合同协议书交底内容文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
合同交底内容
1、“中标工程交底记录”作为合同签订前合同交底的内容；
2、合同承包范围的界定；
3、发包人、承包人分别完成工作的要求；
4、工期、质量的特别要求；
5、安全及文明施工的要求；
6、合同价款中综合单价包括的风险范围及风险范围以外综合单价和措施费的调整方法；
7、合同价款的支付方式、时间、比例及调整条件；
8、材料设备的采购、验收要求；
9、工程变更签证的计量程序和计价方法以及支付时间；
10、竣工结算的确认方式及结算数额确认的时限和支付时限；
11、发包人不能按合同约定支付工程款时应采取的措施；
12、对双方违约的规定；
13、有利于施工方索赔条款的内容、索赔的时限要求、赔款的支付方式；
14、发生工程价款纠纷的处理方式；
15、合同中隐藏的各类风险及防范措施以及用语含糊、界限不清的条款；
16、发包人的附加条件或限制条件(如:材料供应、工程分包等)；
17、合同谈判中双方所关注的焦点、争议的问题；
18、安全责任的界定；
19、合同谈判中应在合同中体现而未体现的内容；
20、根据合同约定认为应交待的其他内容。
商务部施工合同交底管理 合同交底制度的建立，避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明 确各自的责任。合同交底是项目管理的一个重要的环节，必须要引起重视，合同交 底是项目部技术和管理人员能够了解合同、加深理解合同的需要。合同交底有利于 发现合同问题，并利于合同风险的事前控制。 合同交底的重点 合同交底是对合同各项具体约定的详细解读，涉及到合同的全部内容，特别 是关系到合同能否顺利实施的核心条款，要求综合分析，条理清晰，重点突出， 有实际的指导性。 1、项目的基本情况 合同交底需明确交底人、被交底人、交底日期、工程名称、合同总价、建设 单位、业主单位性质及资信情况、工程开竣工时间、工程质量和工期等基本要素，这是对本项目施工合同最基本的掌握。 2、合同工期 需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施等相关条款有 无明确约定。施工过程要做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人材机的及时投入，保证施工进度，从而 防止工期延误风险的发生。 3、计价方式交底 对材料的市场价格变动幅度需引起重视，积极关注市场信息，及时与甲方沟通，做好工程预算工作，避免丢项漏项造成公司损失，并提示项目部在签订分包、分供合同时将付款风险进行相应转移。 4、付款方式交底 交底中需明确有无预付款、有无履约保证金。在合同交底中，需提示项目相 关管理人员加强与业主的沟通，做好进度款申付工作，对延期付款采取及时有效 措施，根据财务规定，收付款时需提供与实际收取或支付金额等额的税务发票。
5、工程质量、签证与工程安全。 (1)工程质量对于有特殊质量要求，如要求达到省市级优良工程奖、争创“夷陵杯”“楚天杯”等，需提示项目部管理人员引起足够的重视。同时，要求做好项目质量管理工作，对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承担的不合理责任。提示项目部做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量达到合同约定的质量标准。 (2)工程变更提示项目部相关管理人员，要做好施工过程中变更工程量的确认工作，保留影像资料，定期进行工程量变更统计总结，及时向甲方申报，取得签字确认。 (3)工程安全在安全方面，要提示项目部做好安全交底，施工现场做到文明施工，避免受到社会各界的不利评价、与下属各分包单位签订安全管理协议，对安全责任风险进行相应转移。 6、质量保修明确质保金的相关约定，对于质量保修工作提示项目部管理人员依照合同约定派专人管理。 7、违约责任要予以明确。对于违约情况，要提示项目部及时办理签证或索赔，要求其承担违约责任。
分包合同交底范本 说明：本范本是针对公司下发的《合同范本》（2012版）所作的指导性交底范本，请各项目部按本范本要求对原有合同交底进行清查，按本范本进行重新交底。若项目正在履行的合同与《合同范本》（2012版）有差异，则对没差异部分按本范本要求进行重新交底，并做好记录备查。 1、合同名称： 2、（应列清）第一条注意事项： 甲方：（注意若为局项目部名义签订的，则在履行中保持一致） 乙方：需有相应资质的单位，请合约部注意审查资质，要求与原件进行核对后，保留加盖红章的复印件，本合同乙方属于初次/多次与我司合作，乙方履约能力良好/一般/未知。 2、第四条应注意事项： （1）请工程部注意做好施工图纸和工程量清单的签收、签认工作； （2）请合约部和财务部注意，本合同系单价合同/总价合同，合同价格含税/不含税。合同中包含了***费和***费，未包含***费。 （3）请安全部注意本合同的安全生产费用为***元，综合单价不含安全生产费用，安全生产费用单列，安全生产费用的使用和监督见本条第5款及《分外包工程环境职业健康安全及文明施工协议书》（主合同编号：CHEC4.2----），请安全部门认真研读，严格执行。 （4）第1款，请工程部注意：开工通知的发放和签收工作；第2款，工程部应该注意施工计划的按时发送和签收工作。（签收人应为现场负责人或合同约定人）第4款当发生可能引起工期延误的事件时，请工程部和合约部做好原因分析和资料的收集工作，对于乙方的原因，要发文并确保签收。需扣款的，应做好确认工作。 3、第八条第2款请工程部将“主合同中规定我司对监理及业主（或总承包商）承担的工程检查和验收之责”以书面形式告知给乙方。注意对乙方的质量、技术、施工安全方面的技术交底的记录完备并保存完整，直到工程竣工资料整理完毕。要对乙方提供的材料检查相关证书和检验、试验合格报告。 4、第十二条，请合约部按公司《农民工管理办法》对乙方进行管理，请工程部随时注意现场施工人员的变动情况，发现新面孔，要求乙方必须及时提供相关资料。发生代发工资事项时，财务部门要严格按照《农民工管理办法》收集完整材料，再进行发放。付工程款时要审查乙方是否提供了至发放时间止已全部支付完其所雇员工的工资的记录。 （1）甲方责任第1款，请工程部在向乙方提供图纸、技术要求时，一定要对方签收，签收人具有签字权。 （2）乙方责任第2款，请合约部对乙方提供的相关资质证明文件根据公司相关指引进行审核，并保存完整，所有资料应随合同文本一起放置。 （3）乙方责任第3款，请工程部对乙方进场时间进行跟进，若乙方晚于约定时间进场则需要书面材料记载，并要求乙方确认。第12款，请工程部、安全部对乙方的质量、技术、安全交底情况进行监督和检查。 5、第十五条，本工程的乙方现场代表为，合同签订人为，只有此二人有签字权，其他人的签字都无效。若需其他人签字，必须有现场代表的书面授权书。 （1）请财务部注意，本合同（填有/无）预付款。注意银行保函的格式和要求是否符合法律规定（若有）。负责税金问题并核实预留款扣留情况，发票的开具方式必须按本条第5款规定。
2.2一级合同交底记录格式 工程承包合同一级交底记录表（格式）
2.3二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：（手写签名）制作完成时间：年月日 第一部分工程概况描述 工程名称： 合同价款：质量标准： 发包方：(全称) 承包方：（全称） 承包范围： 合同工期：工期控制情况： 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）： 表一、合同文件
附表：工程图纸交接单 注：该表一式两份，甲乙双方签字后各执一份。 表二、工程师 的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。
表三、发包人应完成的工作情况 注：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。附表： 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）
表四、承包人应完成的工作情况 注意：①制作记录表，责任到人，做到心中有数； ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表； ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期
注：1、如果合同进行过程中出现了上述的情况而影响了工期，承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出索赔报告(签收)，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期； 2、注意提交对象：“工程师”应为监理单位的工程师或发包人指定的履行本合同的代表，要结合其具体授权，确保是有权接受和有权确认。 3、这一部分的工作是我方取得工期顺延的关键性内容，必须按程序办理，保证提出的报告有效。 附：关于延误工期的报告主要格式（详见3履约往来信函格式） 表六、合同价款与支付
建设工程施工合同合同交底记录表
一、工程概况：本工程为成都西祥置业有限公司开发的郫县西部新城（弗莱明戈）一期E区 24号楼工程，其建筑面积为33500m2，报价按《四川省2004计价定额》及部份包干价进
二、注意事项 1、预（结）算审减额超过送审金额的5%（含5％）以上时，发包人处以承包人审减额的6% 的违约金。（承包人一次报审的工程预（结）算有漏报、少报等情况的，补报的工程预（结）算不做为第一次报审的补充，将视为独立的二次报审，二次报审的结果判定同样适用该条）2、除工程实体部份执行2004《四川省建设工程计价定额》及相关配套文件外其余的相关措施 费及安全文明临时设施费均按建筑面积包干。 3、乙方应在取得施工图后60日内上报施工图预算（含图纸会审内容），甲乙双方应在收到施 工图预算后40天内完成工程量核对工作，审定后的价款作为本工程包干工程价款。 4、砖材料价格未报价，结算时按本工程施工期间内成都市《工程造价信息》中公布的当地的 砖材料市场综合价下限值价格计算平均值。 5、工程中甲供材料的损耗，投标损耗与定额损耗两者之低值统计材料实际损耗量。 交底方：被交底方: 郫县西部新城（弗莱明戈）一期E区24号楼工程成本管理交底为落实公司管理制度，确保工程正常施工，保证工程盈利目标的实现，现就项目收支的日常管理工作提一点要求： 一、造价过程管理 1、按规定的时间上报工程预（结）算资料料； 2、作好阶段性预算收支对比（基础、主体、装饰装修）；
3、适时调整收支（对大的设计变更、大额的经济签证）； 4、加强材料、分包的认价工作，及时完善相应的手续； 5、适应工程预算核对，以及为施工提供及时的数据； 6、加强大宗材料的量价控制，做好大宗材料的收支对比; 7、强化劳务合同的签订，对大的变更及时完善劳务补充合同。 二、强化施工质量管理，减少成本支出 1、落实各分项的质量目标的实现； 2、加强钢筋的现场管理； 3、加强楼层板、地坪的质量（厚度）控制； 4、加强抹灰质量（厚度）的控制。 三、加强施工安全管理 1、现场安全的评分与预算收入的实现； 2、做好经现场安全的围护、日常检查等工作，实现安全成本目标。 四、加强现场施工进度管理，降低周转材料、管理费的支出，特别是外架的施工方案的落实。 五、加强现场经济资料的办理 1、现场所有资料都有可能涉及经济； 2、加强施工方案编制与经济收支的结合； 3、加强函件的处理（及时、准确），特别是经济函件； 4、加强工程的索赔签证工件，要求按规定的时间完善相应手续。 交底方：被交底方：
关于总包合同交底会议纪要本合同附件和补充协议书、洽商变更等明确双方权利义务的纪要、协议、本合同补充条款、本合同协议书、本合同专用条款、本合同通用条款、合同协议书中标通知书、投标书及其附件、现行标准规范及有关技术文件、工程预算书。 二、工程概况及合同工作范围 1. 以补充条款中约定的施工范围为准。 2. 因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。” 三、合同工期 1. 本合同的“工期约定”； 2. 竣工工期的确认标准。 标准； 1. 补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准； 2. 专用条款约定的“质量与验收”； 3. 通用条款约定的“质量及检验”； 4. 要求质量验收一次合格。 主要涉及工程计价原则，甲供材料、认质认价材料、其
他乙供材料的结算方法。 2. 工程结算、材料结算、财务结算的区别及要求。 3. 预结算的报送要求、审核时限要求。 4. 结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、 建筑垃圾外运费、垃圾处置费等。 5. 主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。 1、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。 主要详补充协议“付款办法”，其他与付款办法有关联的条款，如a) 违约条款中：“承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，若因承包人拖欠民工工资，导致民工集体闹事，如拦马路、影响公共交通秩序、干扰政府正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生，根据事件的严重程度，每发生一次，发包人有权要求承包人支付5000元的承约金，同时，每发生两次，除按上述规定给付违约金外，发包人有权把工程进度款累计支付的控制比例降低5%，即发生两次，累计进度款支付控制比例由原来的70%降至65%，发生四次，累计进度款支付控制比例降至60%，以此类推，最低降50%。” b) 附件九中“乙方随工程进度同步完成竣工图的编制，并接受甲方的检查和达到甲方《建设工程竣工图管理办法》
合同交底实施细则 为规范招标行为，切实贯彻落实招标结果，明确合同执行中的权利和义务，保证招采部门与项目经理部工作交接顺畅，特制定本合同交底实施细则。 1.合同交底时间规定 合同交底应于合同签订后5日内，公司物资供应部负责组织所签合同交底，项目部应于公司对其3日内完成向其下设各部门人员的交底。合同交底人负责收集招投标及其他相关资料，并提供一套完整的合同资料交项目工程部及合约商务部。项目在合同交底前3天各部门完成合同内容消化，并将存在的异议以书面形式发至物资部。 2.合同交底形式 合同交底工作通过会议进行，会议方式可选择：电话会议，视频会议，现场会议等。 3.合同交底参加人员 合同交底由招标经办人员，招标主管经理负责组织，向项目经理、项目总工、项目合约商务部、项目物资部交底。 4.关键合同范围（详见附件二） 5.合同交底程序 （1）简单介绍招标过程 a. 分包单位公司基本情况：名称、注册资本金、属地信息、主营业务等； b. 分包单位资质情况：业务资质等级、安全生产许可证、工程业绩、质量环境健 康体系认证等； c. 与我公司合作情况：是否合格分包（供）商、与我公司合作业绩、合作评价等。（3）合同重点内容梳理交底 a. 合同承包范围：包括施工范围、物资供应范围、工期节点等其他相关工作范围； b. 合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序，设备、材料验收 规定； c. 合同价款或计价方式、变更签证程序、结算方式、价差调整原则、进度款支付 及调整的条件、方式和程序； d. 合同执行要点：包括施工难点、新技术、新材料、重点节点工期、必须消化的 风险等； e. 明确合同有关各方（甲乙双方、业主、监理工程师）的责任和义务，争议的处 理方式、程序和要求；
工程劳务分包合同交底记录工程名称： 合同编号合同交底地点 合同名称合同签订时间 总包单位主体名称项目负责人 劳务分包单位主体 名称 项目负责人合同交底时间合同交底主体 劳务分包合同文件主要内容 工程概况工程 名称 工程地点 建筑 面积 劳务 分包 承包 范围 劳务分包承包方式：劳务扩大清包即包工不包工程主材用料，包周转材料和辅助材料，包施工所需一切机械设备，包安全、包质量、包工期、包文明施工。 具体承包范围： ○1土建（装饰）部分：土方清槽、回填（土方回填、灰土回填、级配砂石回填）夯实、钢筋工程、混凝土工程、模板工程（基础模板包含砖模用料由乙方自负）、脚手架工程、垂直运输、砌筑工程、屋面工程、楼地面工程、内外墙抹灰工程（含内外墙的防水砂浆）、天棚装饰工程、外墙立面贴砖、金属防水带、台阶、坡道、散水。【也就是本工程从基坑清槽至屋面构架的所有模板工程、钢筋工程、脚手架搭拆工程、混凝土工程、砌体工程、内外粗装饰工程】。承包范围内图纸设计的因自身施工需要的预埋件制作、预留、预埋(含材料费）工程，明沟、散水等工程内容实行劳务工程大包干。 ○2临时设施：乙方生活大临及甲方大临设施由甲方提供材料，乙方提供劳务实施完毕(如甲方发包完成，相关劳务费用从乙方进度款内扣除），其余临时设施由乙方包工包料完成。 ○3临水、临电：我方负责水源接管到施工现场，电源到一级电箱。其余水电配置均由劳务分包方负责。配电应符合国家标准，三相五线TN-S三级配电二级保护，一机一闸、一箱一漏，并做好开关标识以及配电箱防护措施，所产生的费用由劳务分包方负责。 ○4办公、生活水电：劳务分包方办公及生活用水、用电费用装表计量由我方向劳务分包方收费。 ○5配套服务：业主直接发包工程及我方分包工程不在劳务分包方范围内、但需劳务分包方提供配套服务，费用包含在总价包干部分中。 ○6机械设备：塔吊、提升机、输送泵、搅拌机、和灰机等一切电器、机械设备和模板、木方、架管、架料均归劳务分包方负责，临时使用的水接管、电移动箱及晚加班施工所要的照明等由劳务分包方自行采租。对于机械设备的安全检测检验费用由劳务分包方自理，并在当地主管部门进行备案登记，办理各项手续，所产生的费用由劳务分包方承担。 我方 及业 主方 我方负责项目：土方机械开挖、采暖、强弱电、给排水、燃气、门窗、防水、墙体快料保温、屋面快料保温； 我方负责采购材料：甲方负责提供商品混凝土、钢筋、水泥、砂、石、豆石、砌体材料、隔断、预埋铁件、落水管材（不含管件、胶水）、地漏、雨水斗、外墙面砖、外墙涂料、金属止水带、聚苯乙烯泡沫塑料板。除此以外的所
2.2 一级合同交底记录格式 工程承包合同一级交底记录表（格式）
2.3二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：__________ 制作完成时间：—年_月—日 第一部分工程概况描述 工程名称：________________________ 合同价款：____________ 质量标准：_____________________ 发包方：（全称） _________________ 承包方：___________________ 承包范围：________________________ 合同工期：___________ 工期控制情况: __________________ 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）：表一、合同文件
附表：_______________ 工程图纸交接单 表二、工程师 注：重点描述监理工程师及发包人派驻工程师的职权，说明发包人给监理工程师及发包人派驻工程师的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。
附表: 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）
表四、承包人应完成的工作情况 ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表; ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期
建设工程施工合同交底管理 合同交底是让相关的人员清楚相关的合同条款，并遵照执行，防止因对合 同不熟，不理解，掌握不透彻而出现违反合同的行为，给公司带来损失。合同是 业主和施工单位达成的最基本的共识，也是项目部的最高执行纲领，为达到既满 足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的，就必须吃透合同约定内容，做 好施工合同交底工作。 一、合同交底的必要性 合同交底是公司合同签订人员和合同管理人员向合同履行人员陈述合同意 图、合同要点、明确合同执行中的细节的过程。其目的是将合同目标和责任具体 落实到各级人员的工程活动中，并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。 合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作，因此涉及合 同的全部内容，特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。合同交底是将合同目 标和责任具体落实到各级执行人员的合同活动中，并且合同各级执行人员以合同作 为行为准则。合同交底的程序为逐级进行交底，逐级进行分解合同任务。例如， 合同签订人员和合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底，第一级合同执行业 务部门向下一级合同执行人员交底。合同交底制度。加强合同管理制度中的合同交 底制度，责任落实到人。在合同交底时，形成书面交底文件，对合同的执行形成 以人为主体的责任制度。 合同交底制度的建立，避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明 确各自的责任。合同交底是项目管理的一个重要的环节，必须要引起重视，合同 交底是项目部技术和管理人员能够了解合同、加深理解合同的需要。合同是当事人 正确履行合同的义务、保护自身合法权益的依据合同交底，合同交底是规范项目部 全体成员工作的需要。合同交底有利于发现合同问题，并利于合同风险的事前控制。合同交底就是合同管理人员向项目部全体成员介绍合同意图、合同关系、合同基本 内容、业务工作的合同约定和要求等内容。它包括合同分析、合同交底、交底的对 象提出问题再分析、再交底的过程。因此，它有利于项目部成员领会 意图，集思广益，思考并发现合同中的问题。如合同中可能隐藏着的各类风险、合 同中的矛盾条款、用词含糊及界限不清条款等。合同交底可以避免因在工作过
施工合同交底是对施工合同各项具体约定的详细解读，但并不是对原合同版本的照抄照搬。它要求综合分析，条理清晰，重点突出，有实际的指导性。在交底工作中，以下几个方面需引起特别重视。 1、项目的基本情况首先，合同交底需明确合同版本、交底人、被交底人、交底日期、工程名称、合同总价、建设单位、业主单位性质及资信情况、工程开竣工时间、工程质量和工期等基本要素，这是对本项目施工合同最基本的掌握。 2、合同工期需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施等相关条款有无明确约定。 (1)首先，需明确合同中有无对工期的具体约定。若在合同条款中对于工期无具体约定，将导致因甲方原因、不可抗力等原因引起的工期延误不能及时得到索赔。故对于未约定工期的，需在风险提示栏中明确提出，并及时采取应对措施，及时和甲方接洽，以补充协议或工作联系函的形式予以确认。 (2)需对能发生工期顺延、工期奖罚的条款进行详细交底。在应对措施中需明确，施工过程要做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人材机的及时投入，保证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。建设工程最大的特点之一就是履约时间长，少则一年，多则三五年。在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要提示项目部吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。同时，对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况的发生并通过办理签证、工作联系函等及时争取赶工费、人工费补差、提前竣工奖励等。 3、甲我双方的工作内容在合同交底中，需按照主合同约定，将甲我双方的工作内容予以明确，尤其需对甲指分包范围，甲指分包的分包合同签订方式、甲指分包的风险转移等条款进行详细交底。在过程中，要及时与甲方沟通，对因甲方原因导致开工延误或工期顺延的情况，要及时办理工期签证。 4、计价方式在交底中，对材料的市场价格变动幅度需引起重视，积极关注市场信息，及时与甲方沟通，做好工程预算工作，避免丢项漏项造成公司损失，并提示项目部在签
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 分包合同交底范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
分包合同交底范本 说明：本范本是针对公司下发的《合同范本》（2012版）所作的指导性交底范本，请各项目部按本范本要求对原有合同交底进行活查，按本范本进行重新交底。若项目正在履行的合同与《合同范本》（2012版）有差异，则对没差异部分按本范本要求进行重新交底，并做好记录备查。 1、合同名称：（应列清）第一条注意事项： 甲方：（注意若为局项目部名义签订的，则在履行中保持一致）乙方：需有相应资质的单位，请合约部注意审查资质，要求与原件进行核对后，保留加盖红章的复印件，本合同乙方属于初次/多次与我司合作，乙方履约能力良好/一般/未知。 2、第四条应注意事项： （1）请工程部注意做好施工图纸和工程量清单的签收、签认工作；（2）请合约部和财务部注意，本合同系单价合同/总价合同，合同价格含税/不含税。合同中包含了 ***费和***费，未包含***费。 （3）请安全部注意本合同的安全生产费用为***元，综合单价不含安全生产费用，安全生产费用单列，安全生产费用的使用和监督见本条第5款及〈〈分外包工程环境职业健康安全及文明施工协议书》（主合同编号：CHEC4.2- - - -）,请安全部门认真研读， 严格执行。 （4）第1款，请工程部注意：开工通知的发放和签收工作；第2款，工程部应该注意施工计划的按时发送和签收工作。(签收人应为
现场负责人或合同约定人)第4款当发生可能引起工期延误的事件时， 请工程部和合约部做好原因分析和资料的收集工作，对于乙方的 原因，要发文并确保签收。需扣款的，应做好确认工作。 3、第八条第2款请工程部将“主合同中规定我司对监理及业主 (或总承包商)承担的工程检查和验收之责”以书面形式告知给乙方。注意对乙方的质量、技术、施工安全方面的技术交底的记录完备并保存完整，直到工程竣工资料整理完毕。要对乙方提供的材料检查相关证书和检验、试验合格报告。 4 、第十二条，请合约部按公司〈〈农民工管理办法》对乙方进行管理，请工程部随时注意现场施工人员的变动情况，发现新面孔，要 求乙方必须及时提供相关资料。发生代发工资事项时，财务部门要严格按照〈〈农民工管理办法》收集完整材料，再进行发放。付工程款时要审查乙方是否提供了至发放时间止已全部支付完其所雇员工的工资的记录。 (1)甲方责任第1款，请工程部在向乙方提供图纸、技术要求时，一定要对方签收，签收人具有签字权。 (2)乙方责任第2款，请合约部对乙方提供的相关资质证明文件根据公司相关指引进行审核，并保存完整，所有资料应随合同文本一起放置。 (3)乙方责任第3款，请工程部对乙方进场时间进行跟进，若乙 方晚于约定时间进场则需要书面材料记载，并要求乙方确认。第12 款，请工程部、安全部对乙方的质量、技术、安全交底情况进行监督和检查。
总包合同交底记录表 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== (外部交底) 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==================================================================== ====== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 总包合同交底内容 一、总包合同的组成部份解释顺序 本合同附件和补充协议书、洽商变更等明确双方权利义务的纪要、协议、本合同补充条款、本合同协议书、本合同专用条款、本合同通用条款、合同协议书中标通知书、投标书及其附件、现行标准规范及有关技术文件、工程预算书。 二、工程概况及合同工作范围
1. 以补充条款中约定的施工范围为准。 2. 因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定:“承包范围 或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承 包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工 程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。” 三、合同工期 1. 本合同的“工期约定”; 2. 竣工工期的确认标准。(补充协议工期约定) 四、质量控制目标及合同规定执行的规范、标准; 1. 补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准; 2. 专用条款约定的“质量与验收”; 通用条款约定的“质量及检验”; 3. 4. 要求质量验收一次合格。 五、工程结算办法: 1. 主要涉及工程计价原则，甲供材料、认质认价材料、其他乙供材料的结算方法。 2. 工程结算、材料结算、财务结算的区别及要求。 3. 预结算的报送要求、审核时限要求。 4. 结算中部份费用的处理原则:总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、 建筑垃圾外运费、垃圾处置费等。 5. 主要合同条款:补充协议“工程结算办法”及其附件。
合同交底 《安徽省造价管理条例》及《2013建设工程计价计量规范》中涉及到“工程计量”、“工程价款调整”、“合同价款期中支付”、“竣工结算与支付”的重要内容在施工承包合同中都有体现，尤其对时间节点控制较为具体、严格的内容更是需要项目部管理人员在施工过程中特别注意的。因此，在施工合同签订后有必要向项目部管理人员进行合同交底。 一、合同交底的组织形式 由项目部以例会形式组织，项目部所有成员参加，市场部或采购部派代表参加。项目经理对主要合同进行解读（分主次、轻 重）。会议内容形成会议纪要交公司备案。 二、合同交底资料 （1）招标文件； （2）投标文件（商务标及技术标）； （3）施工合同（施工总承包合同、分包合同）； 三、合同交底的内容 （1）工期要求； （2）工程量清单的解读（需要结合施工现场情况，提出清单中各分部分项工程在施工时需要注意的内容，比如土方工程中外购 土与场内土的使用，道路工程与桥涵工程中风险因素的分析以 及如何控制风险等）； （3）施工过程中关键节点的控制（尤其需要注意有交叉施工 的部位、对工期有重要影响的部位如桥梁、箱涵；天气
因素对分部分项工程施工的影响）； （4）工程签证交底（根据清单要求，哪些需要现场签证，哪 些可能需要现场签证）； （5）分包合同条款解读（主要厘清分包内容）； （6）分包工程承、发包双方权利、义务（材料采购及使用、 质量要求、工程计量等方面）； 四、合同交底的目的 （1）加强项目部管理人员对合同的理解，便于项目部全体管 理人员对各分项工程的盈亏、风险做到心中有数，在施工过程中做到有效控制； （2）有利于提高合同执行的效果； （3）提高对分包单位的管理效率，避免施工过程中因甲、乙双方权利、义务区分不清产生纠纷； （4）提高成本管理的效率； 五、附件 附件：施工合同交底表
总和补
充协议书、洽商变更等明确双方权利义务的纪要、协议、本合同补充条款、本合同协议书、本合同专用条款、本合同通用条款、合同协议书中标通知书、投标书及其附件、现行标准规范及有关技术文件、工程预算书。 二、工程概况及合同工作范围 1.以补充条款中约定的施工范围为准。 2.因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施 工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。” 三、合同工期 1.本合同的“工期约定”； 2.竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定） 四、质量控制目标及合同规定执行的规范、标准； 1.补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准； 2.专用条款约定的“质量与验收”； 3.通用条款约定的“质量及检验”； 4.要求质量验收一次合格。 五、工程结算办法： 1.主要涉及工程计价原则，甲供材料、认质认价材料、其他乙供材料的结算方法。 2.工程结算、材料结算、财务结算的区别及要求。 3.预结算的报送要求、审核时限要求。 4.结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、建 筑垃圾外运费、垃圾处置费等。 5.主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。 六、工程付款办法： 1、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联 的条款。主要详补充协议“付款办法”，其他与付款办法有关联的条款，如 a)违约条款中：“承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，若因承包人拖欠民 工工资，导致民工集体闹事，如拦马路、影响公共交通秩序、干扰政府正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生，根据事件的严重程度，每发生一次，发包人有权要求承包人支付5000元
建设工程施工合同交底
招标合约部：王洁
导言
优质工程靠管理
合同条款来帮你
合同执行过程中常见争议点： ●现场是否已达到进场条件？何 时确认？ ●承包人项目经理及驻场执行经 理可否更换？如何更换？ ●进度、签证、竣工审核？ ●发包人向承包人索赔范围？ ……
目录
CONTENTS
1 发包人责任要点
开工前提供现场资料 工程形象进度审核 竣工验收要求时间
开工准备：材料与设备管理 变更及签证管理要点 保修期内修复通知
2 违约及索赔关注点
承包人施工团队变更 其他违约及奖励制度
工期违约索赔 索赔处理要求及时间
PART 1.1 开工前提供现场资料
开工前7天
? 图纸会审 ? 设计交底 ? 开工通知 ? 其他未尽事宜
开工前3天
? 水、电、电讯线路 ? 施工场地通道 ? 工程地质和地下管
线资料
开工前完成
? 建筑用地许可证 ? 建筑规划许可证 ? 施工许可证
逾期提供责任
因发包人原因未能按合同约定及时向承包人提供施工现场、施工条件、基础资料的，
由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期
专用条款 2.2.1 发包人应按约定的时间和要求完成工作 通用条款 2.4 发包人施工现场、施工条件和基础资料的提供
PART 1.2 开工准备：材料与设备管理
甲供材管理
发包人按《发包人供应材 料设备及其损耗率一览表》
提前48小时书面通知
承包人可提前30天通过监
理人以书面形式通知发包 人准备
通知
货到工地由承包人组组织 验收、卸运、存放及所有
周转运输。24小时未验收
视为承包人已验收合格
验收
通知
发包人
送样样品管理
承包人计划采购前28天向
监理人及发包人报送，随附 详细资料及申报单
发包人及监理收到样品后
7天内回复
关于总包合同交底会议纪要 篇一：总包合同交底内容 一、总包合同的组成部份解释顺序 本合同附件和补充协议书、洽商变更等明确双方权利义务的纪要、协议、本合同补充条款、本合同协议书、本合同专用条款、本合同通用条款、合同协议书中标通知书、投标书及其附件、现行标准规范及有关技术文件、工程预算书。二、工程概况及合同工作范围 1. 以补充条款中约定的施工范围为准。 2. 因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。” 三、合同工期 1. 本合同的“工期约定”； 2. 竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定） 四、质量控制目标及合同规定执行的规范、 标准； 1. 补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准； 2. 专用条款约定的“质量与验收”； 3. 通用条款约定的“质量及检验”； 4. 要求质量验收一次合格。
五、工程结算办法： 主要涉及工程计价原则，甲供材料、认质认价材料、其他乙供材料的结算方法。 2. 工程结算、材料结算、财务结算的区别及要求。 3. 预结算的报送要求、审核时限要求。 4. 结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、 建筑垃圾外运费、垃圾处置费等。 5. 主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。 六、工程付款办法： 1、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。 主要详补充协议“付款办法”，其他与付款办法有关联的条款，如a) 违约条款中：“承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，若因承包人拖欠民工工资，导致民工集体闹事，如拦马路、影响公共交通秩序、干扰政府正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生，根据事件的严重程度，每发生一次，发包人有权要求承包人支付5000元的承约金，同时，每发生两次，除按上述规定给付违约金外，发包人有权把工程进度款累计支付的控制比例降低5%，即发生两次，累计进度款支付控制比例由原来的70%降至65%，发生四次，累计进度款支付控制比例降至60%，以此类推，最低降50%。”
工程施工合同交底记录 (安徽水利[2016] 交底号 ) 工程名称：陕西渭南卤阳湖盐碱地综合治理天卤骄湖开挖Ι合同段 交底内容施工合同重点条款交底交底时间2016 年3月25日 工程施工合同是进行施工活动的依据，现将重要条款摘录如下： 1．开工时间：合同签订后28天 2．合同工期：12个月 3．现场提供时间为：签订合同协议后21天内（超过时间业主未提供，我们可以提出索赔） 4．工期管理：进度计划更新的周期为30天，迟交进度计划应扣留的金额为5000元5．质量管理：缺陷责任期为365天 6．提交运行与维修手册的日期为完工证明出具前30天，提交竣工图纸的日期为完工证明出具前30天，最长延期完工的时间为100天 7．作为业主为完成工程需增加的额外成本的未完成工程的适用比例为15% 8．承包商对于相同的工作类型，应向男女工作人员提供相同的工资及福利 9．承包商在开始运输材料、货物和设备还有施工前，应该充分记录道路、农业用地和其他的基础设施情况，工程完工后，应该将其恢复到施工前。 10．组成合同文件的解释顺序；1合同协议书、2中标通知、3投标人的投标文件、4特殊合同条款、5一般合同条款、6技术规范、7图纸、8已标价的工程量清单、9特殊合同条款中所列的组成本合同的其他文件 11．从竣工起至签发缺陷修复证书之日止，工程、设施和材料的损失或损坏是业主的风险，但由于下述原因造成的损失或损失除外： 1．于工程竣工日时既已存在的缺陷 2．工程竣工日期之前发生的事故，而该事故本身并非业主的风险 3．竣工日期之后承包商在现场的活动 12．计量合同中合同价的变化： 1．如果工程量清单中任一细目的最终完成工程量与工程量清单中所标工程量存在百分之二十五以上的差异，并且该差异将导致中标合同金额产生百分之一以上的变化，项目监理应对单价进行调整以适应这变化 2．如果工程量的变化导致中标合同金额产生百分之十五以上的变化，项目监理对
合同交底记录 交底时间 2013年05月17日交底地点办公室 施工合同文件主要内容工程名称鑫盛绒都家苑工程地点灵武市鑫盛绒 A区安装工程都家苑A区工程内容土、建、水、暖、电 工程总工期为500个日历天。工期延误，由于甲方设计的施工图纸提供不及时、重大设计变更(如结构体系变更、容积率大幅增工程工期加等)影响工程进度，发生上述情况的14天内，乙方就延误的工期以书面形式向甲方提出报告，甲方在接到报告后14天内予 以确认或提出处理意见，乙方逾期不提出报告，则视乙方同意上述变更，不影响工期。 工程质量合格 1. 本工程现场安全管理授权监理公司负责，承包人必须服从监 理管理，认真完成监理所发出的指令。 2. 现场安全按照《国家级地方施工安全检查评分标准》和《建 筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)实施。承包人所有进入现工场的人员，应严格遵守各项安全管理制度规定，否则将导致 不同额度的罚款。程 3. 现场文明施工按照《房屋建筑工程施工现场管理暂行标准(环 境和卫生)》的要求实施。概 4. 每月有监理单位定期组织对承包方进行质量、安全、环境等 综合评比。况 5承包方使用塔吊，应按照发包人一起编号挂牌，塔吊颜色统一
为黄色。同时塔吊均应悬挂芙发包方一起的标语。安全文明施6承包方使用塔吊、施工电梯等主要施工设备，进场前必须统一工涂刷黄色油漆。 7.施工现场各单位安全帽颜色应作统一要求。 1.发包方及来宾安全帽颜色为红色。 2监理单位安全帽颜色为黄色。 3承包方管理人员安全帽颜色为蓝色。 4承包方施工安全帽颜色为白色。 8.对进入施工现场的管理及施工人员均一起佩戴附有照片的工作挂牌或甲方要求的格式的工作牌。 9承包方需对入口大门进行严格管理，(须制定门卫管理制度) 报甲方和监理审批。确保非工地工作人员(包括客户、新闻媒体) 不进入施工现场内(甲方同意的除外)，否则发生的一切后果和责任由承包方承担。 10现场道路必须全部硬化，严禁积水，各加工房必须规范、美观。 11不允许非工地工作人员在现场照相或摄像。 承包范围施工总承包 合同价款 12958344.0元 工程款拨付 1. 本工程无预付款。 2. 付款方式:全部工程款采用银行转账方式支付给乙方。 3. 第一笔付款在工程量完成10%后支付。 4. 以后每笔款按工程形象进度统计并申报支付。 业主罚款条1. 达不到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准，没发生件一次处罚200元，共发生三次乙方向甲方支付合同暂定总价 0.5%的罚金。若有乙方对场地周边的环保和安全措施控制不 到位导致相关部门的罚款或曝光，承包方须向甲方支付罚金 5000元/次。
正文：建设工程施工合同交底 合同交底书制作人：制作完成时间：年月日 第一部分工程概况描述 工程名称：******** 合同价款：****万元 质量标准：**** 发包方：************ 承包方：************* 承包范围： ********； 合同工期：****日历天； 节点工期控制情况 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）： 第二条双方的一般权利和义务
注意：没有经授权而代表甲方或监理单位的个人签字，可能导致在结算或诉讼中的 推委扯皮现象。项目部要注意监理工程师和发包人工程师的职权范围，防止工程师超越权限办理签证导致签证无效。 (二)工程师指令 1.工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。 承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。 2.工程师应按合同约定，及时向承包人提供所需指令、批准并履行约定的其他义务。由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包人应承担延误造成的追加合同价款，并赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。 注意：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。