长城咨询公司保利拉菲项目工程二标段项目合同分析报告
一、项目概述
1 项目位置
保利拉菲公馆位于振兴路以东，西环城路以西，红领巾路以北，现状住宅以南；由长城房地产开发开发。保利拉菲公馆建筑风格为法式风格，售楼处预计7、8月份开放。将建多层、小高层和高层住宅，共有35栋楼组成。项目整体户型面积区间40-150平米，在西环城路一侧还规划1栋商业综合体，该综合体将有50-60平米公寓产品。保利拉菲公馆项目的车位配比约1：0.7，车位建设将以地下停车场为主，园区还将规划1栋幼儿园。
2 工程概况
本工程由保利房地产开发投资兴建；工程位于市，总建筑面积4695.57㎡，建筑层数地上18层，地下无，建筑高度±0.0相当于绝对标高222.8m，，室外高差0.3m,0.6m，建筑总高53.1m。本工程为框架剪力墙结构，工程类别为一类。结构抗震等级三级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。梁、板、梯均采用C25混凝土，剪力墙柱五层以下为C30混凝土，以上为C25混凝土。外填充墙为 MU5.0煤矸石空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑，填充墙为 MU5.0炉渣砌块，M5.0 混合砂浆砌筑。合同工期263天，2016年5月15日开工，2017年7月10日完工。合同价格为6340000元整。
3 环境特点
地区位于东北平原腹地，省中南部，东起东经125°05′，西止东经123°25′，南起北纬42°56′，北止44°05′。地势呈东南—西北向倾斜。可概括划分为丘陵和平原两个地带，东部丘陵地带主要包括伊通和梨树东南部，海拔在250—350米，中西部平原地带主要包括、梨树、公主岭和双辽大部分地方，海拔高度在110—240米之间,适合施工。
4 气候特点
地区按自然气候区划处于北温带，属于东部季风区中温带湿润区，大陆性季风气候明显，四季分明，春季干燥多大风，夏季湿热多雨，秋季温和凉爽，冬季漫长寒冷。全地区年平均日照时数为2678.9小时，年平均气温为5.9℃，≥10℃积温平均为3078.5℃，年平均降水量为572.8mm，全年盛行西南风，基本上是5月上旬终霜，9月下旬初霜，平均无霜期为142天，雨季不多，施工起来不会拖延工期。
5 人文地理
近年来，市“软硬兼修”，不仅注重城市软实力建设，还通过引进一批
服务业项目，打造城市综合体，提升城市吸引力和承载力。2012年，四星级维美戴斯酒店正式运营，五星级开元大酒店破土动工。其中，开元大酒店及国际商贸城项目总投资35亿元，预计2014年底竣工达产后，年可实现营业额100亿元，利税1.5亿元，该项目的引进结束了市没有五星级酒店的历史。此外，中国供销集团、亿丰、东鹏及港、港、港合作建设的陆港等一批新兴服务业陆续入驻，“数字化城市”建设取得很大进展。万达投资60亿元的城市综合体项目成功落地，正向着拥有百万人口的区域中心城迈进，正适合该项目的进行，本地的政府支持建设，所以施工定会顺利进展。
二、合同管理组织结构及职责（如图表1所示）
1 项目管理人员职责和权限
（1）项目经理的职责和权限：项目经理代表公司实施施工项目管理工作，参与工程合同的谈判与签订；负责组建项目部，选择项目人员，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；对项目质量、安全、工期、成本控制负责，履行《项目管理目标责任书》规定的任务；根据项目管理目标责任书编制工程项目管理策划书（项目管理实施规划），并组织实施、检查、考核；参与公司部施工项目投标和签订施工合同，合理配置人力、材料设备、资金，并实行动态管理；组织制定项目部的各项管理制度，建立质量、职业健康安全、环境保证体系并组织实施；主持制订安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施
工用电组织设计、审批作业计划并检查监督实施情况；负责项目综合管理，协调处理与施工项目有关的外部事项，解决项目中出现的问题，发现和处理突发事件；参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作；负责处理项目经理部善后工作；负责用户回访及质保维修。
（2）项目副经理的职责和权限：协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等实行全面控制；组织有关人员学习法律法规、标准、规、规程和技术文件。交流质量、安全管理经验；参与图纸审查、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电方案的编制并提出可行性意见；负责项目部质量、安全教育活动的检查、监督，组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比；负责材料、设备、文明施工等现场管理。参加工程验收，处理质量事故；织做好质量检验和进场材料质量验收。
（3）技术负责人的职责和权限：组织图纸预审，参加工程设计交底、图纸会审，并向项目部有关人员进行交底；主持编制、修订工程项目施工组织设计、作业指导书及各专项施工方案；负责指导监督按设计图纸、施工规、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理；负责组织工程项目预验收和分部工程质量评定工作，参加隐蔽工程验收及竣工验收工作；组织项目部围质量检查，主持工程质量事故的调查、分析、处理，并及时上报；对项目管理人员、施工人员进行工程技术、质量、安全进行全面交底，对施工中的安全、环保负技术上的责任；负责组织技术档案的整理、定期移交归档。
（4）技术员的职责和权限：参加图纸审查和会审，办理设计变更有关事项；编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术组织措施，并督促贯彻执行；协助技术负责人向班组进行技术交底；会同项目经理做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料；○5参加对月、旬作业计划的讨论，协助技术负责人处理施工技术问题；根据设计要求，提出零配件加工或委托加工计划，并在收货时配合有关人员检验质量；参与项目经理部技术创新计划的制订，参加技术创新活动，审查合理化建议，交流技术情报资料；负责工程技术资料的整理，绘制竣工图。
（5）施工员的职责和权限：熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工区域的周围环境、社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）；做好开工前施工条件的准备，熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审，提交开工报告给项目工程师；与甲方做好坐标位置及水平标高的交接，做好测量方案的交底，保证下一步的测量定位的准确性；做好施工任务书的下达、验收、结算，参与机械设备及材料计划的编制；合理组织均衡施工，对施工进
度实行控制，履行日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾；严格执行工艺标准、验收和质量检验评定标准，以及各种专业技术操作规程，并经常进行督促检查。参与工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理；负责填写项目施工日志，按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设；与甲方、监理和有关单位保持经常联系，按要求及时通报施工动态。
（6）预算员的职责和权限：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审；熟悉单位工程的有关基础资料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定；根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算；经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料差价以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，及时做好调整方案；根据施工图预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算；在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；负责每月的月度盘点，按照施工合同规定的围和工程量计算规则，核对月度完成工程量（含分包单位）；协助技术负责人和施工员及时办理施工现场的签证工作和上报月进度计划报表；参与施工合同的起草，在工程造价方面为合同签订部门提供参考性建议。
（7）质检员的职责和权限：认真学习和贯彻执行各级建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和验收的各种规、规程、条例。制定项目部质量检验制度，协助项目经理建立、实施和完善项目质量管理体系；参与施工组织设计（或施工方案）的制定，掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时做好开工前的各种质量保证工作；参与图纸会审，督促并检查是否按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止；对进场原材料质量等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者禁止投入使用；制定项目质量检验计划严格按技术规程、操作规程、验收规，对检验批及分项工程质量进行检查验收，参与工程竣工预验收，填写并保存各种检查验收资料；对工序不合格进行控制，对自查发现及监理提出的质量问题及时组织整改。编制月度质量总结（检验批、分项工程的质量状况统计，存在的问题、原因分析及改进措施）；做好项目部质量培训。○10指导并检查分包单位的质量检验工作。指导并检查分包单位的质量检验工作。
（8）安全员的职责和权限：识别本项目适用的法律、法规、规章制度及其它要求，建立《适用法律法规及其他要求清单》。组织开展危险源、环境因素的辨识、风险评价和风险控制策
划活动，建立《危险源辨识与风险评价表》、《重点危险源清单》、《环境因素评价表》和《重要环境因素台帐》。协助技术人员编制安全技术措施、安全专项施工方案和安全施工组织设计，监督检查各项安全技术措施、方案的落实情况。每天进行安全巡检，制止违章作业，对发现的问题做好记录，并采取措施控制或消除事故隐患。对员工及其他相关方进行安全技术知识、安全纪律教育培训，考试合格方可上岗。做好特殊工种持证上岗管理工作。组织编制应急救援预案，并做好培训、演练、评价、修订工作发生安全事故按规定报告并参与调查处理。协助项目经理组织定期安全检查，接受、参加上级主管部门组织的各类安全检查，组织安全隐患整改。负责做好安全记录管理和信息管理工作。○10做好月度工作总结。做好月度工作总结。
（9）材料员的职责和权限：认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关条例和建设公司《采购管理规定》；根据单位工程材料预算和月、旬施工进度计划，组织材料采购、进场验收，建立采购品验收记录台帐、材料明细帐及出入库记录；按照施工组织设计（施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创作条件；严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领用手续齐全；按月对材料的实际使用数量与材料预算进行对比分析，提出材料节超报告；搞好剩余材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额；实行限额配料，协助和配合有关部门进行材料成本核算；
（10）资料员负责图纸、技术资料、管理资料、管理体系运行资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档；负责建立图纸、资料收发台帐，收集、整理各阶段资料、工序原始记录，对全部收存资料进行编目、登记造；负责整理、编制竣工文件，及时收集汇编各种试验数据、出厂合格证，发现问题及时汇报；负责施工标准、规、图集等技术书籍的登记、借阅的管理；负责各种文件的收发、传阅，负责项目部印鉴管理、考勤等勤管理工作；应及时收集资料信息,按项目部规定将信息准确,完整地传递给使用单位和人员。实行分包的项目，负责汇总、整理各分包人的全部信息；项目资料信息收集应随工程的进行,保证真实,准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字；做好资料信息的、安全工作，所有工程资料做到真实、可靠、齐全，资料信息种类与数量应满足项目管理的全部需要。
三、合同策划目标
1 成本目标
我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管
理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的措施；同业主、、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料采购、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程全部合格”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。
2 工期目标
我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及招标文件列出的各项条件我公司从技术力量、机械设备投入，合理的施工安排，有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上，合理的施工安排，提出了工期照片那个目标为22日历天。
我公司对进度计划的可行性了认真的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致部署、安排和筹划，对每一道工序的安排都做到科学合理、高效紧轴、斜街紧密，在确保施工工期的前提下，对工期提出了以下目标。
本工程的工期为263天，从2016年5月10开工至2017年7月10号竣工，工期较紧要求6月20之前完成基础部分的施工，5月3号之前完成主体部分的施工，7月5号完成装饰工程、水暖电的施工以及脚手架的拆除。
3 质量目标
根据以往同类工程施工经验，我们承诺工程质量达到国家施工质量验收规合格标准，满足《建筑工程施工质量验收统一标准》要求。
针对上述质量目标，我们委派具有同类工程施工经验的高素质项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照CB/T19001-IS09001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
4安全目标
我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5‰以。
四、合同风险分析
1工期风险分析
由表1和表2可以看出合同工期比预计工期提前了28天，可以提前竣工。若遇到连续大雨，则必须加紧工期，所以施工要提前做好准备，保证施工顺利进行，提前编制施工计划与雨季施工方案，争取在雨季来临之前把主体完工，不会影响工期。
合同工期进度计划表1
施工工期进度计划表2
长城咨询公司保利拉菲项目工程二标段项目合同分析报告 一、项目概述 1 项目位置 保利拉菲公馆位于振兴路以东，西环城路以西，红领巾路以北，现状住宅以南；由四平长城房地产开发有限公司开发。保利拉菲公馆建筑风格为法式风格，售楼处预计7、8月份开放。将建多层、小高层和高层住宅，共有35栋楼组成。项目整体户型面积区间40-150平米，在西环城路一侧还规划1栋商业综合体，该综合体将有50-60平米公寓产品。保利拉菲公馆项目的车位配比约1：0.7，车位建设将以地下停车场为主，园区还将规划1栋幼儿园。 2 工程概况 本工程由长春保利房地产开发有限公司投资兴建；工程位于四平市，总建筑面积4695.57㎡，建筑层数地上18层，地下无，建筑高度±0.0相当于绝对标高222.8m，，室内外高差0.3m,0.6m，建筑总高53.1m。本工程为框架剪力墙结构，工程类别为一类。结构抗震等级三级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。梁、板、梯均采用C25混凝土，剪力墙柱五层以下为C30混凝土，以上为C25混凝土。外填充墙为MU5.0煤矸石空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑，内填充墙为MU5.0炉渣砌块，M5.0 混合砂浆砌筑。合同工期263天，2016年5月15日开工，2017年7月10日完工。合同价格为6340000元整。 3 环境特点 四平地区位于东北平原腹地，吉林省中南部，东起东经125°05′，西止东经123°25′，南起北纬42°56′，北止44°05′。地势呈东南—西北向倾斜。可概括划分为丘陵和平原两个
地带，东部丘陵地带主要包括伊通和梨树东南部，海拔在250—350米，中西部平原地带主要包括四平、梨树、公主岭和双辽大部分地方，海拔高度在110—240米之间,适合施工。 4 气候特点 四平地区按自然气候区划处于北温带，属于东部季风区中温带湿润区，大陆性季风气候明显，四季分明，春季干燥多大风，夏季湿热多雨，秋季温和凉爽，冬季漫长寒冷。全地区年平均日照时数为2678.9小时，年平均气温为5.9℃，≥10℃积温平均为3078.5℃，年平均降水量为572.8mm，全年盛行西南风，基本上是5月上旬终霜，9月下旬初霜，平均无霜期为142天，雨季不多，施工起来不会拖延工期。 5 人文地理 近年来，四平市“软硬兼修”，不仅注重城市软实力建设，还通过引进一批 服务业项目，打造城市综合体，提升城市吸引力和承载力。2012年，四星级维美戴斯酒店正式运营，五星级开元大酒店破土动工。其中，四平开元大酒店及国际商贸城项目总投资35亿元，预计2014年底竣工达产后，年可实现营业额100亿元，利税1.5亿元，该项目的引进结束了四平市没有五星级酒店的历史。此外，中国供销集团、上海亿丰、广东东鹏及天津港、大连港、营口港合作建设的内陆港等一批新兴服务业陆续入驻四平，四平“数字化城市”建设取得很大进展。大连万达投资60亿元的城市综合体项目成功落地，四平正向着拥有百万人口的区域中心城迈进，正适合该项目的进行，本地的政府支持建设，所以施工定会顺利进展。 二、合同管理组织结构及职责（如图表1所示）
合同管理工作总结 “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。2007年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟
定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于2007年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本,目前已有：采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度
金家律师修订 本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改 评估业务合作协议书 甲方：_____________________________________________________ 地址：_____________________________________________________ 负责人：___________________________________________________ 联系人：___________________________________________________ 联系电话：_________________________________________________ 联系邮箱：_________________________________________________ 乙方：_____________________________________________________ 地址：_____________________________________________________ 法定代表人：_______________________________________________ 联系人：___________________________________________________ 联系电话：_________________________________________________ 联系邮箱：_________________________________________________ 为真实、客观地开展资产评估业务，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方同意开展评估业务合作，双方本着平等、自愿的原则，就合作事项达成以下协议： 第一条：乙方受甲方或抵押人委托，对甲方在授信业务中涉及的抵押物（如土地、房地产、设备等）进行以抵押为目的的评估。乙方必须严格遵守独立、客观、公正、谨慎的评估原则，保证抵押物评估行为的真实性、合理性以及客观性，并出具符合要求的评估报告。 第二条：乙方同意在评估工作中严格恪守职业道德，严格按照《建设部、中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于规范与银行信贷相关的房地产抵押估价管理有关问题的通知》、《房地产抵押估价指导意见》要求执行。 第三条：乙方承诺向甲方及其客户提供高效、快速的专业服务，保证出具的评估报
2015年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位
资信评估委托合同正式模版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-032829
资信评估委托合同正式模版 合同编号：___________ 甲方：____________________________ 乙方：上海________资信评估有限公司 签订时间：________________________ 签订地点：________________________ 依照《中华人民共和国合同法》、《上海市企业合同信用评价管理办法》（沪工商合[]422号）及其他有关法律法规的规定，经双方协商一致，就度企业合同信用评价签订本合同。 一、评价内容 乙方受甲方委托就企业合同信用评价，采用市工商局指定的合同信用评价标准（包括数学模型和计算机软件），对甲方提供的信息数据进行核实、抽查、分析和科学评估，出具公正、客观、全面、
完整反映企业合同信用状况的评价报告。 二、甲方应提供给乙方的资料信息及其他应予协作的事宜 1．甲方在本合同签署后按规定向乙方提供所需全部材料，并对其提供资料的真实性、合法性负责。如甲方不能按期提供所需资料致使评估无法正常进行，或提供虚假资料造成评估结果的失真，甲方应承担全部责任。 2．乙方在甲方现场考核、抽查企业合同信用评价内容的过程中，甲方应安排合同管理及有关人员予以配合。 三、乙方应提供给甲方的服务及其他应予协作的事项 1．乙方对甲方的评价结果以及甲方所提供的评估资料负有保密责任，为甲方严守商业机密，未经甲方同意，乙方不得将评价结果以及评估资料提供给甲方以外的第三方。 2．乙方在收到甲方报送的评估资料后对甲方合同信用等级进行客观、公正的评价。 3．如甲方对评估结果持有异议，在收到评价报告后的10个工作日内向乙方提出复评要求，并提供必要的补充资料，乙方给予复
项目可行性研究报告编制 合同书 合同编号： 甲方（委托人）： 乙方（受托人）：
（以下称甲方）委托 （以下称乙方）进行项目可行性研究报告的编制工作。为明确双方的权利和义务，依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规和原国家发展计划委员会（现国家发展和改革委员会）《关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知》（计投资[1999]693号）等有关规定，甲乙双方经协商一致，订立本合同，资共同遵守。 第一条乙方工作的内容、要求和方式 （一）工作内容 编制《项目可行性研究报告》（以下简称《可行性研究报告》），《可行性研究报告》应包括但不限于下列内容： 第一章总论 第二章项目建设的必要性和迫切性 第三章选址及建设规模 第四章项目建设条件 第五章工程建设方案 第六章环境保护 第七章建设项目实施计划 第八章投资估算及资金 第九章项目建成后的经营管理 第十章社会评价与风险分析 第十一章结论及建议 （二）工作要求 《可行性研究报告》的内容和要求应符合并达到国家发展和改革委员会等主管部门对编制可行性研究报告所要求的内容和深度。 （三）工作方式 按约定向甲方提交《可行性研究报告》及相应的电子文档。 第二条乙方收到甲方发出的委托书后开展《可行性研究报告》编制工作，在20 年月日前提交《可行性研究报告》初稿；经审核确认后报相关政府部门评审，乙方应在收到相关政府部门评审意见之日起5个工作日内根据评审
意见修改完善并向甲方提交《可行性研究报告》正式书面文本一式六份和相对应的光盘电子文本一份。 以上时间为《可行性研究报告》编制的控制节点时间，乙方应根据甲方的时间要求将编制《可行性研究报告》的内容分解编制相应的各项目工作所需的时间，投入相应人员，按甲方的深度要求编制。如政府部门要求审批可行性研究报告的时间提前，则乙方提交可行性研究报告的时间也应相应提前，不得推后。 第三条为保证乙方及时、有效地进行编制工作，甲方应当向乙方提供以下协作事项： （一）提供必需的有关技术、基础资料 甲方应将所拥有的且是乙方编制《可行性研究报告》所必需的有关技术、基础资料及时提供给乙方。对于乙方以自身的专业知识对有关技术、基础资料的准确性所进行的核实工作，甲方应给予必要的协助。 （二）提供相应的其他工作条件，主要包括： 1．指定联系人配合乙方工作； 2．依照本合同约定支付乙方编制工作报酬。 第四条编制工作成果的体现形式、验收标准、方式、时间和地点 （一）编制工作成果的体现形式 《项目可行性研究报告》。 （二）验收标准 根据国家发展和改革委员会等部门对可行性研究报告的有关规定、技术规范和要求进行验收。 （三）验收方式 乙方编写的《可行性研究报告》获得甲方委托的评估机构评审通过，并能通过主管部门审批。 （四）验收时间和地点 1．时间：获得主管部门审批正式文件之日。 2．地点：。 第五条编制工作报酬及其支付方式
合同管理工作总结(12篇) 合同管理工作总结第1篇： “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创立一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的进取评价和充分信赖。 一、坚持不懈抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 ×年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断
完善 机构建设是创立“重合同守信用”企业的组织保证。××年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创立构成了以公司领导为核心总公司――直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，构成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。 在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。 目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约本事关、资信等级关、担保本事关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，××年，公司没有发生一齐合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突
价格评估合作协议范本 甲方： 代表： 地址： 电话： 乙方： 代表： 地址： 电话： 风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 按照国家、省、市的有关法律、法规规定，甲、乙双方经友好协商，现就甲方委托乙方进行土地估价等事宜订立本协议，内容如下：
一、合作内容 甲方因了解土地市场价值，为出让该地块提供价格参考依据的目的，委托乙方对位于_______的_______土地（土地面积：________平方米）在_______年______月______日的价值进行评估。 二、双方的责任 风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。 1、乙方应根据甲方的估价需要，保证按照国家有关规定，对上列土地之价值予以客观、公正地估价，最后出具该委估土地的估价报告书，于_______年______月_______日以前交给甲方。 2、甲方应于________年_______月_______日以前将委估土地的权属资料、规划指标、原有合法建筑面积及增加建筑面积等评估所必要的资料提交给乙方，或配合乙方向有关部门、单位或个人查阅、抄录估价所必要的资料。 3、甲方统一组织现场查勘时，乙方需要在规定时间到现场勘察。 三、保密约定
风险提示： 应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。 乙方对于甲方委托评估土地的文件资料应妥善保管并尽保密之责，非经甲方同意不得擅自公开或泄露给他人。 四、估价服务费 甲方应付给乙方的估价服务费金额为人民币______元。本次估价服务费总额为人民币______元。甲方应在委托当日支付乙方定金人民币______元，并由乙方向甲方开具收款收据，。余款待本项目地价评估工作结束后______个工作日内付清。 五、违约责任 风险提示： 合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。 1、乙方如无特殊原因和正当理由，不得迟于双方约定的时间交付估价报告书，每逾期一日未交付估价报告书应赔偿甲方估价服务费 ______％；甲方如不按本协议规定的时间向乙方提交前述有关文件、图纸、凭证等资料，乙方可按耽误时间顺延估价报告书的交付时间。 2、甲方如果中途中断委托估价请求，乙方工作已经过半，甲方则应付给乙方全部估价服务费；乙方工作尚未过半，甲方则应付给乙方全
公司合同管理工作总结 导读：本文是关于公司合同管理工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：公司合同管理工作总结】 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平，进一步规范和细化合同管理工作，做出了以下工作： 一、加强学习宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了《泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度》，各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法签订合同的能力和效率；公司定期开展合同管理规定的宣传，并在公司宣传栏通过出版墙报；并进行合同法规的系列讲座，在公司内部开展合同法竞赛；强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 2015年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好
《合同法》的新局面，同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规，及相关案例，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。2009年开始，公司设立了专门的合同管理员岗位，由法律专业毕业的人员担任担任此岗。经过快五年多的岗位建设，成功起草并建立了公司完善的合同管理体系，建立健全了各项规章管理制度，对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。《合同管理规定》明确了合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的日常管理工作和罚责作了详细的规定。 我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度，在对内管理上发挥了重要的作用，通过成立了合同管理制度，形成了由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；并有健全的合同台帐、保持完整的合同档案。
评估业务合作协议 甲方：泛华金融分公司 地址： 法人代表： 乙方： 地址： 法人代表： 根据甲乙双方平等友好、互惠互利的合作原则，经双方充分协商，就甲方委托乙方进行房地产评估达成以下协议： 1、甲方选择乙方为指定的房地产评估机构之一。 2、乙方保证具有评估等相关业务的法律资格，否则，因此而引发的相关责任由乙方独 自承担。
3、甲方提出评估要求时，应将委托评估的房地产产权证明等相关资料传真给乙方，乙 方予以妥善保管，未经甲方同意不得公开或泄露予他人。 4、乙方根据甲方的评估要求到现场勘察，保证对指定的房地产予以客观、公正、公平 地估价，并以书面形式如实反映委托评估物业的基本情况，如房屋新旧程度、产权状况、租赁情况等。 5、乙方保证在完成现场查勘的24小时内将《评估答复书》交付给甲方、在甲方提出 出具《评估报告书》的24小时内将《评估报告书》交付给甲方，甲方设专人签收。 如因不可抗原因造成乙方延迟交付的，交付时间可相应顺延。 6、如乙方已出《评估报告书》，因任何原因导致某宗按揭最终不能放贷，甲方应及时退回《评估报告书》及已收发票予乙方。若因客户不能办理房屋贷款时，乙方收取客户工本费：￥元/套。而因客观原因需要对《评估报告书》作出修改时，乙方不收取任何费用。 7、结算方式： □现金支付形式 ①每结算一次。甲方于周一将上应结算表（已签章）传真予乙方（遇
节假日顺延）； ②乙方收到甲方结算表个工作日内，持相应发票及结算表（加盖乙方印鉴）前往 甲方财务部申请费用结算； □支票转帐/划帐形式 ③每结算一次。甲方于周一将上应结算表（已签章）传真予乙方（遇节假日 顺延）； ④乙方收到甲方结算表个工作日内，持相应发票及结算表（加盖乙方印鉴）前往 甲方财务部申请费用结算； 甲方收到乙方发票后，将应付款项汇至乙方指定帐户------户名：，开户行：，帐号。 8、甲乙双方的分成比例如下，甲方视每宗业务情况，指定以下两种收费方式中之一种， 并由甲乙双方如约执行： ①正常收费业务：按 %： %比例分成，乙方按应收评估费全额向甲方出具评估费 发票，甲方按实收分成金额向乙方出具发票。
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 分析报告购买协议
编号：FS-DY-20553 分析报告购买协议 分析报告购买协议 购买方：_____（以下简称“甲方”） 地址：_____ 法人代表：_____ 销售方：_____（以下简称“乙方”） 地址：_____ 法人代表：_____ 甲乙双方在平等互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方可行性分析报告，报告名称为《_____可行性分析报告》（以下简称《报告》），达成如下协议： 第一条协议内容：甲方因公司业务需要，购买乙方《报告》。 1．服务内容：乙方向甲方提供《报告》； 2．提交方式：以快递方式提供报告纸文件。
第二条项目期限从协议签订之日起，到协议条款全部履行。 第三条费用 1．单本报告_____元，购买报告本，费用合计_____元； 2．甲方可以将购买报告费用通过（）支票、（）汇款、（）转帐方式交付乙方； 3．乙方收到甲方汇款凭证传真件（或支票）后的_____个工作日内，通过快递向甲方递送报告。 第四条甲方的权利和义务 1．有权要求乙方按协议书的约定完成合作事项； 2．甲方有义务按时向乙方支付购买报告费用。 第五条乙方的权利和义务 1．乙方有义务按时通过快递提交报告； 2．乙方有权按时获得销售报告收入。 第六条违约责任 1．如果乙方未能按约定提供报告，应赔偿甲方因此而受到的损失，并向甲方支付相当于损失发生额_____％的违约金；
分析报告购买协议 购买方： _____（以下简称甲方” 地址： 法人代表：销售方：（以下简称乙方” 地址： 法人代表：_________________________ 甲乙双方在平等互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方可行性分析 报告，报告名称为《__________ 行性分析报告》（以下简称《报告》），达成如下协议： 第一条协议内容：甲方因公司业务需要，购买乙方《报告》。1服务内容：乙方向甲方提供《报告》；2.提交方式：以快递方式提供报告纸文件。 第二条项目期限从协议签订之日起，到协议条款全部履行。 第三条费用1单本报告________________ ，购买报告本，费用合计 _________ ; 2.甲方可以将购买报告费用通过（）支票、（）汇款、 （）转帐方式交付乙方；3.乙方收到甲方汇款凭证传真件（或支票）后的_________ 工作日内，通过快递向甲方递送报告。 第四条甲方的权利和义务1.有权要求乙方按协议书的约定完成合作事项; 2.甲方有义务按时向乙方支付购买报告费用
第五条乙方的权利和义务1乙方有义务按时通过快递提交报告； 2.乙方有权按时获得销售报告收入。 第六条违约责任1如果乙方未能按约定提供报告，应赔偿甲方因此 而受到的损失，并向甲方支付相当于损失发生额___________ 的违约金； 2.甲、乙双方签订协议后，乙方收到甲方汇款凭证传真件（或支票）后的工作日内，通过快递向甲方递送报告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推迟递送报告对甲方造成的损失，乙方不承担任何责任； 3.因一方过错致使另一方违约，违约方可免予承担违约责任； 4.因不可抗力因素，如 地震、火灾、水灾等偶发性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承担违约责任，其应当采取相应的措施避免或减少损失的扩 大。否则，遭受不可抗力方仍将承担扩大部分的损失赔偿责任；5.本协议所涉及的甲乙双方在合作过程中或通过其它任何渠道所获知的对方未向社会公开的技术情报和商业秘密均负有保密义务，未经对方书面许可，任何一方不得将其泄露给第三方，否则应承担相应违约责任并赔偿由此造成的损失。此项保密义务在协议终止后仍然有效。 第七条知识产权本报告知识产权归乙方所有，只供购买方内部使 用。报告数据解释权归乙方，甲方未经许可不得用于（包括报告全文、摘录、单项数据等）公开发布、转载、使用或其他用途。 第八条其他1.本协议未尽事宜，双方协商解决；2.本协议一 式二份，双方各持一份，具有同等法律效力，自双方代表人签字、盖章之日生效。
年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，下面小编为您精心整理的年度合同管理工作总结，希望对大家有帮助! 篇一：年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平，进一步规范和细化合同管理工作，做出了以下工作： 一、加强学习宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了《泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度》，各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法签订合同的能力和效率;公司定期开展合同管理规定的宣传，并在公司宣传栏通过出版墙报;并进行合同法规的系列讲座，在公司内部开展合同法竞赛;强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 20xx年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的新局面，同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规,及相关案例，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
工程类实验报告 系：网络工程专业：网络工程年级： 2009 姓名：学号：实验课程：网络协议分析 实验室号：____田C510__ 实验设备号：实验时间： 12.26 指导教师签字：成绩： 实验四 FTP 协议分析实验 一、实验目的和要求 学习 Serv-U FTP Server 服务软件的基本配置和 FTP 客户端命令的使用，分析FTP 报文格式和 FTP 协议的工作过程。 二、实验原理 FTP 是文件传输协议（File Transfer Protocol）的简称。 FTP 基于 TCP 协议，它通过两个 TCP 连接来传输一个文件，一个是控制连接，另一个 是数据连接。相应的，在进行文件传输时，FTP 需要两个端口，分别用于控制连接端口（用 于给服务器发送指令以及等待服务器响应）和数据传输端口（在客户机和服务器之间发送 一个文件或目录列表）。 两种连接的建立都要经过一个“三次握手”的过程，同样，连接释放也要采用“四次 握手”方法。控制连接在整个回话期间一直保持打开状态。数据连接是临时建立的，在文件 传送结束后被关闭。 FTP 的连接模式有两种，PORT 和 PASV。PORT 模式是一个主动模式，PASV 是被动模式， 这里都是相对于服务器而言的。 当 FTP 客户以 PORT 模式连接服务器时，它首先动态地选择一个端口号连接服务器 的 21 端口，注意这个端口号一定是 1024 以上的，因为 1024 以前的端口都已经预先被定 义好，被一些典型的服务使用或保留给以后会用到这些端口的资源服务。经过 TCP 的三次 握手后，控制连接被建立。这时客户就可以利用这个连接向服务器发送指令和等待服务器响 应了。当需要从（或向）服务器传送数据时，客户会发出 PORT 指令告诉服务器用自己的 那个端口来建立一条数据连接（这个命令由控制连接发送给服务器），当服务器接到这一指 令时，会使用 20 端口连接客户指定的端口号，用以数据传送。 当FTP 客户以 PASV 模式连接服务器时，控制连接的建立过程与 PORT 模式相同，不 同的是，在数据传送时，客户不向服务器发送 PORT 指令而是发送 PASV 指令，服务器收 到 PASV命令后选择一个端口号发送给客户，客户选择一个本地端口号与服务器发送过来的 端口建立一条数据连接。 微软自带的 FTP 客户端命令工具不支持 PASV 模式。 三、实验设备与环境 实验设备和连接图如图 6-5 所示，一台锐捷 S2126G 交换机连接了 2 台 PC 机，分别命名为
合同风险防范分析报告(共8篇) 合同风险防范分析报告(共8篇) 篇一：合同管理和风险防范第十第十七章《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》讲解市场经济又称合同经济，合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，它起到维系市场主体，规范、约束市场交易行为，优化资源配置，维护市场经济秩序的重要作用。因此，加强企业合同管理技师企业内部控制的重要手段，又是企业维护合法权益、保证营运安全、控制财务风险、提高企业经营管理水平的重要基础。一、加强合同管理的意义（一）加强合同管理有助于防范企业法律风险，维护合法权益合同作为调节企业与其他组织或各人之间经济活动关系的依据，能够以法律形式规范企业在合同订立与履行过程中的行为，保护了合同当事人的合法权益。有效的合同管理，一方面能培育企业信用，推动企业自觉履行合同义务，预防经济纠纷，防止招致不必要的经济损失；另一方面能在经济纠纷产生时，保护企业在合同中的预期利益和交易成果，维护企业的合法权益不受违约行为方侵害。对合同实施有效的内控管理，有助于企业增强应变、发展和竞争能力，促使企业在竞争中提高预见性、减少失误，使其管理活动符
合国家法律要求，从根本上维护企业在合同中的合法权益。（二）加强合同管理有助于降低企业运营风险，提高经营管理水平一个企业经营管理水平的高和低，在很大程度上取决于其在供、产、销或资金的筹集与运用等多环节的有效衔接上。合同是企业经营活动的先导，是计划安排的依据，是企业一系列互相衔接、互相监督、互相制衡、共同协调行动的经营活动的桥梁，合同管理贯穿于企业对一系列活动进行组织、监督和检查的全过程。有效利用合同管理能协调企业内部各方关系，有利于提高企业经营管理水平，提升企业竞争力，降低运营风险，促进企业可持续发展。（三）加强合同管理有助于控制企业财务风险，提升资金使用效率在世界经济高速发展的今天，金融正在赶超实体经济成为现代经济的核心，企业已经越来越多地参与到金融活动当中，能否通过合同管理有效控制金融和财务风险关系到企业的生死存亡。有效利用合同管理，对复杂金融合同制定风险对冲等应对策略，有效监控和计量财务风险，则能够保证合同目标与企业财务战略目标相协调，控制企业投融资风险。同时，有效的合同管理，能帮助企业节省交易时间，降低交易成本，保证交易正常进行，加速资金周转，减少费用，以最少的消耗获取最大的收益，提升企业资金使用效率。二、合同管理的总体要求合同管理总体上要求企业建立分级授权管理制度，实行统
XX年度合同管理工作总结 合同管理企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。今天 ___给大家找来了xx年度合同管理工作总结，希望能够帮助到大家。 一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段性目标的要求，认真落实科学发展观，深入贯彻党的xx大精神，坚持监管与发展、服务、 ___、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下： 二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同管理工作基础。加强执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。市局专门 ___了“合同专管员”培训学习班 ___，全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论 ___实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审
查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动，(合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了具体的工作方案，创建1个合同监管强基示范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在3至5年内夯实合同管理基础。 三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营造公平竞争的市场经济秩序。今年来，我局以营造诚实信用的经营环境，安全健康的消费环境为目标，开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势，及时发布近期所查办的典型合同案件。同时，严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度，“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则，坚持突出抓大放小强有力的原则，坚持不求数量、只讲质量，有案必结，办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度，在具体工作中，我们把日常监管与重点打击有效结合起来，以点带面，取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件，违法金额22.6万元，罚没入库4.3万元，为企业和当事人挽回损失53万元。
编号：_____________资产评估业务合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方（委托方）： 法定代表人： 营业执照号码或组织机构代码证号码： 住所： 乙方（评估机构）： 法定代表人： 营业执照号码或组织机构代码证号码： 住所： 根据《中华人民共和国合同法》和《资产评估准则——基本准则》，就甲方委托乙方对其提出的资产进行评估，经双方协商，达成以下约定： 第一条资产评估目的 甲方拟，本次资产评估结果作为该经济行为计算相关资产价值的参考。 第二条资产评估对象和范围 根据资产评估目的，本次资产评估的对象是：；范围 是。具体清单详见甲方提交给乙方的资产清查评估明细表。第三条资产评估基准日 评估基准日由甲方确定为年月日。 第四条资产价值类型 本次评估采用类型。 第五条资产评估报告提交期限
在甲方充分配合的基础上，乙方必须保证组织足够的评估力量按照甲方的进度安排在合理的工作时间内完成评估工作，提交资产评估报告。 乙方须于年月日前向甲方提交资产评估报告。 第六条甲方的责任与义务 1、甲方的责任： （1）对评估目的所涉及相关经济行为的合法性、可行性负责； （2）提供评估对象法律权属等资料，并对所提供评估对象法律权属资料的真实性、合法性和完整性承担责任； （3）提供评估必要的资料，并保证所提供给乙方的会计账册、评估明细表、资产清查及使用情况等评估数据、资料和其他有关文件、材料的真实性、合法性、完整性； （4）根据评估目的对应经济行为的需要恰当地使用评估报告。 （5）提供必要的资料并保证所提供资料的真实性、合法性、完整性，恰当使用评估报告是委托方和相关当事方的责任。 2、甲方的义务： （1）及时按资产评估的要求向乙方提供真实、充分、合法的资料，法律权属证明文件及其他相关法律文件； 根据资产评估的要求，对各项资产进行全面清查、盘点； （2）认真填写各项清查明细报表，在乙方要求的时间内报送乙方；对提供的评估明细表及相关证明材料以签字、盖章或者其他方式进行确认； （3）甲方应当为乙方及其工作人员执行评估业务提供必要的工作条件和协助；
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 分析报告购买协议书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
购买方：_____(以下简称“甲方”)地址：___________________________ 法人代表：_______________________ 销售方：_____(以下简称“乙方”) 地址：___________________________ 法人代表：_______________________ 甲乙双方在平等互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方可行性分析报告，报告名称为《_________可行性分析报告》(以下简称《报告》)，达成如下协议： 第一条协议内容：甲方因公司业务需要，购买乙方《报告》。 1.服务内容：乙方向甲方提供《报告》; 2.提交方式：以快递方式提供报告纸文件。 第二条项目期限从协议签订之日起，到协议条款全部履行。 第三条费用 1.单本报告_________元，购买报告本，费用合计_________元; 2.甲方可以将购买报告费用通过()支票、()汇款、()转帐方式交付乙方; 3.乙方收到甲方汇款凭证传真件(或支票)后的_________个工作日内，通过快递向甲方递送报告。 第四条甲方的权利和义务 1.有权要求乙方按协议书的约定完成合作事项; 2.甲方有义务按时向乙方支付购买报告费用。 第五条乙方的权利和义务 1.乙方有义务按时通过快递提交报告; 2.乙方有权按时获得销售报告收入。 第六条违约责任