石油企业合同管理法律风险防范与控制

摘要：随着我国社会经济的高速发展，石油企业在社会、政治、经济、生活中

的地位越来越突出和重要，已经成为人们生活中不可或缺的重要组成部分。石油

企业交易的行为越来越广泛，所以合同签约率逐年升高，合同潜在的法律风险也

在随之增加。本文主要对石油企业管理法律风险防范与控制展开了分析，研究了

石油企业合同管理法律风险产生的原因，并且提出了针对性的控制策略，旨在能

够给石油企业合同管理方面提供一定的参考和帮助。

关键词：石油企业；合同管理；法规风险；防范；控制

随着新时代节奏，新科技在各行业的充分应用，在很多领域也催生了新的发展契机，尤

其是石油企业，在发展中壮大，在壮大中与国际一流企业对接，企业的管理水平跨入了国际

同行业中。众所周知，石油行业具有特殊性，企业想要长久、健康、持续的发展，势必少不

了高效的合同管理的支持与保障。合同是现在任何企业开展经营活动当中的重要基础与根本，不论是在什么企业当中都扮演着重要的角色，合同风险管理可以作为企业治理与防范法律风

险的最重要的策略和方法之一。市场经济本质是契约经济，其要义在于企业对外交易以经济

合同为基本纽带，合同订立和履行的过程，就是交易的实现过程，也是企业经营目标的实现

过程。加强契约管理，规范合同的订立和履行，对防控风险、降低成本、提高效益都有十分

重要的意义。因此，本文下面将对石油企业合同管理法律风险防范与控制进行进一步的分析

与研究。

一、石油企业合同管理法律法规的特性与含义

首先，高效、合法的合同是所有企业进行经济发展和经营活动的主要方式。企业的合同

管理主要包括：具体的项目参与方必须在合同实施的过程当中，以严谨、仔细、认真、高度

自觉的态度按照合同中所规定的标准与要求，来使用自己的职责与权利，并且还要维护和遵

守自身的责任与义务，确保项目可以顺利的展开与实施。

其次，石油企业在进行经济、发展交流中，想要将对方的职务与责任进行确定，真正的

体现经济目标，就一定要认真、仔细的签署拥有法律效率的合同，这样不仅可以将自己与相

对方的法律权益进行良好的维护，还能把安全隐患消灭在萌芽之中。因此，石油企业合同管

理法律风险主要是说双方在签订合同的实际过程当中，因为并没有进行高效的监管与控制，

从而出现预想的效果和实际的结果并不相符的情况，甚至还带来了负面的法律效应，企业一

旦发生法律风险，势必会给企业造成严重的影响与危害。

二、分析石油企业合同管理法律风险出现的因由

（一）石油合同管理体系中的风险

石油合同管理体系风险是所有石油企业合同管理中最为普遍、也最为常见的一种风险类形，形成这样风险的主要因素就是石油企业在签署合同的具体过程当中，由于受到了市场的

波动、石油价格的突变、政治原因等等多方面内容的制约，所以石油合同管理系统中会有一

定的风险存在。

其次，这种出现的风险并不是由于石油自身所形成的，而是外部市场所形成的，这种风

险有无法预知、无法控制的特点，这也就是大众经常说的系统风险。加强合同管理系统，构

建规范的合同业务全生命周期管理功能，实现缔约管控与履约管控并重；通过对合同签订、

履行及相对人信息合规监控；优化系统功能，加强交易领域大合规管理，使合同管理流程规

范化，否则合同管理系统中的缺陷会导致企业签署流程在不正常、不合规状态之下，最后将

石油企业合同管理的难度与防止风险难度大大的增加。

（二）合同监督方面的风险

在石油企业合同签署结束以后，因为并没有对合同进行第一时间的管理和监管，导致石

油企业在具体的发展过程当中会有非常大的经济和管理风险存在，如果石油企业再没有对自

身进行严格管理，也没有从根本上去实行合同上规定的职责，石油企业常常会因为自身管理

的缺失而出现经济效益与社会效益下滑的现象，影响企业稳定发展。

三、控制石油企业合同管理法律风险的方法与策略

（一）对系统风险进行合规规避

石油企业在签署合同时，一定要着重研究现在市场的条件和国际的形式变化，要站在市

场的角度来分析问题，把风险理论与企业的管理完美的融合在一起。在进行具体签合同的时候，应该加大力度对签署的过程当中容易出现的问题进行高效的回避，将石油企业的实际情

况与现代市场经济的现状结合在一起，在看重、重视自身企业经济利益的前提下，将自身的

竞争力大幅度的提高。

其次，在签署合同的具体过程当中，要着重研究每一个步骤中潜藏的风险，并对风险做

出有效的评估并制定与其相对应的规避方法，这样不但可以对签署合同中系统风险进行有效

的回避，还能将石油企业应对市场风险的能力大幅度的提高。

（二）严格的监督合同履行开展

首先，对石油企业中的合同履行展开严格的监管与督查，这对石油企业的长期、稳定发

展具有重要的意义，而且对石油企业合同管理风险的控制也是十分重要的，所以这就要求石

油企业在具体的运作过程当中，要用积极的态度对合同规定的情况制定的内容进行真实、有

效的履行和总结，加大力度对企业合同风险进行管控。

其次，对合同良好的履行管理主要包括：活动发生变动时的管理、违约时责任管理等等

多个过程，如果在这些过程当中就加大监督、管理的作用和力度，势必会让风险的控制和规

避都有很好的效果。

最后，石油企业内部可以设置独立、特有的监督机构，其目的就是为了重点监管、研究

企业的合同，对企业中出现的有漏洞、内容模糊不清的合同条款进行高效的整理与分析，争

取做到合同是完美、无漏洞的、可以保护双方的合法权益的。

结束语：

综上所述，随着我国经济内外循环的深化，石油企业在国家发展的角色与位置不言而语。在石油企业的具体发展当中，只有加大力度对企业合同进行风险合规规避，增强合同风险方

面的知识力量储备，增加企业在进行合同管理过程中的风险意识，这样才能让我国石油企业

整体的发展与竞争水平得到大幅度的提升，促使企业的管理水平和运行水平也能得到质的飞跃，让石油企业持续、稳定、健康的发展走下去。

参考文献：

[1]王延祥. 刍议石油企业合同管理风险控制基础问题[J]. 现代经济信息，2015（03）：346.