群級主管：
處級主管：
蘇州製造,品經,工 程,籌運等
威剛蘇州
1.北京分公司 2.上海分公司 3.上海威剛 4.香港分公司 5. 臺北威剛 6.萬國電腦
中國
臺北威剛生產企劃課/萬國電腦生管課
1.生產訂單協調 2.生產產能確認 3.生產計劃制 威剛臺北 龍俊 萬國 中國,香港,臺北 陳中強 張依 沈飛 定與變更 4.出貨計劃制定與變更 5.異常協調與 飛 處理 6.呆滯料處理 7.產銷會議 BELL Corsair 美國
蘇州製造,品經,工 程,籌運等
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1.北京分公司 2.上海分公司 3.上海威剛 4.香港分公司 5. 臺北威剛 6.萬國電腦
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臺北威剛生產企劃課/萬國電腦生管課
采购组 赵静蕾 資材部 童芝 采购课 童芝（代） 物控组
1.日常采购工作 2.供应商管理 3.庫存呆滯料處 李娟 梁宇虹 苏 理 4.降低原料成本 5.訂單交期準確率 6.採購機 会丽 器、行政工程
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1.北京分公司 2.上海分公司 3.上海威剛 4.香港分公司 5. 臺北威剛 6.萬國電腦
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臺北威剛生產企劃課/萬國電腦生管課
填寫說明： 1.本表以處為單位依序以向下延展至所轄之部、課、組等單位，組織功能職掌請詳載各級單位之主要工作內容，如所負責之業務/產品及提供之服務。 2.服務對象(客戶)應分為外部客戶、內部服務對象及集團內往來公司等三個部份詳述，另需載明所在之地理區域；如：外部客戶分為1.國內客戶應載明城市名稱，及2.國外客戶應載明洲別國名城市名稱，內部服務對象應載明群/處/部/課/組級名稱， 集團內往來公司應載明公司名稱、單位及所在地點。 3.對應集團內之單位以集團矩陣式管理模式，應載明集團內(大陸、海外分公司)負
组织功能定位图
处级名称 主管姓名 部级名称 主管姓名 课级名称 主管姓名 组别名称 单位内人员 主管姓名 组织功能职掌 外部客户 地理区域 内部服务对象 地理区域 集团内往来公司 地理区域 服务对象（客户） 对应集团之单位
Module組 劉紅霞 生產企劃課 施德全 Flash組 劉紅霞(代)
海爾 大眾 方正 龍 中國,香港,臺北 1.生產訂單協調 2.生產產能確認 3.生產計劃制 俊 威剛臺北 郭廣玉 陳永華 定與變更 4.出貨計劃制定與變更 5.異常協調與 I/O DATA 處理 6.呆滯料處理 7.產銷會議 美國 BELL Corsair
NA
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蘇州製造,品經,工 程,籌運，总务， 财务等
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1.北京分公司 2.上海分公司 3.上海威剛 4.台北威刚
中國
台北威刚资材处采购二部Fra bibliotek马国娟 刘记辉
1.库存动态之掌控 2.物料需求计划订定与变更 3.库存政策之执行 4.库存呆滞料处理 5.交期协 调与异常处理 6.新产品导入之配合
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