作业成本法案例分析
A公司作为计算机硬件销直接成本,如存货持有成本等,同时统计了间接耗用资源,包括工资、通讯费、仓租、水电费和存货持有成本等。其次,公司确认了主要作业和作业中心,将有共同资源动因的作业确认为同质作业,并将同质作业引发的资源成本归集到作业成本库中。最后,以作业动因为基础,将作业成本库的成本分配到家用机、商务机和笔记本等最终产品上。通过这一系列的核算步骤,A公司能够更准确地追踪和分摊各项成本,从而提高成本管理的精细度和准确性。此外,利用作业成本法还可以帮助企业识别并优化闲置生产能力,进一步提高资源利用效率。总的来说,作业成本法为A公司提供了更全面的成本核算视角,有助于企业做出更明智的决策,优化运营和提高盈利能力。