技能大师工作室管理制度
为规范技能大师工作室工作，使技能大师工作室更好的发挥技能领军人才在带师传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用，特制定本管理规定：
一、总则
（一）工作室以东方国际集装箱（锦州）有限公司为依托，并协助和指导相关工作开展；
（二）工作室领办人东方国际集装箱（锦州）有限公司陈建军同志及辽宁理工职业学院张波女士；
（三）工作室成员由辽宁理工职业学院及东方国际集装箱（锦州）有限公司选拔符合条件的技能人才组成。

二、工作室制度
（一）各工作室副主任与工作室每个成员签订《技能大师工作
室成员协议书》，在完成工作室研究项目和人才培养方面制
定发展目标，确定双方职责、权利和评价办法；
（二）工作室领办人为工作室成员制定具体进步计划，安排培训过程；
（三）工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作，完成工作室的研究任务，并有相应的成果显现，努力实现
各项教育、培养计划确定的目标；
（四）工作室成员要积极开展课题研究工作。

根据课题制定研
究方案及计划，认真实施和记录，及时总结并有相应成果显现；
每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研
究工作，认真负责，献计献策，多出成果。

三、培养教育制度
（一）工作室成员在领办人的组织下，在企业和学校的帮助和指导下，应不定期以各种形式，组织各项专题培养培训活动，充分发挥工作室的传、帮、带的重要作用；（二）培养培训工作必须认真制定阶段性计划，并组织人员认真落实，做好培养记录，总结，图片影像，课件等资料
的留存和收集；
（三）培养教育要具有实效性和针对性，受训人员和培养对象要确实学习和掌握相关技能知识，要根据企业及社会的需求有针对性的进行培训。

四、考核制度
（一）各工作室副主任由工作室领导小组考核；
（二）工作室成员的考核由各工作室副主任负责，主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能
力、技能水平等方面考察是否达到培养目标，考核不合格者则调整出名师工作室；同时按有关程序吸收符合条件、
有发展潜力的新成员进入工作室。

五、档案管理制度
（一）建立工作室档案制度，并由各工作室副主任兼管；（二）工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。

六、经费使用制度工作室所有经费由企业及工作室成员所在学
校提供并监督管理。

七、工作室工作方案实施的预期效果
通过本工作室方案的实施，培养一批具有先进理念和较强专业技能的优秀员工及学生，进一步激发我工作室教育科研的热情。

同时，工作室方案的实施，将有助于解决企业及学校教学过程及生产中重难点问题，推动企业及学校不断向前发展。