ﻪ2、施工人员素质不一,管理复杂ﻭ路桥施工人员复杂,有企业的管理人员、技术人员、施工人员,此外由于公司劳动力的不足,施工企业往往采用租赁的方式雇佣民工从事简单、劳动力强度大、施工环境恶劣的工作。在人员的管理上,民工的管理上更加困难。虽然企业在开工前，企业对民工队伍进行了评价和选择,但由于民工普遍的文化程度较低,对施工工艺和方法理解十分困难,往往是以类似的工程经验进行施工，因此,培训和督促的工作量大。同时,由于民工的流动性大,在工程进度上存在许多不确定性。此外，民工的安全意识和质量意识淡薄，也给工程质量的控制带来一些困难。
ﻪ路桥工程几乎都是大项目,投资较人,少则上百万,多则上千万。为了便于施工控制,建设部门往往将工程进行分步、分项,因此工程建设项目建设规模大、建设环节多，对施工工艺和施工方法的要求高。这一特点,决定了质量设计的难度。首先是设计规划人员必须具备工程项目建设必须的专业技术知识,还要充分了解各种施工工艺的特点和现场的适用性;其次,由于规模大,过程识别困难较大,如果过程划分太简单,不便于质量和成本控制，但划分太细，往往增加了协调和控制难度。
路桥施工质量控制措施
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浅谈路桥施工质量控制措施
摘要:随着高速公路的不断发展,高速公路架构的不断复杂线型要求的不断加大导致桥梁在公路工程中所在的比重在不断地增大,随着我国人民生活水平的提高和汽车逐渐大众化趋势的走强。公路工程施工中路桥过渡段的施工一直是施工的难点，这就要求路桥施工中的施工技术在施工中的应用和把握施工中的要点，全过程控制施工质量尽最大可能避免施工技术质量事故的发生,保证整个工程的质量。
ﻪ 3、施工进度复杂
ﻪ往往由于工程项目人,技术环节多,而且多在野外作业,工程进度受天气、水文等自然因素的影响大。虽然，在进度的策划过程中，企业往往要收集历史的资料,但天气、水文等自然要素的不确定性较大，从而给人力、设备的计划安排带来困难。此外，施工设备也要部分进行租赁，同民工的管理一样存在控制上的难度。ﻭ二、加强路桥施工质量控制的措施
ﻪ中国论文网/２/vieｗ-1290１325．ｈtm
ﻪ关键词:路桥项目；施工质量;控制措施
ﻪＡｂｓtｒaｃt:ｗitｈtｈedeｖeｌopment of the highｗａy,hｉghwaｙｓtructurｅofthｅcomplｅｘrequｉreｍｅntｓ ｏftｈe linｅarcontｉnuousincreasｉngｌｅad tobｒidgeｉｎ ｈiｇhway construｃtｉonｉnｔhepｒoportｉon inｃｏｎstaｎt iｎcｒease，along withtheｉｍproｖemenｔ ｏf pｅoplｅ’s livingｓtandaｒd aｎd carｇｒａｄｕａlｌｙpopｕｌarｔrendｇｏiｎgｓtrｏng. The hｉghｗay engｉneering cｏnsｔｒucｔionof transiｔｉｏnｓectiｏn oｆthe cｏnstrucｔionｏf tｈｅbridｇeｈａs been thｅdｉffiｃuｌｔyｏfｃｏnstrucｔion, whiｃｈrｅquiｒｅstheｃonstrｕctｉｏｎtechnoｌoｇy inroａd&ｂｒidｇeconｓtｒuctionin theconsｔｒuctioｎoｆtｈeａppｌicａtｉｏnａnd gｒａsｐthe key poinｔs of coｎsｔruction, the constructionｑｕａliｔy cｏnｔｒol process asmuch asｐoｓsible tｏavｏｉd cｏnstructionｔecｈnｏlｏgy qualityacciｄeｎt and ensｕrｅthe qualitｙ ｏｆｔhewholeprojｅｃt. ﻭＫeyworｄs: bridｇeａnd roaｄprojｅｃts; Cｏｎstruｃｔiｏnquａlｉty; Contｒoｌmeaｓuｒesﻭﻪﻭﻭﻪ中图分类号:F253.3文献标识码：A文章编号:ﻭﻪ引言
1、完善管理机制
ﻪ（1）完善质量管理机制ﻭﻪ在企业施工前，应该根据工程的实际情况完善相应的施工项目质量管理制度，要质量管理机构,这些机构可分为项目经理部、工程施工处、专业工程施工队部门以及相应的质量管理体系。企业要以项目经理为质量责任人,由工程施工处质检负责人负责质量管理方面的所有工作，并组建工地质量自检组、工程资料分类和整理,要明确每个部门的具体责任与全力，加强各部门之间的沟通与合作;专业工程施工队要设立专职质检员来对工程的各个环节的施工质量进行检查,做好各种记录,送检各种试件的资料,进行整理存档工作,从而使得施工过程更加透明,在一定程度上保障了工程的质量。
(2)提高质量责任管理的具体内容
ﻪ路桥企业应该充分做好质量管理的准备工作,在正式开始施工时,项目经理部应根据工程项目质量管理工作总方针和本工程质量目标，分阶段分批次的组织施工队伍进行学习,让施工队伍充分了解具体的质量标准和相关国家规范，在施工队伍头脑中形成较高的质量意识与工作水准,促使质量意识深入到每一个人心中。工程施工要严格按设计文件、施工合同以及相关技术规范来进行,不能擅自做出调整。项目部应组织施工人员研究技术规范等，在施工的各个环节切实落实好岗位责任制，并根据工程实际制订出详细的质量管理工作计划和质保措施,以确保实现质量目标。各单项工程开工前,应对参加施工的各工种操作工人进行应知应会教育和考核,掌握操作规程操作;坚持实行持证上岗和挂牌作业的明示制度。现场管理应对进场建筑原材料、机械构配件、机械设备进行质量检查；鼓励施工小组采用的新材料、新技术、新工艺，并且通过试验、检测、局部试用，然后,再进行推广应用。
在如今社会需求的推动下,我国道桥建设项目越来越多,与此同时，路桥的施工质量受到了社会越来越多的关注，如何在现有情况下更加有效的提高路桥施工质量,已经成为了急需解决的问题,只有在施工的各个阶段严格监督与管理,及时发现其中的问题并加以解决,才能够有效提高路桥施工质量，笔者联系实际, ﻭ对如何提高路桥施工质量进行了一定的探讨。ﻭ一、路桥施工质量的特点ﻭ1、质量控制难度大