六、施工组织设计

第一章、总体施工组织布置及规划

1、编制依据、原则

1.1编制依据

1.1.1省道104楚家洼至堌城段改建工程施工招标文件、图纸、招标补遗书、招标答疑书。

1.1.2国家、交通运输部现行公路工程建设设计规范、施工规范、验收标准，其他部门关于绿化、环保的有关规范及安全法规。

1.2编制原则

1.2.1充分响应招标文件要求，严格执行技术规范。

1.2.2实事求是，施工方案可行、适用、经济，坚持技术创新。

1.2.3推行全面质量治理，执行ISO9001质量治理标准和程序。

1.2.4采纳项目法组织施工，推行标准化治理，达到安全、文明、高效。

2、工程概述

2.1工程概况

拟建项目省道104楚家洼至堌城段改建工程第四合同段黄金屯互

通立交位于省道104与国道327的交叉处，要紧体现本项目与国道327的连续。省道104改造采纳双向四车道一级公路标准，全线路基采纳整体式断面，设计速度80公里/小时，设计洪水频率1/100，路基宽24.5米。主线桥梁起点里程K152+859.0，终点里程K153+761.85，全程902.85。桥梁包括主线高架和A、E两条匝道桥。主线桥上、下行桥幅分离，单幅桥标准断面宽度为11.75m，A、E匝道桥宽8.75。

2.1.1地形、地貌

拟建黄金屯互通立交位于二十里铺与黄金屯村之间，高程测量以设计院提供的BM25（41.794m）和BM18（41.752m）为基准点，孔口高程在40.20m-40.74m之间，最大高差0.54m。场区地貌属汶泗河冲积平原。

2.1.2气象条件

拟建项目属于暖温带大陆性季风气候区，具有四季分明、光照充足、雨热同季、降水集中、季风明显、干湿交替、无霜期长、偶有灾难之特点。

2.1.3地基岩土力学性质分析

依照野外钻探、原位测试及室内土工试验综合分析，场区10m以上各土层力学性质一般，之下各层土具中或低压缩性，力学性质较好，其中30m以下各土层是较好的桩端持力层。

2.1.4水文地质特征

场区地下水为第四系孔隙潜水，要紧以大气降水、地表灌溉回渗为要紧补充来源，以人工开采和地表蒸发为要紧排泄途径。依照常年地下水的观测资料，地下水水位年际变幅3-5m。

2.1.5场地类不及不良工程地质

拟建工程场地土的类型为中软场地土，桥梁工程场地类不为Ⅲ类，属抗震一般地段。依照区域地质资料、场地周边地形地貌、地质条件及场区的地层结构综合分析，场区内无不良地质作用。

2.2要紧工程内容

本合同为第四合同段，工程范围为主线桥现浇部分(第五联～第八联和A、E匝道桥)：

主线桥梁共计八联，孔跨布置形式为：4×30m预制小箱梁+4×30m 预制小箱梁+5×30m预制小箱梁+（40m+40m+37m）预制小箱梁+(33.3m+40m+40m+36.5m)现浇箱梁+3×30m现浇箱梁+2×30m现浇箱梁+3×30m现浇箱梁=896.8m。桥梁全长902.85m。上、下幅桥分离，其中第一联～第四联为预制小箱梁，单幅桥宽11.75m，第五联～第八联为现浇预应力混凝土连续箱梁，单幅桥宽11.75m～23.2m。A匝道桥、E匝道桥桥长均为111.04m，各分2联连续梁，每联跨径分布形式为3×18m，现浇混凝土连续梁，桥宽8.75m。

本合同不包含路面工程、交通工程及沿线设施等内容。

要紧工程项目表

3、项目治理组织

针对本项目，我公司拟成立“省道104楚家洼至堌城段改建工程第四合同段项目经理部”，项目部设五部三室一中心:工程部、质检部、机料部、财务部、安全环保部、试验室、测量室、办公室及信息中心。下设桥梁施工作业队4个、预制场作业队，路基施工作业队、钢筋加工施工队各一个，对进场的人员、机械设备、物资材料统一治理、统一指挥、统一调动，全权负责本项目的组织、实施及治理。

3.1项目治理组织机构

项目经理部组织机构框图

3.2施工队任务划分

4、总平面布置

本项目地处济宁高新区，施工场地、材料场地等均按照就近安排，在本项目建设期间，施工场地的安排结合地面道路的改造，在原路上面靠路一侧布置，便道宽度6米。项目经理部办公及生活用房租用黄金屯村离施工场区较近的闲置房。驻地建设标准严格按照《省道104楚家洼至堌城段改建工程招标文件》的要求实施。

施工总平面布置详见附表五《施工总平面图》

5、项目施工总体规划

5.1 施工组织与规划

5.1.1施工便道

（1）在施工前和施工过程中，进一步完善局部区域路网。

（2）设置现场围挡及安全隔离设施，设置现场警示标志、路口临时信号灯。

5.1.2施工用电

利用当地网电，沿线设变压器，并配备足够发电机组，确保施工用电不间断。

5.1.3生产及生活用水

利用当地自来水，生产、生活用水送当地有关部门化验合格后方可使用。

5.1.4办公室、住房及生活区

项目经理部办公及生活用房租用当地闲置房。桥梁、路基施工队的生活用房采纳租用附近闲置楼房和搭设临时活动板房相结合的方案，仓库、加工厂、警卫部分生活用房设置在工地，采纳活动板房。

5.1.5工地通讯

项目经理部设固定电话、传真、网络及手机，各施工队配备对讲机、手机，以加强通讯联络，协调各方关系。

5.1.6信息化建设

按照有关要求使用档案治理系统，建立与之相适应的网络系统，网络宽带不小于10M。统一使用发包人制定的工程治理软件，在发包人指定的施工现场配备监控设备，并将信号传输至发包人、监理工程师。

5.2复核测量

依照设计部门和监理工程师提供的测量资料和操纵点，进行复测、校核。复测成果经监理工程师审核无误后，加密操纵点，并加强爱护。然后进行恢复定线、操纵测量。

5.3试验室建设

工地试验室设于项目经理部，按发包人的要求执行，投入满足要求的设备和试验检测仪器、试验人员，建立相应资质的工地临时试验室。

5.4桥梁工程组织

进场后，优先展开主线桥的基础工程。①钻孔灌注桩均采纳回旋钻钻孔。②承台基础开挖采纳人工配合挖掘机进行。③墩柱、系梁采纳支架施工。④盖梁采纳无支架抱箍法施工。⑤现浇整体混凝土箱梁采纳碗扣式满堂支架法施工；跨越路口的采纳梁柱式钢管支架施工以保证施工期间桥下车的通行需求。

6、项目治理目标

6.1工期目标

6.1.1总体工期目标：

我公司服从业主统筹安排，保证全部工程在业主打算的工期12个