“红十字书库”；设立博爱助学金资助贫困家
庭孩子上大学等。
联合基金
公募基金会运作
以中华慈善总会为例 中华慈善总会成立于1994年，是经中国政
府批准依法注册登记，由热心慈善事业的 公民、法人及其他社会组织志愿参加的全 国性非营利公益社会团体，目前在全国拥 有273个会员单位。
宗旨：发扬人道主义精神，弘扬中华民族 扶贫济困的传统美德，帮助社会上不幸的 个人和困难群体，开展多种形式的社会救 助工作。
负责财务管理工作，起草年度财务预、决 算报告；
负责运营部门的协调和管理。
拾海星的故事
一个女孩每天 放学都会来到 海边,因为海边 有成千上万被 浪冲到岸边的 海星
她每天都会乐 此不疲的将海 星一个一个的 扔进海里,这样 日复一日年复 一年,她始终坚 持着！
我每天到海边散步 的，都会看到拾海 星的小女孩.
宗旨：致力于改善处于困难境地的社会群 体的学习和生活状况，促进社会的和谐、 公正和进步。
项目：

桂馨书屋 桂馨科学课项目 桂
非公募基金会运作
北京桂馨慈善基金会资金主要来源于以下几个 方面：
桂馨基金会理事捐资 私人、社团和企业的捐助 其他社会机构、组织捐赠

捐赠者捐赠分为一般性捐赠和指定性捐赠。 其中，一般性捐赠是指不制定明确的捐赠对象 和目标，只要求捐赠款在基金会的管理和运作 下，用于实现与基金会宗旨和使命一致的项目 中；而在指定性捐赠中，捐赠者可以对捐赠款 项的使用提出明确的要求。
一天,好奇的我走到 女孩面前问她:"小 姑娘,你每天都来拾 海星扔到海里,是为 什么呢?"
女孩说:“海星 被海浪冲到岸 边,会晒死的 ，我就帮助它 们回到海里去 ！"
我还是很不 解的说:"这 么多的海星 你能救的过 来吗?
你今天救了 几个,明天 又有成千上
小女孩拾起地上的海星,说:"我不知道一天能救活 几只海星,我只知道,当我拾起它扔进海里的一刹 那,
但或许正是我们的 这个一己之力却改 变了小环境里的整 个生命。
无论我们面对的 困难有多大，一 个人只要愿意， 其实都可以让世 界变得更好.....
慈善机构宗旨：优质服务，惠泽大众。
以弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字 精神，保护人的生命和健康，促进人类 和平进步事业为宗旨。
组织产品不同
公募基金会运作
以红十字基金会为例
中国红十字会是从事人道主义工作的社 会救助团体，是中华人民共和国统一的 红十字组织，以弘扬“人道、博爱、奉 献”的红十字精神，保护人的生命和健 康，促进人类和平进步事业为宗旨。中 国红十字会是国际红十字运动的重要成 员。中国红十字会1904年成立，1950 年改组。
公募基金会运作
思考
公募基金 会特点
政府背景 公众募集 地域性
退休官员 政府拨款 事业单位编制
面向公众募集资金
全国公募基金会 地方公募基金会
非公募基金会运作
以南都基金会为例 南都公益基金会（英文名： ，以下简称"
南都基金会") 成立于2007年5月11日。南 都基金会是一家经民政部批准成立的全国 性非公募基金会，业务主管单位为民政部。 南都基金会原始基金1亿元人民币，来源 于上海南都集团有限公司。
非公募基金会运作
非公募基金会运作
新公民计划

新公民学校建设项目

新公民计划公益项目
5.12灾后重建资助项目

面向草根组织提供项目资助。
支持与合作

与合作设公益组织孵化器项目
非公募基金会运桂馨慈善基金会是一家于2008年11月 在北京市民政局正式注册的非公募基金会， 北京桂馨慈善基金会行政主管单位和业务 主管单位均为北京市民政局。
草根公益组织运作
以北京和勤公益社为例 北京和勤公益社是几个公益志愿者自发
组成的草根组织，成立于2009年，致力于 促进青少年健康发展和社会责任意识培养 ，助力青少年腾飞。目前我们的工作主要 领域涉及在农村留守儿童、青年大学生、 流动青年等人群。
项目： 农民工子女关爱项目 城市流动青年健康
我就改变了它的命运!"
女孩用力的把手中 的海星扔进了海洋
分
我们如何面对
享 个
我们生命中的海星？
人 感
悟
！
我们何尝不是万千海星中的一 只,我们的命运也是在许多将 我们拾起的人的手中改变着。
珍惜并帮助身边的每一个人。 一个小帮助，一句祝福，一声 道歉，一句赞美…
改变着他人的命运！
有时候我们觉得一 己之力在整个大环 境里实在是太渺小 了。
职责：
公募基金会运作
公募基金会运作
红十字天使计划

乡村博爱卫生院（站）、培训乡村医生、
开展贫困农民和儿童大病救助三个方面内容，
直接捐资救助和资助设备通过定点医院免费治
疗救助两种救助模式，大病救助种类包括白血
病、先天性心脏病、唇腭裂、目盲、癌症等多
个病种。
博爱计划

援建博爱小学；捐赠博爱电脑教室；捐赠
任和协调人员，其他人员由基金会秘书处聘请。专业委 员会成员均为志愿行为，不收取任何报酬，仅依据实际 工作需要由基金会支付专家费。
执行决策层—秘书处
职责： 执行理事会决议，负责组织、管理、协调
基金会的各项工作；
负责起草基金会年度的工作计划和工作总 结
负责制定运营团队的管理制度、业务流程、 评估激励、岗位职责
教育
战略决策层—理事会
职责： 决定组织的任务和目的； 甄拔执行秘书长； 支持执行秘书长和评估他的表现； 确定有效的组织规划； 确保合适的资源； 有效地管理资源； 决定和监控组织方案和服务； 加强组织的公共印象； 提供诉之法庭的服务； 理事会的自我评估。
智库层——专业委员会
职责： 基金会发展的咨询服务和智力支持 筹集资源和推广基金会 提供技术支持 提供评估、审计服务 组成 理事担任委员会主任，运营层部门负责人为委员会副主
慈善公益组织运作形式
2010-08-09
目录
慈善公益机构与其他机构不同 公募基金会运作 非公募基金会运作 草根组织运作 组织管理
热身游戏
组织宗旨不同
组织宗旨不同
企业宗旨：优质产品，丰厚成果。
在全世界，为大量的快餐顾客在洁净、 友善的餐厅内快速提供物有所值的、品 种有限但却是可口的、新鲜出炉的食品。