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项目投资决策案例(公司理财)

项目投资决策案例:
金华公司准备在预算年度推出一个投资项目,有A、B两个方案可供选择:A方案寿命周期为5年,第一年初生产设备投资30000元,期满残值2000元,同时垫支流动资本8000元,于第五年末全额变现收回。

若项目第一年销售收入为40000元,全部成本35000元。

后四年销售收入均为45000元,全部成本均为36000元。

B方案寿命期为5年,第一年初固定生产设备投资50000元,期满残值4000元,建设期一年,流动资金15000元在完工时投入,于报废时全额变现收回。

若项目投产后每年销售收入均为60000元,全部成本49000元。

该企业所得税税率为33%(固定资产残值收入免税)。

要求:一、计算两方案每年现金净流量。

二、按10%的折现率,计算净现值和现值指数,并进行决策。

解:一、现金流量
1、A方案每年现金净流量
第一年初现金净流量=-(固定资产投资+
垫支的流动资金)=-(30000+8000)=-38000
第一年末现金净流量=净利润+折旧=(40000-35000)(1-33%)+(30000-2000)÷5=8950
第二年至第四年末现金净流量=净利润+
折旧=(45000-36000)(1-33%)+(30000- 2000)÷5=11630
第五年末现金净流量=净利润+折旧+
收回垫支的流动资金+固定资产残值收入
=11630+8000+2000=21630
2、B方案每年现金净流量
第一年初现金净流量=-(固定资产投资+
垫支的流动资金)= -50000
第二年初现金净流量= -(固定资产投资+ 垫支的流动资金)= -15000
第二年至第五年末现金净流量=净利润+折
旧=(60000-49000)(1-33%)+(50000-4000)÷5=16570
第六年末现金净流量=净利润+折旧+
收回垫支的流动资金+固定资产残值收入
=16570+15000+4000=35570
以上计算也可列表:(见表1、表2)表1 投资项目营业现金流量计算表
单位:元
表2 投资项目现金流量计算表单位:元
二、净现值和现值
(一)净现值
1、A方案:
净现值=-38000+8950(P/F,10%,1)+11630 ×(P/A,10%,3)×(P/F,10%,1)
+21630(P/F,10%,5)
=-38000+8950×0.9091+11630×2.4869×0.9091+21630×0.6209
=9858.46
或列表计算(表3):
表3
B方案:
净现值=-50000-15000(P/F,10%,1)+16570×(P/A,10%,4)(P/F,10%,1)+35570(P/F,10%,6)
=-50000-15000×0.9091+16570×3.1699×0.9091+35570×0.5645
=4190.88
或列表计算(表4):
表4
在上例A、B两方案中,由于净现值均为正值,因而两个方案都可行。

不过因为两个方案的投资额差异较大,因而从严格意义上来说缺少可比性。

(二)、现值指数
1、A方案:
现值指数=[8950(P/F,10%,1)+11630×(P/A,10%,3)×(P/F,10%,1)+21630(P/F,10%,5)]÷38000
=[8950×0.9091+11630× 2.4869×0.9091+21630×0.6209]÷38000
=47858.46÷38000=1.26
2、B方案:
现值指数=[16570×(P/A,10%,4)×(P/F,10%,1)+35570×(P/F,10%,6)]÷[50000+15000×(P/F,10%,1)]
=[16570×3.1699×0.9091+35570×
0.5645]÷[50000+15000×0.9091]
=67827.38÷63636.5=1.07
上例由于A、B两方案的现值指数均大于1,所以两个方案均可行;又因为A方案现值指数大于B方案,故A方案较优。

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