维修工程造价控制方法探讨
第3 7卷 第 9期 2 0 1 1年 3 月 文 章 编 号 :0 9 6 2 ( 0 )9 0 4 —2 10 -8 5 2 1 0 — 2 5 0 1
山 西 建 筑
SHANXI ARCHI TECTURE
Vo. 7 No. 13 9
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维 修 工 程 造 价 控 制 方 法 探 讨
汤 远 红
摘 要 : 立 项 阶段 到 工程 竣 工 结 算 阶段 分 别 论 述 了 维修 工程 造 价控 制 的 重要 性 , 针 对 各 个 阶段 提 出 了造 价 控 制 的 方 从 并
法, 尤其 对 工程 变 更 索 赔 和竣 工 结 算 等 容 易造 成 争 议 的几 个环 节进 行 了详 细 论 述 , 实现 维修 工程 造价 的有 效控 制 。 以
找 到节 约 资金 、 确 控 制 造 价 的最 佳 途 径 。 精 调造价低廉 , 是将 造价 控制 在合理 范 围内 , 修管 理部 门技术 而 维
1 立项 阶段 的造价 控制
立项是维修工程 开始实施 的第 ~步 , 在立项过 程 中的一个 重 要工作是估算造 价 , 一旦立 项被批 准则 投资 金额 也就 固定下 来 , 在工程实施 中很难再追加 费用 , 因此立项过 程 的造 价估算 至关 重要 , 它决定 了工程能否顺利实施及实施 过程 中能 否既保证 资金
立项阶段应深入分析研究 同类项 目的造 价 , 真进行 功能分 认
析 , 入 调 查 拟 立 项 项 目所 在 地 的 工 程 地 质 、 文 以 及 征 地 、 深 水 水
源、 电、 供 运输 、 环保 等工 程项 目外部 条件 , 投资估 算 有充 分依 使 据 。通过多方案 比选 , 经过 充分 的技术 论证 和经 济评 价后 , 最终 确定技术先进 、 功能可靠 、 经济合理 的项 目建设方 案 , 从而计 算 出 较为准确 、 切合 实际 的投 资估 算额 , 工程造 价从一 开 始就 定位 使
对设计 的意见和看 法 , 尽可 能地满 足使 用部 门的功 能要求 , 避免
在 施 工 阶Байду номын сангаас 提 出更 改 。
2 设计 阶 段的造 价控 制
合理性决 定了工程造价的高低 J而设 计深度则决 定 了施工 阶段 ,
3 工 程实施 阶段造价 控 制
在招投标 阶段 中 , 无论是采 用招标代理还是业 主 自己组织招
在满足项 目使用 功 理难度 大 , 工期 比较紧张等特点 , 一般在 短时间 内要完成设 计 、 招 与设计 单位签订协议过程 中应强调 限额设计 , 将工程 预算 控制 在委托 设计 的投 资内 , 以体 现控 制 标、 施工 、 收等 多项工作 内容 。由于短 时间高强 度的工作 , 维 能的前 提下 , 验 使 力求 将造 价 和工程量 控制 在 限额 以 内, 若设 计 预 修 管理部 门难 于有效 的对 工程造 价进行 精确 控制 , 因此 , 有必 要 投 资的主动性 , 算超过 限额 , 则对设计进行修改 。但 采用定额设 计并不 是片面 强 对 工程 立 项 到最 终 验 收 阶段 整 个 过 程 的 造 价 控 制 进 行 深 入 研 究 ,
设计阶段是控制工程造价的关键环 节 , 因为设计 阶段 的设计 3 1 投 标 阶 段 造 价 控 制 .
证、 变更 及索 赔 的核 定 在竣 工结 算 时需 重新 归 集汇 总 。除此 之 员规范 、 系统地做好造 价资料 的积累 , 以适应造 价工作新 的要求 , 外, 可转化为价款责任 的合 同约定 内容在工程竣 工后均 会 以货币 真 正地 把握住估 算控制概算 、 概算 控制预算 、 预算 控制结 算 , 现 实 为 提 形式 体 现 。处 理好 施 工 过程 中 各 类 费 用 的 归 集 和 整 理 , 于 工 程 工 程 造 价 的 有效 控 制 , 项 目决 策 提 供 科 学 的依 据 , 高 企 业 竞 对
在一个较为合理的水平上 。
单位 , 以便 及时修改 , 保证施工 图纸质量 。 2 3 与使 用 者 密 切 配 合 保 证 项 目的 功 能 .
由于 业 主 各 个 部 门 对 工 程 的性 质 要 求 不 同 , 因此 , 能 采 用 不
一
刀切 的办法 , 加强 与有关 使用 部 门的沟通 , 泛听取 使 用者 应 广
段 和先 进的管理理念 , 重视设计 阶段 的造 价控 制。
. 段 , 修 工 程 包 括 基 础 设 施 改 造 、 缮 、 修 、 化 等 内容 , 有 工 2 1 采 用限额 设计 维 修 装 绿 具 由于 维 修 工 程 立 项 时 确 定 的投 资 额 度 一 般 不 允 许 突 破 , 此 因 程类型繁多 , 工作任务重 , 工程单价低 , 布范 围广 , 分 施工 点 多 , 管
充足又不浪费 。
人员应加强 与设计单 位的沟通 , 采用定 性分析 与定 量分析 相结合 的方法 , 应用价值工程理论 , 证工程效 益与成本 比的最大化。 保
2 2 加 强 图纸 审查 .
施工 图设计初稿 完成后 , 维修管理 部 门要组织 专 门的技术力 量进行 图纸 审查 , 各专业 的图纸进行 详 细复核 , 将 审查 各专 业之 间设计是否存在 矛盾 , 是否 有错 漏之处 , 计意 图是否 符合 立项 设 时 的要求 , 工程 造价是 否超 出 限额等 , 将审 查 的意见反 馈到 设计
关键词 : 维修 工程 , 价 , 制 造 控 中 图 分 类 号 :U 2 . T 73 3 文 献标 识 码 : B
O 引 言
必要 的工程维修 是保 障基 础设施 和设 备正 常运转 的重要 手
变 更 和 索赔 的 多 少 , 间接 影 响着 工 程 造 价 , 因此 , 须 采 取 有 效 手 必