任务重点
制定方案。
任务程序
实施 方案
D4
人力资源部发文，公布职 责、定员；
发布各岗位员工任职资格 标准。
1个工作 日
1个工作 日
《机构 文件》
任务重点
拟定机构文件。
任务程序
人员 配置
D5
依据任职资格标准及各岗 位定员定编情况，通过公 开招聘、组织推荐等方式 配置人员。
50个工 作日
招聘结 果、人 事命令
10个工 作日
2个工作 日
2个工作 日
2个工作 日
检查记 录、评 估报告
任务重点
进行机构运行和岗位配置 情况的分析。
任务程序
按照领导审批意见，人力
整改 或撤 D7
资源部依据管理程序文件 和相关文件规定进行整 改，进行人员调整，需要
2个工作 日
领导审 批意 见、管
销
撤销的行文予以撤销。
理程序
文件
任务重点
按照要求进行整改。
编制：巨文哲 审核：王学斌
任务重点
人员调整。
任务程序
每年底对组织机构、岗位
组织 机
构、 D6 岗位 评估
定员定编进行全面检查， 听取相关部门意见，做好 检查记录；
整理检查记录，重点是机 构的适应性和岗位设置的 适应性；
对检查情况进行分析，结 合部门自查做出机构运 行、岗位定员定编的评估 报告，提出解决措施和建 议；
检查运行评估结果报人力 资源部部长审核、总经理 审阅。
1、组织机构管理流程及工作标准
组织机构管理工作标准
编号：
ZTYJ-B-RLB-3-001 第2页共2页
任务 节 名称 点
任务程序及管理点
时限
相关资 料
任务程序
拟定 机构 D3 方案
根据总经理办公会议决定工作 日
2个工作 日
《机构 初步方 案》