决策中的框架效应
价值函数曲线,1979
权重函数
A: 0.1%的可能得到5000元 B: 100%得到5元
A: 0.1%的可能失去5000元 B: 100%失去5元
权重函数图,1979
框架效应的应用
参照点的应用 价值函数的应用 权重函数的应用
允许还是禁止
参照点的应用
你认为我国是否应该允许 允许同性恋结婚? 允许
你认为我国是否应该禁止 禁止同性恋结婚? 禁止
怎样公布好消息和坏消息? 怎样公布好消息和坏消息?
价值函数的应用
塞勒(Richard Thaler)提出了四个原则: (a)都是好消息,分开发布。 (b)都是坏消息,一起发布。 (c)一个大的好消息和一个小的坏消息,一起公布。 (d)一个大的坏消息和一个小的好消息,分开公布。
框架效应理论的拓展
社会线索与框架效应
当全是亲人时,倾向冒险,尤其是小群体, 框架效应消失. 当全是陌生人或全是外星生命时, 框架效应消失; 人们在做风险选择时优先 考虑社会线索,如受难人 亲疏,其次才参照语言框 架线索。
疏
中
亲
谢谢! 谢谢!
疾病问题(卡尼曼,1981)
试想将要爆发一种疾病,预计将有600人感染。
框架1 方案A,救活200人。 72% 方案B,1/3的可能全部救活600人,2/3的可能无人能救活。 框架2 方案A,死亡400人。 方案B,1/3的可能600人无人死亡,2/3的可能600人全部死亡。
78%
风险回避与偏好
决策中的框架效应
陈培峰
有个吝啬鬼不小心掉进河里,好心人在岸边喊到 “快把手给我,我把你拉上来!”但这吝啬鬼就 是不肯伸出自己的手。 好心人很纳闷,突然醒悟,对下沉的吝啬鬼大喊 “我把手给你,你快抓住我!”这吝啬鬼一下就 抓住了这个好心人的手。
框架效应
框架效应:同一个问题,两种在逻辑意义上相 似的说法,导致了不同的决策判断 。
得框架
收到
保留 20元
实验流程
注视点 时间线
50元 初始值
赌博
全留 全失
确定项、风 险项选择
初始值: 25. 50. 75. 100 风险: 20%.40%.60%.80%
注视点 时间线
失框架
收到 50元 初始值
失去 30元
赌博
全留 全失
确定项、风 险项选择
大脑中的框架效应与理性
获得情境下的风险规避以及损失 情境下的风险偏好 损失情境下的风险规避以及获得 情重函数的应用 彩票 保险
广泛的应用
应用对象:
个体、群体、学生、成功商人、新手、专家……
应用领域:
医疗行为、购买行为、资源分配、谈判、市场、拍 卖……
在管理中的运用
朝四暮三与薪酬比例
企业给员工的薪酬分为即期薪酬和远期薪酬。 企业总是希望流出的资金越迟越好,流入的资金 越早越好。 对个体而言,往往重视的是自己的即期收入。
框架效应理论的拓展
框架效应的机制
框架效应的神经机制研究:框架效应发生时大脑在 干什么? Frames, Biases, and Rational Decision-Making in the Human Brain. De Martino B, Kumaran D, Seymour B, Dolan RJ. Science. 2006; 313:684-7.
在不确定条件下的判断与决策,人 们往往抱持两种思维: 面对收益时,对风险进行回避; 面对损失时,又会变成风险偏好。
丹尼尔卡尼曼
参照点
参照点: “无人死亡”。
死亡 400 救活 200
参照点: “无人获救”。
价值函数
价值是在选择某一参照 点之后被分成“获益” 与“损失”的。 价值函数在获益区呈凸 型,在损失区呈凹型。 价值函数曲线在获益区 平缓,在损失区陡峭。