一般来说，编辑部是专司编辑工作的部门。

“编辑”一词在《辞海》中是“指新闻出版机构从事组织、审读、编选，加工整理稿件等工作.是定稿付印前的重要环节。

”而我们《航空职教》编辑部的工作内容却远不是止于“付印前的重要环节’。

它的工作内容还包含出版工作的画版、成版、校对，封面设计、内封图片设计、题头与尾花的设计;文字版面调整等。

为此，在付印后还需不断跑印剧厂、制锌版、协调文字排印和封面制作的进度。

直至刊物印出后，紧接着就是按订阅单分别包装，与邮局联系邮寄的发行工作。

我们的编辑工作是在这螺旋循环的周期中抓时间完成的。

还由于编辑部成员都是半路出家，边学边干。

水平不高，就要努力学习。

而编辑的内容虽属职工教育这一较窄的范围，但需要学习的内容可不少。

我们规定了“七一制”，早晨学习一个小时。

有时被急待赶办的事情冲击，不得不变为抽空学点。

不了解的人还认为我们编辑部闲得有时间翻杂志。

有的作者来信，有时不能及时复函，也可能产生误会。

因此，除了努力改进工作外，向大家汇报一下编辑部的工作情况，以期互通消息，彼此理解。

编辑部共七人，除一名负责来稿分类管理与杂志的征订发行等工作外，其余六名(连编辑部主任在内)都编稿。

每人负责几个专栏。

杂志是双月份的15日出版。

要求每位编辑于上一个双月份的25日编出约10000字的稿子。

一、编稿
犏辑部拥有234名通讯员和不少撰稿人。

由丁大家的热情支持.每期稿件都有较充分的选择余地。

杂志原定为48页刊。

i986年由季刊改为双月刊后，稿件也随之增多，按48页出版了5期后，第六期涨到56页。

1987年和1988年平均在56页以上。

一万字的稿子一般需从3～5万字的稿件中去选，其中舍掉的稿子至少要读两遍方可决定，选取的稿件则至少要读和改三四遍才能填发稿笺。

决定取舍的原则主要在内容是否符合本刊宗旨和是否有新意。

为此，有时要查阅过去登过的类似的文章。

有的文章有重要的引证材料，就得去查证。

由于资料有限，就得跑许多地方。

由于每期稿件中都有1/5到1/3的打字油印件和非稿纸件，不但改后乱得一塌糊涂，拣字困难，而且为安排版而查字数也田难，不得不重抄一遍。

此外，标点符导要斟酌;错别字不得超过万分之三。

如此这般编出万字左右的稿子，填好发稿笺，待集体审稿。

二、集体审稿
因为每个编辑备有短长，稿件初审先集体进行。

由编辑部主任主持一个方桌会，主编参加。

每位编辑将所编稿件内容一一扼要介绍完后，两人一对互审。

审毕，签字，交编辑部主任审，再交主编审，最后调整编定后，签字发稿。

由执期编辑送印刷厂。

三、出版执期
编辑部实行出版执期制。

每期由一名编辑负责出版。

即从将稿送印刷厂拣字起至杂志成册交给负责的同志发行止，一直跟下来，了解进度和处理发生的问题。

稿件拣完字后，通知编辑们到印刷厂看着按画版样成版。

成完版后的事就由执期的编辑将每次校后的清样带回分发给各责任编辑再校。

同时，组织调整版面，安排题图、专栏标图与篆刻、尾花等。

约在三四校后，在送交主编审的同时，订赴京的车票，准备送部学会最后审查。

部学会审查时，有时还需要调整才能付印。

以上说的是正文。

杂志还得有封面。

四、封面
一般来说，书刊的封面是出版社的事。

我们杂志的封面也是编辑部的份内事。

从组织封面照片，请人设计封面，安排封二，封三图片到封底的广告也由编辑分工负责。

封面是胶版印刷的。

印正文的印刷所还不能印封面，需到市内找厂家承印，这就得两方面打交道。

这方面的交道也不少，订合同、看试样、校对，由于有时停电，不得不经常去催进度。

因为，封面能按时印出，杂志也得拖期。

试刊后，杂志封面改为彩色，由于物价涨、纸价涨，印刷费也涨，封面造价远高出正文印刷造价，造成经济困难局面，又难以退回到单色。

选样，就不得不征集广告，加以补助。

编辑部又增加了一项征集广告的任务。

这也难。

效益不好的厂家说，没钱!效益好的说，产品供不应求，不需要做广告。

因此，为了一年的六期封面，又要跑不少路，费不少口舌和笔墨。

除此之外。

还有一些情况同志们也不一定了解。

如，因为绵辑部成员编制分属两个公司的培训中心，许多活动要参加;所属院校有重大活动时来请摄影……如此等等，使得编辑人员不能从容编稿，每期都不得不借个地方躲起来;或者星期天自动加班，也是常有的事。

所以，和作者的书信联系很不够。

很抱歉!当然，
这和我们的水平不高有关，有待努力提高。

我所以汇报这些，主要是为了彼此理解。

多一些理解就能少一些误会，工作就能顺利些，咱们的杂志也就能办得好一些。

希望同志们从各方面多多支持!
1.贯彻执行党和国家有关编辑出版的方针、政策和法令。

2.审定学会杂志编辑方针和办刊宗旨，以及编辑部的编辑出版计划。

3.检查指导编辑部的工作。

4.定期召开编委会会议，听取编辑部工作汇报，研究解决编辑部和委员们提出的有关编辑出版发行中的问题。

5.编委会委员应按时参加编委会会议，研究编辑、出版中的政策问题和技术性问题，听取和审查编辑部的工作汇报，提出改进意见和建议。

6.编委会成员要及时了解本科或其他学科的科研动向，将有所发现和创新的稿件及时推荐给编辑部，为编辑部组稿、审稿提供信息。

7.随时向编辑部提供读者和作者对编辑部排版、印刷、发行方面的反映。

8.评审稿件。

1.参与研究制定办刊宗旨，根据办刊宗旨和编辑方针，对选题、用稿计划、方案提出意见和建议。

2.听取学术期刊中心工作汇报，提出指导意见。

研究加强学术期刊中心建设措施，协助改善办刊条件和工作难题。

3.对期刊的整体质量把关。

认真审读每期期刊，提出评价意见和改进建议。

4.编委会成员带头撰稿，积极组织、推荐理论学术水平高的稿件。

5.受学术期刊中心委托参与专家审稿。

涉及重要理论问题或有争议的论文，编委会可集体讨论定稿。

6.及时为学术期刊中心提供重要学术信息，协助编辑人员制定科研前沿选题计划。

7.参加学术期刊中心组织的评刊会议，就期刊编辑、印刷、选题等方面提出意见建议。