艺术设计思维
1、形象思维
“形象思维是以事物的具体形象和表象为主要内容的思维方式。
形象思维是视觉传达设计中最为常用的思维形式。
形象是指客观事物本身所具有的本质和现象,是内容与形式的统一。
所谓形象思维主要是依靠直观和表象解决问题的思维,其特点是具体形象性、完整性和跳跃性。
视觉传达设计思维的形象不是简单的观察和再现事物,而是将观察的事物进行选择、整理、思考和重新组合,是来源于自然而又高于自然思维方式,是一个从自然形象、艺术意象到艺术形象的提炼过程。
例如:葡萄、苹果、西瓜等水果基本上都是圆的外形,所以圆形显得甜美、饱满和富足,这是对自然进行观察、模仿后的思考与判断,艺术设计中的形象创造是通过艺术的思维,有选择的、重点的将那些最能够反映事物本质和内在特征的表象加以强化、概括和突出,使个性更加明确清晰,更具有概括性、象征性和普遍性。
2、抽象思维
抽象思维是以概念、判断、推理等形式进行的思维,又称抽象逻辑思维。
其主要特点是把直观所得到的东西通过分析、综合并进行抽象概括后形成概念、定理、原理等,从而揭示事物的本质和规律,是一种从具象到抽象、从感性到理性的思维变化过程。
抽象思维可以分为经验思维和理论思维。
如:鸟在天上飞,鱼在水中游这属于经验思维。
3、发散思维
发散思维也称作求异思维、扩散思维、辐射思维。
它是一种不同角度、不同方向和途径去展开思考的方法,是从同一来源出发探求多种不同答案的思维过程。
它的主要特点是在思维过程中进行大胆的设想,摆脱固有观念的束缚,使思维活动向多方向扩展,从而
获得新的创造能力。
发散性思维的作用是在思维过程中为设计师提供更多新思路、新创意、新的解决方案和途径,为设计提供更加丰富的灵感。
例如:逆向思维:改变正常的思维角度,从事物的反向思考,往往能产生出其不意的效果。
一家三口去租房子,夫妻两个和一个5岁的孩子。
他们跑了一天,好不容易找到一个合适的房子,爸爸赶快去问,结果房东却说:“啊,实在对不起,我们公寓不招有孩子的住户。
”丈夫和妻子听了无奈的准备离开,这时5岁的孩子对房东说:“老爷爷,这个房子我租了。
我没有孩子,我只带来两个大人”。
房东听后高声笑了,于是他们顺利的租到了这套房子。
4、灵感思维
灵感也称顿悟,是思维的一种基本形式。
灵感思维是人类创造性活动中的一种复杂的心理现象和精神现象,是人的大脑对客观世界的认识和反映,具有偶然性和突发性。
虽然灵感思维在艺术创作思维形象中有着特殊的功能,但其过程并不是偶然的心灵感应,而是由于经验的积累、联想的升华、信息诱导等因素的诱发,属于厚积薄发的思维形式。
灵感思维具有突发性和瞬间性的特征。
因此,在灵感出现的时候要及时捕捉,否则就会消失。
灵感具有不可预期的特性,它常常伴随创作者精神上的亢奋状态而出现,这是其他思维形式所不具备的。
5、联想思维
联想思维是按事物之间的联系引导思维,使概念或形象接近或相连的思维方法。
简单的说,联想就是由一种事物想到另外一种事物的心理现象,是由人对事物的记忆或感受而引发的。
联想是艺术创作中重要的思维方式,设计师的联想能力越强,其创造性思维就越活跃。
联想思维训练有很多形式,我们简要的举例说明:
对比联想:从一种事物的特征联想到相反的特征:比如:黑与白,正义与邪恶,简单与复杂。
接近联想:利用两种事物的形态、表象、个性、色彩、寓意等之间的相似性,寻找富于比拟的特征。
比如:石榴寓意多子,黑暗象征死亡、竹子象征气节等。
Google公司的工程师每天必须用1/4的时间来想点子,即使这些点子给公司带来巨大损失也不追究责任,员工每天可以有1/5的时间来做自己感兴趣的事情,但一旦产生创意成果,公司会优先购买,这些看似松懈的管理却使公司在7年之内成为拥有3000员工、全球36%网络访问量和15万广告客户的大公司,这就是开发自有联想能力获得的成功。
6、创造性思维
创造性思维是指打破常规,开拓创新的思维方式,是多种思维方式综合运用、协调统一的思维过程。
在创造性思维的过程中,最重要的是提出问题和分析问题,在视觉传达设计中,创造性思维离不开想象,要想在设计中取得成功,就必须大胆联想,尽情发挥艺术的想象力,把各种思维形式与方法综合运用,将独创性、独特性、审美性作为设计的基础,这样才能创作出富有感染力的优秀作品。
二、视觉传达设计思维的方法
一、脑力激荡法
又称头脑风暴法,是美国BBDO广告公司1938年提出的一种会议方法。
是利用创造性想法为手段,针对一个问题采取集思广益、集中思考、相互启发,发挥集体智慧,找到解决方案的办法。
原则:
1、为保证畅想自由,在会议当中不管别人的构想是好是坏,不允许提出质疑和反对意
见,意见和质问留到会后。
2、思维不受约束,提倡异想天开、自由奔放。
观念越奇怪越好。
3、构想越多越好,不必顾虑可实施性。
4、鼓励在别人构想的基础上联想另外一个构想,使构想能够延伸和发展。
最后,把所有意见集中整理,形成重点意见,把排在最前的、重点的优先处理。
萧伯纳曾经说过,假如两个人各有一个苹果,相互交换之后还是各有一个苹果。
但是假如两人各有一个思想,相互交换之后,每人将拥有两个思想。
二、6W设问法
Who(何人)
要解决问题首先要了解不同人的需求。
每个人都有不同的只是结构、文化修养、生活背景和性格特征,其需求也是各不相同。
What(何事)
对准备解决的事物要有充分了解才能有针对性的提出解决办法。
设计师要对产品、企业、媒介、销售方式、目标对象等方面进行充分的调研与了解,才能做到“有的放矢”。
Where(何地)
了解它发生的地方,比如销售的地区是南方还是北方,是城市还是农村
When(何时)
中国人讲究天时、地利、人和,把时间(时机)放在首位,可见完成一件事情的过程中,时间的因素是非常重要的。
Why(为何)
找出原因,追溯根源。
只有对事物有充分的了解,才能够准确提出解决办法。
视觉传达设计就是一个提出问题并解决问题的过程,没有问题,何来解决?
How(如何)
如果说以上五个“W”是提出问题,那么HOW就是指向该问题的未来设计和发展方向。
因此,它是一个关键点。
只有对以上五个方面的问题进行充分了解和论证,才能最终完成对设计对象的策划和实施,对解决方案做到“恰如其分”的处理。