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专家顾问团执行方案

成立“运营专家顾问团”
执行方案
活动目的:
聘请国内外知名商场的经营管理专家,组成海昌名城“运营专家顾问团”。

旨在利用专家丰富的商业操作经验,成功的运营案例,与海昌集团管理层进行交流,增强实力,给予海昌名城潜在客户更多信心的保证。

随后的新闻宣传,使海昌名城再度成为公众与舆论关注的焦点,巩固海昌名城作为天津街龙头商业物业的地位,缩短目标消费者购买决定形成的时间,掀起新一轮定购风潮。

工作流程:
提交执行方案
研究方案
确定“运营专家顾问团”人员清单
联系专家,确定意向
签约仪式
活动时间:
4月10日——4月28日
建议专家名单:
北京王府井商场的主管总经理、
上海新天地的运营总监、
广州天河城的总经理、
香港又一城的总经理等等。

合作内容:
定期召开专家讨论会议(建议每月为一时间间隔),针对海昌名城运营出现的主要问题进行探讨,提出有效解决方案;根据市场需求和变动,对海昌名城未来的发展策略撰定阶段性的宗要;交流自身的成功案例,以作借鉴。

合作期限:
1年—2年,配合海昌名城销售期而定。

签约仪式:
地点:海昌名城
时间:4月28日
参与者:运营专家、发展商代表、大连日报记者、海昌业主等。

各环节执行时间:
广州凌峻房地产策划推广机构
2003-4-8。

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