。(重量指單手負荷.) >3 kg 而≦5 kg,給予 5BU >5 kg 的重量給予 10BU
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組合 範例
伸出的距離和握住東西移動的距離不相等,以平均值計算。
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影響拿取的次要因素
~複雜的握取(撥開再拿)
當手從一堆小螺絲中拿取一個來,或 是從三根並排的粉筆拿取其中一根,這 時手指必需先把其他東西撥開才能讓拇
指和食指捏住真正要拿的小螺絲或粉筆。
凡是在握取的過程手指不只運動一次 的都稱為複雜握取。 但是只轉動手腕的握取不算複雜握取, 例 p =
D-p
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組 合(Assembly )~
貼標籤於產品上 水平誤差 ±5mm=10mm
面組合之裕度
垂直誤差 ±4mm= 8mm
面組合時,裕度取水平及垂直誤差除以2後之較小值。
最大 15mm
最小 5mm
上、下最大位移 = 10mm/2 =5mm
~安座Seat ( 插入或貼合後再施個力 )
把有固定桿的小電燈泡插進燈座裡,先是機械組合,定位,再插到底。然後 再 扭轉、鎖定。這個額外的扭轉和鎖定稱為安座。 安座不同於定位,通常需施加少許力量。
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影響組合的次要因素
~盲目組合 ( 看不見的插入或貼合 )
在組合的過程無法用眼睛看到,必須給予補償時間。 例如蓋汽車主水箱蓋就是盲目組合,因為有部份時間看不到凹孔。
用右手把重4kg,330×410mm 的鋁板裝進 340×420mm 的輸送
帶吊籃內。
分析式 機械組合 裕度 5mm 定位加 5BU 重 4 kg加 5BU 操作說明 A 2 + + 裝鋁板 15BU
裕 度 ≦50>12mm ≦12>1.5mm ≦1.5mm 1 2 3 0 5 10 5 + +
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時間單位
簡明工作因素法的時間是以BU(Brief Unit)作單位,1BU=0.001分鐘=0.06秒,這個 時間是指 有經驗的普通操作員, 具有良好的技術與適當的努力, 在標準的環境下, 依照標準的工作方法, 產品達規定的品質所需的工作時間,這相當於花21.6秒的時間 把五十二張撲克牌分成四磴的熟練速度。 如果把五十二張撲克牌分成四磴的普通速度來換算時間的話,1BU = 0.075秒。 BU是正常人在正常工作狀態之正常時間,但由於私事、疲勞、公事、異常之干擾,需 要給予寬放時間。寬放時間原則如下: 1. 生產線(固定)工作:有固定休息時間,寬放時間6%
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標準單元
工作因素法所討論的基本動作共有九種,稱為標準單元。簡明工作因素法(BWF) 再把標準單元的時間、數據簡化成六組時間表:拿取、組合、 搬運、身體動作、心 智操作、特殊動作。 伸出(reach):身體某一部份改變位罝的動作。 握取(grasp):用以抓住物體的動作。 搬運(move):移動物體的動作。 準備(preposition):握取中把物體的方向變更,以適於下一個動作。 組合(assembly):使兩物體相互結合的動作,它包括兩種類型: a:機械組合(mechanical assembly):一物插入另一物的孔或槽內的結合, 例如鑰匙插入鎖內。 b:面組合(surface assembly):兩物體表面沒有機械的支持而達到有一定 相互關係位置的結合,例如貼郵票在信封上。 分解(disassembly):把兩個結合在一起的東西分開的動作。 放開(release):使手離開物體的動作。 作用時間(process time,代號PT):不被動作者所控制的時間,例如鑽通一個孔的 時間,決定於材料厚度、性質、孔的直徑、鑽頭轉速等。 心智操作(mental process):牽涉到眼腦的活動,例如看操作說明、數東西等。