调研鄱阳湖当地风土人情和
2013年 地方文化，搜集“梦幻东方” 1-3月 项目内容素材。 2014年 4-6月
结合东方演艺集团经典剧目素
2013年 材，完成“梦幻东方”实景 4-6月 演出剧本。
2014年 7-9月 2014年
“梦幻东方”实景演出开始
正式公演。
“梦幻东方”实景演出项目进 行全国推广宣传。
在相当一个时期，集中代表了我国音乐舞蹈艺术的最高成就。
四、项目实施方案 4.1 项目目标
演出公映时间：不得晚于2014年7月 观众规模：到2015年底，观众数量不得低于4千万人次 收入和盈利：到2016年底，收入规模不得低于2亿，实现盈利
四、项目实施方案 4.2 项目详细工作内容
项目前期调研
行业环境 观众对大型实景演出
一、项目背景 1.2 立项意义 (1)山水实景演出是一种新的文化表现形式 (2)山水实景演出推动地方经济的发展
(3)山水实景演出提升当地的文化品位
(4)提高中国东方演艺集团有限公司文化产业的内涵
一、项目背景 1.3 立项可行性
(1)符合国家和地方的发展方向，可获得省、市政府的政策扶持 (2)鄱阳湖得天独厚的历史文化资源 (3)鄱阳湖优良罕见的自然环境
中国东方演艺集团 “梦幻东方”实景演出项目
中国东方演艺集团有限公司 2013年1月
01 项目背景 02 国内相关产业发展现状和趋势 03 项目设计概述 04 项目实施方案 05 项目时间进度 06 资金来源与运用 07 项目社会效益和经济效益 08 项目风险分析和预防措施
一、项目背景 1.1 项目概况
地址：中南湖南岸的共青城市江益镇荷塘村桂家庄一带
中航共青城实业公司已经拥有的 1号地块（面积993.6亩）和2 号
地块（面积148亩）。在1、2号地块周边拓展（拓展范围如下图 红圈范围内）的 1560 余亩用地，将来随着项目的分步开发，将
继续根据需要陆续开发为主题公园、商业街等，整体推动项目
的实施，实现规模效应。
六、资金来源与运用 6.3 项目投资估算 项目利润估算表
财务指标 销售收入 2015年 10,000 2016年 14,000 2017年 16,000 2018年 18,000 2019年 20,000
减：销售税金及附加
成本费用 利润总额 减：所得税 净利润
560
6252 3188 798 2392
项目资金保障 2011年集团公司总收入突破 两亿大关，达到两亿零一百一 十五万元 2012年9月，在“2012年国家 艺术院团演出推广交易会”上， 中国东方演艺集团与94家单位 成功签约。签约场次194场， 合计签约金额4100万元，签约 场次和金额均名列各院团之首
五、项目时间进度
时间 进度 时间 进度 “梦幻山水”实景演出进行 现场试演，搜集观众意见。
二、国内相关产业发展现状和趋势 2.2 山水实景演项目创立的路径
(1)突出地域优势和特色主题，形式不拘一格 (2)因地制宜，大胆创新 (3)坚守人文生态的理念，促进产品的可持续发展 (4)一流创作演出团队结合优质的硬件设备铸就精品 (5)精品项目带动文化产品的开发和相关产业链的延伸
二、国内相关产业发展现状和趋势 2.3山水实景演出项目需要注意的问题
项目方案设计
水上舞台的搭建 演出区域内布景
项目延伸产品设计
产品种类 产品特色
的接受情况
实施整个项目所需要 的人员及内容资源
环形看台布置
剧目内容设计 演员服装设计 演出道具订制
产品定位
销售方式
四、项目实施方案
4.3 项目实施保障
项目资源保障 内容开发团队 主创团队 运营团队 其他团队：推广团队、市场 团队、商务拓展团队、版权团 队等
产业链的最前端是直接解决近200名的演职员和创造巨额的演出
收入，按全年演出 300 场，观众 50 — 80 万，票价平均 300 元计算 ，年演出收入超过1亿元，预计利润3000万元。产业链的中端是 对当地经济的拉动。
三、项目设计概述 3.6 运营体系 运营团队成员均为优秀的艺术工作者，成功完成多项大型演出 项目的策划与执行工作，有著名歌唱家、作曲家、舞蹈家、导 演、编导、以及多位国家一级演员，具备丰富的艺术从业经验 ,
ห้องสมุดไป่ตู้备注
2
3 4 5 6 8
9 10
六、资金来源与运用 6.3 项目投资估算 资金使用明细表：（单位：万元）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 费用名称 现场舞美工程 演出服装、道具购 置 配套设施建筑 人事费用 剧目排练 剧目驻场 剧目正式演出 市场推广 交通费 演出场地维护费 项目总投资 2013年 5000 1500 5000 400 2600 1000 1000 1500 1000 450 450 8,000 2014年 合计 5000 1500 5000 3000 1000 1000 1500 1000 500 500 20,000 占项目总 资金比例 (%) 25% 7.5% 25% 15% 5% 5% 7.5% 5% 2.5% 2.5% 100% 资产折旧 备注
梦幻东方实景演出项目以保护、开发、建设生态环境为前提，以
生态经济理论和可持续发展理论为指导，以实景演出市场需求为方 向，合理开发利用自然资源，建设以鄱阳湖自然景观和江西历史文
化为主线，集文艺演出、影视制作、知青文化、休闲度假、红色文
化、生态教育、养生居住等活动于一体的生态经济园区，打造江南 重要的生态景观文化创意产业基地。
八、项目风险分析和预防措施
努力把鄱阳湖生态旅游示范区打造成为世界知名的中国生态旅 游高地， 充分发挥其在生态经济和旅游产业发展中的先导、示范和带动 作用， 为鄱阳湖生态经济区和江西旅游产业大省建设做出重要贡献， 并为中 国乃至世界生态旅游发展探索新的路子。 以鄱阳湖旅游项目为模式，现已启动出全国各地的旅游项 目： 如福建福州，平潭，郑和文化广场，山东潍坊市，泰安市文化 广场等。
470
8052 5478 1370 4108
538
8852 6610 1652 4958
604
9552 7844 1960 5882
672
10252 9076 2270 6808
销售利润率
24%
30%
31%
33%
34%
七、项目社会效益与经济效益 社会效益 山水实景演出立足当地，不仅展 现了当地自然景观美的一面，而 且深入挖掘了当地民间传统的文 化资源。 山水实景演出将真实的自然景观 元素引入到演出活动中，巧妙地 将当地特色人文气息与文艺表演 融合，体现了地方原生态的特殊 文化符号，丰富了地方文化创意 产业的范围。 经济效益 开辟了地方旅游产业新的经济增 长模式，带动了当地相关产业的 发展 抢占旅游市场，从而带动所在地 的良好经济联动发展，为做大做 强当地文化产业，富民强省做出 贡献
(1)都市圈时尚消费的代表性场所：时尚孵化器
(2)中国中部影视演出文化及创意产业高地：产业孵化器
三、项目设计概述 3.2 项目定位 战略定位：“三步走”战略 第一步：2013－2014年 人气聚集：演出功能及文化休闲环境的初步形成 第二步：2015－2016年 内核打造：演艺文化公园的建设，商业步行街的推出 第一批影视创意产业用房及住宅项目的推出及销售 第三步：2017－2018年 成就大业：东方影视演出文化及创意产业高地的形成 大量影视文化及商务活动的聚集 演艺文化及创意产业项目及企业的聚集 时尚文化休闲度假热点的形成 演艺文化特色步行街商铺的运营及销售 大量影视创意产业用房及高尚住宅项目的推出及销售
谢 谢
THANK YOU
(1)山水实景演出在实施前对环境进行勘探测绘及水文地质的保护。
(2)在施工期间运用环保材料加强对周边环境的融合协调和持续发展。 (3)在演出运行期间对旅游人群产生的垃圾有计划的进行有机无机的 环保处理。 (4)在指示牌标示上做到清晰多语国际化保证公共观众游客的畅通安 全。
三、项目设计概述 3.1 项目总论
三、项目设计概述 3.3 项目愿景 (1)打造文艺演出服务基地 (2)打造生态文化园 (3)服务于演艺教育产业
(4)带动周边配套产业发展
三、项目设计概述 3.4 项目内容
赣歌 诗歌 渔歌
赣 风
赣
歌
诗
歌
渔
歌
三、项目设计概述 3.5 商业模式平台 以表演项目为龙头，建设文化休闲娱乐景观设施积极开发衍生 产品，拓展经营范围，延伸产业链条，引领产业发展
二、国内相关产业发展现状和趋势 2.1 概述 (1)观众对演艺产品、尤其是文化演艺精品的市场需求增长迅速，激 发了演艺事业与自然景观的有机结合 (2)目前山水实景演出在不同的地区、城市、景区以更快地速度推广 开，已经成为中国当代演艺产业中一种热门的演出形态 (3)山水实景类演艺文化产品受到了旅游者的热捧，其亮点在于：将 既有的、基本处于分割状态的山水自然资源和人文资源进行有机地 结合和整合，经过中国精英艺术家独特创作，赋予演艺产品新颖的 形式和丰富的内涵，形成全新的文化创意产品
备注
六、资金来源与运用 6.2 资金使用计划
序号 1 主要经费内容 现场舞美工程 其中：材料费 劳务费 运输费 配套设施建筑 其中：水上舞台 搭建 陆上主体建筑 室外建筑工程 预备费 演出服装、道具 购置 人事费用 剧目试演 剧目驻场 市场推广 其中：广告费 文宣品、纪念品 交通费 演出场地维护费 合计 政府资金使用明细表 金额（万元） 4000 3000 800 200 5000 1200 2000 1500 300 1500 1500 1000 1000 1000 850 150 500 500 16000
2013年
7-9月 2013、 10-12 月
根据演出剧本，进行演出现场
10-12 美术设计、服装道具设计。 月 进行演出场地搭建，服装道具 制作，当地演职人员筛选。