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2016年中国婚庆行业消费及竞争状况分析

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一、市场分析
婚庆行业的服务对象是处于婚前准备、婚礼庆典、婚后蜜月阶段的新婚人群。

目前,我国每年登记结婚的新人有1000万对,按照每对新人婚礼平均消费10万元保守估算,每年仅婚礼服务的市场规模预测将达到万亿级。

这个市场目前的“两低一无”状态:市场准入门槛低,市场集中度低,且暂无全国性的领导品牌出现。

二、用户/客户分析
婚庆服务的用户有5个关键特点:1、由于普遍一辈子只消费一次,用户重视程度高;2、在消费升级的大趋势下,用户的需求趋向于高层次服务,且容易非理性消费;3、90后已经成为婚庆消费的主力,其对个性化有较高的要求;4、多数公司定位大中型城市,青年人生活节奏快,难以花时间货比三家;5、用户消费具有周期性,每年十一长假、五一假期等时间是结婚高峰期。

这些特点直接或间接导致了婚庆行业中,企业的服务品质落差大、消费陷阱多,整合行业暂无规范标准。

其中,90后对个性化服务的追求,以及婚庆消费的周期性特点对线下婚庆服务商尤其构成挑战:1、酒店的设施和环境一般是通用性的,除举办婚礼,还要被用作新闻发布会、小型文艺演出、演讲/报告等场合,针对一场婚礼做高度个性化设计需要付出的成本很高;2、在每年婚庆消费的高峰期,会出现酒店资源紧缺,预定困难的情况,而其它时间,酒店又会大量空置,无法有效利用。

三、竞争分析
2015年8月的一篇文章,通过分析29个婚庆创业公司案例,总结了婚庆O2O的6大模式。

除以婚派为代表的一站式服务平台,其它5种模式都是单点突破、差异化发展,最终仍然可能成为一站式服务平台。

这5个突破点分别是,婚纱摄影、婚礼策划、婚礼用品、婚嫁社区、婚宴预订O2O平台。

其中,以到喜啦、酷结网为代表的一站式服务平台,和以婚礼猫、喜小宝、喜事网为代表的婚宴预订O2O平台,与婚派的模式较为相似。

来自变革家的一篇文章在对婚派项目进行拆解时认为:婚派本质上还是婚礼策划和执行机构,即婚庆公司,只是以托管的酒店作为载体。

与上述提到的5家竞争对手相比,婚派有丰富的线下资源作为依托,而竞争对手更侧重于线上,基本属于导流类型的盈利模式。

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