当前位置:文档之家› 论高校合同的法律风险管理

论高校合同的法律风险管理


国内设点合作拓展到中外合作办学 , 上述行为都是 以合 同形式来 明确 的 , 同数量 十分 可观 。 合
72
门, 都与合同紧密相关 。而上述各部 门的合 同管理 工作 均 由相 应 岗位 的 人员 来 承 担 , 由于 高 校 内部 的
岗位设置和人员流动 , 履行上述职责 的人员 时有变
定 性
以高 校 买 卖合 同为 例 , 资设 备采 购 一 般 由需 物 求单 位 申请 , 导 审批 , 领 主办 部 门 制 订采 购 计 划 、 满
足条 件 的还 需 组织 招 投标 来 确定 中标 人 , 经过 合 同
商引资合同、 借款合同、 房产租赁合同 ; 在规范职员 管理 、 委托物业管理时, 还会出现聘任合同 、 劳动合 同、 委托合同等类型 , 可以说 , 高校合 同类型十分繁
杂 。同 时 , 随着 高校 规模 的扩 张 、 办学 实 力 的提 高 、 办学模 式 的创 新 , 各高校 大量进 行 各项工 程建设 、 实 验 室设 备购置 、 图书采购 , 作办 学形 式也 由单 纯的 合
谈判 , 法律部门审查 , 最后由学校法定代表人或其委
托代 理人 签署 。可 见 , 校合 同管 理 涉 及 的 部 门众 高 多, 相关 的 需 求 单 位 ( 系 、 验 室 等 ) 主 办 部 门 院 实 、 ( 验室 与设 备 管 理 、 建 、 勤 、 务 、 产 管 理 、 实 基 后 教 资 图 书馆 等 部 门 ) 监 察 、 计 、 务 、 律 事 务 等 部 、 审 财 法
( ) 一 种类 多 。 数量大
市场经济条件下 , 同是经济往来的表现形式, 合 民事 主体通 过合 同 的订 立 、 行 来实 现 双 方 的权 利 履 义务。高校为实现其教学、 科研、 服务社会 的功能 , 需进行相应的物资设备采购、 基本建设 、 修缮维护、
合作 办学 、 技术研 发转让 等系列 行 为 , 涉及 到买卖 合 同、 设工 程合 同 、 建 承揽合 同 、 合 办学合 同、 术合 联 技 同; 高校在 现代化 进程 中创新发 展模 式 、 拓展筹 资途 径, 盘活 资产 、 资建设 、 目贷 款 等 , 有相应 的招 引 项 就
动 , 有 不确定 性 。 具
验收合格 五 日内付至合 同金额的 9 % , 下 5 5 余 %作 为保修 款 。 由于校 方经 办人 法 律意 识 淡 薄 , 险意 风
识 不 强 ,自认 为 承揽 人 会 按 时 、 实 、 质 安 装 , 如 保 在 合 同的付 款方 式 上忽 视 了风 险控 制 , 没 有 相 应 的 也 违约 责任 , 果承 揽 人 收 到预 付 款 后 购 进 部 分 安 装 结
工程 合 同虽 规定 有 工 期 , 由于 工 程 中存 有 一 些 不 但

高校合 同的特点
可预知的因素 , 如设计变更 、 人为阻工等常会导致合 同修 改 、 期履 行 等 , 间拉 得较 长 ; 于筹 资 的考 延 时 基
虑, 高校也 会在 某些 项 目上签 订 一 次性 收取 租 金 而
租赁期 限长达 二十 年 的房 产租 赁 合 同 , 采 取 B T 或 O 模式 与投 资者 签订 经 营期 限较 长 的招 商 引资 合 同 , 此类 合 同期 限长 , 度大 , 同履 行 中的不 确定 因素 跨 合 很 多 , 隐含 的法律 风险也更 大 。 所 ( ) 同 管 理 涉 及 的 部 门 多 , 员 具 有 不 确 三 合 人
范法 律风 险 、 加强 合 同管 理 已成 为依 法 治 校 的重 要
高校 合 同 金额 巨大 , 以正 在进 行 校 区建 设 的高
校为例, 其建设工程动辄上千万 , 再加上附属设施 的 购置 、 实验设备的采购 , 仅建设工程合 同、 买卖合 同 的金 额就过 亿Βιβλιοθήκη Baidu, 同金 额不 容小 视 。合 同期 限也 各 合
程动 态的合 同法律 风险 管理体 系。 关键词 : 高校 ; 同 ; 合 风险 管理
高校 以培养人 才为 中心 , 担着 教学 、 承 科研 和服
( ) 额 大 。 同期 限长 短不 一 二 金 合
务社会的职责。围绕着三大功能 的实现 , 高校作为 独立的民事主体广泛参与社会经济生活 , 与社会联 系 日益密切, 市场经济条件下 , 合同已成为高校参与 市场经济的的重要形式。随着高校现代化进程的加 快 , 同种类 和数 量剧增 , 同风 险也相伴 而来 。防 合 合
西南科技大学《 高教研 究》
21 00年 第4期 ( 总第9 7期 )
论 高校 合 同的法律 风 险 管理
段 艳 华
( 南工业大 学 湖 湖南株洲 420 ) 10 8

要 : 同是 高校参与市场经济的的重要形式, 合 加强合 同管理 已成为依法治校的重要 内容。
鉴 于高校 合 同法律 风险 的特 点 , 当从 完善 制度 、 范文本 、 强履 约监 管和信 用管理入 手 , 建全 应 规 加 构
有不 同 , 于能 即 时交 付 、 清 的买 卖 合 同 , 同从 对 结 合 谈判 、 签订 到履行 完 毕 , 限一般较 短 ; 期 借款 合 同 、 委
内容 , 对于维护高校合法权益 、 确保高校经济安全、
健康 发展具 有重要 意义 。

托合同一般有固定期限 , 到期或终止 , 或续签 ; 建设
四是 合 同审签 与履行 具 有分离 性 。从 所涉 及 的 合 同管理 各部 门来 看 , 校 合 同 由学 校 法律 事 务部 高
门审查 文本 、 法定代 表人 或其 委 托代 理人 签署 , 而合
同的具 体 履行则 是 由需求 单 位及 各 主办部 门来 完成 的 , 同文本 中所 载 明 的校 方 权 利 义 务 的 实 现有 赖 合 于需 求单 位及 各主 办部 门对 合 同的如 实履 行 。
相关主题