• 仓储物流作业集中，规模经济，可提高物流生产率，降低物 流成本。 • 提高运输设备利用率，降低了运输费用，对用户的服务质量 也可得到改善。 • 商流与物流分离使各部门的职能单纯化，可以提高工作效率 。
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• 企业物流系统与生产
– 加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。 物流系统对生产的影响：
• 物流为生产的连续性提供了保障。 • 物流费用在生产成本中往往占有很大比重，物流系统合 理化对生产系统降低生产过程消耗，增强市场竞争优势 具有促进作用。 • 物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。
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• 企业物流系统合理化
– 企业物流系统合理化就是指企业物流系统活动 中各要素、各环节、各功能之间的优化组合， 协调运行，能适应和促进经济发展从而取得最 佳效益的一种经济准则，即在一定的条件下， 企业物流系统的运行速度最快，资源消耗最低， 服务最优，效率最高，对各种物流要素的组合 带有规范性、综合性的合理标志。 – 企业物流系统合理化的作用
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– 日本是世界上物流发达国家之一。20世纪50年代日本从美 国引进物流Physical Distribution概念，被译为“物的流通。 进入20世纪90年代，在日本也开始用“Logistics”概念代替 “ Physical Distribution”概念，从更加广泛的领域考虑物流 问题。 – 中国从20世纪70年代末到80年代初，从国外引进物流的概 念，当时也是按PD的概念来阐述物流的，并一直沿用到20 世纪90年代初。 2001年4月，《中华人民共和国国家标准 （GB/T 18354—2001）物流术语》对物流的定义是：物品 从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能有机结合。2006年12月，《中华人民共和国 国家标准（GB/T18354-2006）物流术语》对物流的定义是： 为物品及其信息流动提供相关服务的过程。
• 具备相应的接货和接入生产的能力
– 关键
• 准时交货
• 避免事故
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– 1985年，在美国，“Logistics”概念开始替换“ Physical Distribution”概念。比较完整的定义为：物流是供应链过程的一 部分，它是对商品、服务及相关信息在起源地到消费地之间有效 率和有效益的正向和反向移动与储存进行的计划、执行与控制， 其目的是满足客户要求。（CLM，2001） – 2003年，CLM再一次修改了定义，将“物流”改成了“物流管 理”。内涵为：物流管理是供应链管理的一部分，是对货物、 服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和 反向流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足顾客要求。 外延为：物流活动一般包括进向和去向运输管理、车队管理、仓 储、物料搬运、订单履行、物流网络设计、库存管理、供应/需 求规划、第三方物流服务管理。在不同程度上，物流功能也包括： 采购、生产计划与排程、包装与装配、客户服务。它还涉及战略、 战术与运作各个层面的计划与执行。物流管理是一个集成的功能， 它除了要将物流与营销、销售、制造、金融、信息技术整合之外， 还要协调和优化所有的物流活动。
• 降低物流费用、减少产品成本。 • 缩短生产周期、加快资金周转。 • 压缩库存、减少流动资金的占用。 • 通过物流改善提高企业的管理水平。
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• 现代物流发展的重要特征
– 技术性特征 – 服务性特征
• 物流柔性化 • 物流增值性 • 物流信息化 • 物流自动化 • 物流智能化 (大数据)
– 系统性特征
• 物流运作的系统化和物流管理的系统化
– 协作性特征
• 内部协作 • 外部协作
– 生态性特征
• 物流资源的可持续发展和物流绿色化
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1.2 现代企业物流运作管理
• 现代企业物流运作管理的基本理论
– 交易费用理论
– 资源基础理论
– 企业核心能力理论 – 企业流程再造理论
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• 现代企业物流运作构成
– 根据企业物流活动产生的各个经营领域和环节， 可以将其划分为供应物流、生产物流、销售物 流和回收、废弃物物流。
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– 企业物流系统通过管理层、控制层和作业层 三个层次的协调配合实现其总体功能。
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• 企业物流系统与流通
– 商流和物流的有机结合才能有效地实现商品由 供方向需方的转移过程。但企业商流和物流各 自具有不同的活动内容和规律。 – 企业商流与物流分离方式主要有：集中运输； 强化区域物流中心功能；实现门到门直通物流， 减少中间环节。 – 企业商流与物流分离的优点表现在 ：
现代企业物流管理概论
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第1章
现代企业物流管理概论
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1.1 现代物流发展概述
• 物流的概念及其发展
– 早在1901年，约翰.F.克罗威尔（John F. Crowell）首次讨论了农产 品配送的成本及其影响。 – 1915年，阿奇.W.肖（Arch W. Show）论述了物流是与创造需求不 同的一个问题，被一些学者认为是最早提出物流概念并进行实际 探讨的人。 – 物流（Physical Distribution，简称PD）开始被认为是“包含于销 售之中的物质资料和服务，在从生产地点到消费地点流动过程中， 伴随的种种经济活动”（美国销售协会，1935）。 – 第二次世界大战期间，美国战时供应中采取后勤管理（Logistics Management），发展了系统的军事后勤理论。后勤理论随后引 入商业部门，使物流的内涵得到了扩展，包括原材料的流通、产 品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动。
– 企业物流一体化运作管理模式
• 垂直一体化物流 • 水平一体化物流 • 网络一体化物流
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– 企业物流准时化运作管理模式
• 准时物流是准时方式在物流领域的延伸 • 准时方式的目标就是减少甚至消除物资运行全过程中的存货，使整个 物流系统是连贯的，中间没有停顿，也不需要设置结点。
– 应用条件
• 可靠地资源保障 • 完善的社会物流平台 • 好的合作伙伴