一、单项选择题1、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工2、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程3、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表4、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（C）成本计划。

A．作业性B．实施性C．竞争性D．指导性5、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图6、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理7、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。

则该工程的进+度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A．-0.6万元；0.83 B．-0.48万元；0.83C．0.6万元；0.80D．0.48万元；0.80A1页8、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。

A．材料价格上涨B．工程暂停C．工期延期D．工程变更9、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。

其正确顺序是（）。

A．②→④→①→③→⑤B．④→②→①→③→⑤C．④→②→③→①→⑤D．②→③→④→①→⑤10、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。

A．企业技术研发部门B．企业上级主管部门C．安全生产监督部门D．劳动行政主管部门11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

A．重新分解落实成本目标B．修订企业定额C．寻找降低成本的途径D．对项目成本进行再分解12、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。

A．订立承包合同B．发布招标公告C．提交投标文件D．发出中标通知书13、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。

A．措施费B．企业管理费C．直接工程费D．规费14、建设工程项目竣工验收应由（）组织。

A．监理单位B．政府质量监督机构C．建设单位D．施工单位15、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。

A. 135B. 180C. 225D. 23516、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。

A．外观检查B．见证取样检测C．剥露检验D．抽样检测17、施工成本控制的基本步骤为（）。

A．比较→分析→预测→纠偏→检查B．比较→纠偏→分析→预测→检查C．比较→预测→分析→检查→纠偏D．比较→检查→预测→纠偏→分析18、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( )A．施工工艺错误B．盲目所求利润，偷工减料C．材料检验不严D．操作者选用不合适施工方法19、关于施工过程的作业质量控制的说法。

正确的是( )A．工序施工效果的控制属于事前质量控制B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督D．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差20、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为( )A．分部工程、分项工程和检验批B．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C．单位工程、分部工程、分项工程和检验批D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批21. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。

A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性22. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。

A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段23. 工程项目总控的核心是( )。

A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制24. 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小25. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。

A.编写咨询项目工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整26. 恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。

A.定义B.变更C.控制D.确认27. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。

用于授权的通常是( )。

A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级28. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。

A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册29. 工程项目管理的核心是（）。

A业主方的项目管理B施工方的项目管理C设计方的项目管理D供货方的项目管理30、投资控制的重点放在（）阶段。

A准备B设计C实施 D 交付使用31、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制32、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属33、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性34、建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施35、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。

A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人36、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作37、施工成本计划通常有三类指标,即( )。

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标38、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。

A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本39、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。

A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分40、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元二、多项选择题1. 施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。

A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范围C.现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式2. 工程项目进度管理的工作过程包括( )。

A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.工作顺序安排3. 利用“香蕉”曲线可以( )。

A.合理安排进度计划B.比较实际进度和计划进度C.预测后续工程进度D.分析进度偏差原因E.推算工程总时差4. 工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。

A.里程碑B.横道图C.S形曲线 D .网络样板 E.关键线路5. 可用于风险监测与控制的方法包括( )。

A.头脑风暴法B.假设分析法C.偏差分析D.技术性能测量E.项目风险应对审核6.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。

A.建设手续不全B.施工方案不当C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容7.全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于( )组织形式。

A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式8.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明( )。

A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源9、下列哪些属于进度计划的检查方法（）。

A.横道图比较B.网络图检查C.工作表D.香蕉形曲线比较法E. S形曲线比较法10、下列属于矩阵组织结构的特点是（）。

A命令单一B双重机构，双重领导C管理专业化D适宜于简单生产的小企业E适用于任务较大企业11、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )。

A．工程概况B．施工方案的选择C．施工方法和施工机械的选择D．主要技术经济指标E．施工特点分析12、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有( )。

A．丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B．丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责C．丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查D．丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E．丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收13、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是( )。

A．所含分项工程验收合格B．质量控制资料完整C．观感质量验收应符合要求D．主控项目质量检验合格E．涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定14、根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。

A．工程设计要求B．合同约定C．监理规划D．施工技术标准E．监理实施细则15、编制施工成本计划的主要依据有( )。

A．施工图预算B．施工预算C．签订的工程合同D．资源市场价格E．分包合同16、施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和( )等。

A．措施项目费B．暂估价C．施工机械使用费D．规费E．企业管理费17、政府对建设工程质量监督的职能主要有( )。