合同借阅单
注：1.此申请单由合同借出部门留存；
2.合同借阅归还后此单交还借阅人；
3.如到期未归还，出借人应与借阅人再次确定归还日期，若超期未还，应联系部门负责人。
合同借出借阅管理办法 一、目的 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，特制订本办法。 二、分类 档案资料借阅分为借出和查阅两种方式。 三、适用范围 本制度适用于本公司所有存档合同及资料的借阅。 四、合同借出查阅的审批 （一）借出查阅本部门合同档案，需本部门负责人签字同意，借阅本部门外的合同档案需总经理签字同意方可借阅。合同档案保管员须依据相关负责人签字同意的《合同借（查）阅申请表》（见附件1），方可将合同交给借(查) - - 总结资料
阅人使用。 （二）借出合同 1、借出合同时，须按有关手续借阅，须填写《合同借（查）阅申请表》。 2、档案管理员对所有借出的文件资料应当面清点份数、页数，发现问题查明情况，及时报告领导。 3、借出的资料不允许中途转借他人，必须归还后再办手续。 4、合同的借出时间原则上是当日借当日还，最长不超过两个工作日，如遇特殊情况需继续借阅，应重新填写《借（查）阅申请单》，不得擅自延期归还。 5、因工作需要需借某合同文件的复印件时，合同管理员必须在合同复印件上签出“此件仅供于×××事办理使用”字样，并做好相关登记（见附件4）。 6、合同档案管理员应做好借阅登记工作（见附件2）。 （三）查阅资料 1、查阅资料必须在合同管理员规定的场所查阅。 2、查阅资料不允许查阅与申请无关的资料。 - - 总结资料
3、凡查阅的资料一律不准复印。 4、任何人不得擅自将档案、资料带出规定场所外。 6、合同档案管理员应做好查阅登记工作（见附件3）。 五、归还资料 借阅人应在规定时间如期归还合同档案，归还时合同管理员应认真核对，在借阅单备注栏注明归还时间及归还时出现的任何情况，做好登记工作。 六、损坏或丢失资料的处理 1、借（查）阅人对所借阅合同档案必须妥善保管，保守机密，保证安全，任何人不得随意在所借资料上乱写、乱画、涂改、剪裁、拆散，不得私自复制、调换、污损、划线等，更不能擅自复印转借，更不得损坏和丢失。 2、在借（查）阅期间发生的一切问题，一律由借（查）阅人负责。 七、合同档案仅供本公司利用，公司外单位或个人需查阅时，应由本单位相关人员陪同，并由本公司人员办理相关借阅手续，所有合同档案均需经总经理批准后，方可查阅。 - - 总结资料
合同管理总结报告 （服务类合同） 合同名称：项目名称 合同编号：地铁的项目编号 编制单位：建设总部 编制日期：2009.3.20
一、合同概况 （一）合同名称： 合同编号： 计划项目编号：无 （二）本合同属于：1. 工程施工合同； 2. 机电安装合同； 3.设备采购合同（请具体说明）： 4. 5.勘察、测量、设计、技术咨询等服务合 6.其他形式合同：（请具体说明）。 （三）本合同范围（包括技术水平/标准、设备功能）的简要描述。（合同工作内容） （四）合同乙方是：。 主要分包商（如有）：1. ；分包内容：。 2. ；分包内容：。 3. ……………….. 集成管理机构（采购类合同）是：。 （五）本合同的价格形式：1. 固定总价形式合同； 2. 综合单价/固定单价形式合同； 3. 其它价格形式合同(请具体说明) （六）合同总价：。 其中（工程施工合同）：前期准备及辅助工程； 主体工程。 其中（采购类合同）：设备/材料； 服务。 （七）合同工期计划情况 工程类合同: 1．合同签定日期： 2．开工日期： 3．关键工期： 4．工程预验时间： 5．竣工初步验收时间： 6．竣工正式验收时间： 7．工程移交时间：
采购类合同： 1.合同签定日期： 2.备计划到货时间： 3.备安装计划时间： 4.备调试计划时间： 5.备预验收计划时间： 服务类/前期类合同： 1.合同签定日期： 2.合同开始日期： 3.关键工期： 4.验收日期： 5.合同终止日期： （八）合同双方的主要责任和义务 甲方（业主/买方）： 乙方（承包商/卖方）： 二、合同执行结果 （一）本合同实际支付总金额为， 其中（工程施工合同）：前期准备及辅助工程； 主体工程。 其中（采购类合同）：设备/材料； 服务。 （二）工期实际完成情况 工程类合同: 1．合同生效时间： 2．关键工期完成时间： 3．工程预验时间： 4．竣工初步验收时间： 5．竣工正式验收时间： 6．工程移交时间： 采购类合同： 1.合同生效时间： 2.设备到货时间： 3.设备安装时间： 4.设备调试时间：
合同管理人员述职报告 合同管理人员要向上级做好怎样的述职报告呢?接下来就不妨和爱汇网一起来了解下合同 管理人员述职报告，希望对各位有帮助!合同管理人员述职报告篇 1 一、工作回顾(一)对本职 工作的认识 1、对仓库的认识 2、对流程的认识 3、对管理的认识：仓库安全管理;库区规划; 货品摆放;成本节约;人员安排等。 4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调 本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。 (二)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作我是 2015 年 09 月 10 日进入公司，也是我 踏入社会工作的第一天。 面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连 一些最简单的工作术语都不懂。 在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉 了入库操作、在库管理、出库操作等。 能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司 的工作安排和管理制度。 二、几点粗浅体会(一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客 户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。 客户才会真正地认同我们。 能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需 要，都能及时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提 升，不断地去学习得到进步。 假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。 专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地 提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。 点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断 地提升自己。 (三)因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找 准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。 讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根 本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事，必始于易;天下大事，必先于细，从简单的事做起从细节入手。 在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。 只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动 被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。
公司人员借用协议书 1．甲方：_________（借用单位） 2．乙方：_________（借出单位） 3．丙方：_________（被借用人员） 二、协议内容 甲、乙、丙三方经友好协商，就甲方向乙方借用丙方事宜，达成如下协议： 1．甲方因_________需要，在征得丙方同意后，向乙方借用丙方至甲方_________工作，本协议借用期自_________年_________月 _________日起至_________年_________月_________日止。 2．借用期间，甲方负责丙方的工作安排、考核、支付相应薪酬，甲方与丙方协议确定丙方的薪酬标准、核算及支付方式。 3．借用期间，甲方承担丙方的劳动安全和其他相关管理责任，并承担因此发生的所有费用。 4．借用期间，乙方停发丙方的职级工资等所有工资性待遇，保留人事关系、档案工资、并按规定及时调整。 5．乙方应协助甲方办理有关涉及人事管理的申报、证明和批准手续。 6．借用期间，丙方享受乙方医疗、住房、子女入学等公共福利待遇。 7．借用期间，乙方保留丙方的退休待遇，丙方到达法定退休年龄，
按乙方人员同等条件办理退休。 8．甲方应就乙方为丙方提供的各项待遇和管理向乙方支付补偿金和借用管理费，补偿金以丙方档案工资为基数，按当年度属地各项社会保险及统筹缴费比率计算，管理费按补偿金的×××计算。补偿金及管理费按社会保险年度测算并报产业人事主管部门审核后缴入 _________财务处。 三、违约责任 1．协议各方如不能履行本协议商定条款，应先由各方协商解决，协商无效的，违约方应承担由此给他方造成的损失并支付相应赔偿。 2．其中，协议期未满而提出提前终止协议的，违约方应分别向其他两方支付不少于_________个月丙方档案工资和乙方补偿金及管理费之和的赔偿。如有两方共同违约，第三方有权要求两违约方分别按上述标准赔偿。 四、其他 1．本协议一式四份，经甲、乙、丙三方签署后，报产业人事主管部门见证并备案后生效。 2．协议如有其他约定，可制定附件并在本条后注明与本协议同时有效。 甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________ 代表人（签字）：_________代表人（签字）：_________ _________年____月____日_________年____月____日 签订地点：_________签订地点：_________
合同管理工作汇报 合同管理工作汇报 1、1-7月份，设备部共签订各类物资合同817份；标的总金额*****.8万元。 2、加强合同签订、履行全过程控制管理。合同签订过程在审计风险部、财务部、业主单位三方监督之下严格按照《新兴铸管新疆有限公司合同管理办法》进行，并严格遵守公司合同会签、联签要求。设备部就各项合同的签订从询价、比价、议标、招标定价机制上严格把关，杜绝漏洞。主管部长、审计风险部、财务部、主管副总经理从合同的合理性、合法性、合规性多角度评定、建议，多角度做好合同的签订审核关。 3、修订公司合同管理，适应公司管理运营机制。在公司领导的高度重视下，为适应公司管理体制和运行机制，规范和理顺合同管理程序，加强合同管理，确保公司经济活动交易安全，最大限度地防范和化解交易风险，维护企业合法权益，设备部、会同财务部协助审计风险部先后两次修订《铸管新疆公司合同管理办法》，并形成现行合同管理办法。 4、合同业务培训及法律宣传教育。设备部利用周学习会等形式，积极开展业务人员法律知识、合同签订流程的培训。邀请审计风险部律师，对部门所有工作人员进行新《公司法》、《合同法》及其他相关法律法规知识培训，重点就《新兴铸管新疆有限公司有限公司合同管理办法》的形成过程、重点条款、实施后对企业带来的深远影响等问题进行了深入探讨，为提高业务人员业务素质奠定一定基础。 积极推广合同示范文本，推进合同签订作业标准化。协助审计风险部经多次修订推出《设备维修合同》、《运行外包合同》合同示范文本，并要求相关业务员按照范本要求起草合同，使得维修合同、运行外包合同的签订逐步向标准化买进，极大的此类合同的潜在风险及漏
合同档案管理制度 一、总则 1．为防范市场风险与法律风险，提高企业经济效益，减少因合同签订、履行过程中有不规范行为导致的纠纷，遵照《中华人民共和国合同法》和国家有关政策法律，结合我公司具体情况，特制定本办法。 2．本办法适用于公司各部门与其他平等主体（自然人、法人、其他组织）及公司系统内相互之间签订、变更、终止民事权利义务关系的合同、协议的管理。 3．合同的管理实行统一领导、归口管理相结合的原则。 4．合同管理工作由综合管理部负责，并配备合同管理员。 5．公司所有员工均应维护公司的合法权益，保守商业秘密。 二、合同的签订、审查和履行 6．经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体
资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真实性与合法性。 7．委托代理人对外签订合同时，必须报公司部门负责人及分管领导审查批准，合同标的大，或合同内容重大、条款复杂，必须报公司总经理批准。 8.下属分公司、办事处委托代理人以公司名义对外签订合同时，必须报公司总经理审查批准，总经理审批后的盖章管理流程由公司市场营销部根据各分公司、办事处的具体情况制定和执行。 9．公司合同专用章的管理人员，应当根据批准人的批准意见，在合同文本上加盖合同专用章。不得以部门或个人名义使用其他公章签署所有以公司名义的对外合同。 10．合同依法成立，即具有法律约束力，相关部门应相互支持、配合，认真执行合同条款，全面履行合同义务，不得擅自变更或解除合同。 四、合同的管理、归档和借阅
11．合同签订后，以公司名义签定的合同，经办人应将合同正式文 本原件交公司综合管理部合同管理员存档。 12．合同管理员负责全公司合同的分类、编号、登记，建立合同台帐，存档备案。 13．公司合同管理员应当做好合同文本及相关资料的归档工作，并定 期将合同管理情况报告公司管理层。 14．因工作需要借阅合同档案，须填写“合同档案借阅单”，注明查阅合 同档案的名称、编号、查阅人等。经部门经理签批后方能借阅，归还 时合同管理员应认真核对。 15．阅档人对所借阅合同档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。 16．如借阅期间合同遗失，公司将追究相关责任人的行政及经济责任。 五、附则
物品借用协议书 协议双方： (拥有方、以下简称为甲方) (借用方、以下简称为乙方) 甲乙双方本着公平的原则订立合作协议如下： 第一条：借用物品型号及附件 甲方同意将XXXXXXXXXXX借给乙方使用。 第二条：借用期限及用途 1、借用期限从20XX年X月XX日到20XX年X月XX日。 期满时乙方如需续借使用，则应在借用期满前三日内向甲方提交书面申请， 经甲方同意后方可续借，并重新签订借用协议书。 2、借用期满后，若甲方不同意延长借用，乙方应无条件将所借 物品完整归还 甲方。 3、乙方向甲方承诺，该物品仅作为XXXX需要而使用，不作他用。 第三条：责任与义务 1、乙方负有爱护、维护、合理使用，妥善保管所借用物品的责 任和义务。 2、乙方在借用期间如遗失所借物品，应按所借物品购买时的原 价进行赔偿。 3、乙方所借用的物品不能随意借给他人使用或与甲方项目无关 的其他项目。
4、借用期间，乙方负责所借物品的安全性、完整性。如所借物品有任何损坏，包括物品损坏、零部件损坏或遗失，则乙方必须向甲方进行照价赔偿。 第四条：故障处理乙方所借物品如遇故障或损坏，应及时向甲方反映，乙方不得自行处理，否则责任自负。 第五条：协议一式两份，由甲乙方各执一份。本协议自签字之日起生效。 甲方： 乙方： 20XX年X月XX日 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 为了进一步加强合作，经甲乙双方友好协商，订立如下协议： 一、乙方(借方)向甲方(借出方)借用如下产品做测试 产品名称 数量 型号 目录价 备注 二、借出日期：_________年_________月_________日 三、归还日期：_________年_________月_________日 四、乙方须向甲方支付产品借用押金。
合同管理工作汇报材料 尊敬的XX公司法务部和兄弟单位各位领导、各位同事：你们好！欢迎各位莅临我单位指导工作，我受xx公司领导班子的委托，为诸位作关于XX公司合同管理工作的报告。报告的主题是“守合同重信用是企业发展的生命线”。 我单位自xx年成立以来一直以埋头苦干、干工程、以质量求生存、以效益求发展，借助多年积累的成功经验和成果，形成了独特的项目管理制度及专业化队伍。作为XX公司专业化建设单位，我单位一直以高标准、严要求建设好每一个工程，合同管理也一直严格遵守并执行集团公司的合同管理规章制度，努力提高我单位整体合同管理水平，打造一支国内专业化的项目管理公司。 一、建立合同信用管理，明确职责，确保合同信用 管理工作逐步实施 为贯彻落实合同信用管理工作，提升企业市场核心竞争力，营造真正让业主满意放心的工程，成立了合同管理岗位，委派一名xx负责全面工作，并抽调精干人员进行专职管理工作，以提升合同管理水平为核心，整合现有各项规章制度，落实合同管理各项措施。 合同管理岗位的成立是项目建设的重要组织保证。从成立初期，项目部就非常重视管理机构的建设，综合利用有效资源，形
成了由财务科、各专业科室多管齐下、共同监督执行的合同管理格局，规范了由合同管理岗位具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同签订管理及履行和违约情况管理机构健全，管理架构在原有基础上更加完善、牢固。 1、坚持法规学习，增强法律意识 我单位充分利用专家培训、集中讨论等形式进行重点学习。多次举办领导、员工的《合同法》学习班，中高层领导也在百忙之中抽出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，还派出专职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助全员进一步强化对合同法规的认识和掌握。 我单位为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同信用管理新政策，在实际工作中营造出学习《合同法》、争创“守合同重信用科室”的良好局面。 2、全面建立、制定信用合同使用机制 在落实“重合同守信用”的工作中，始终把诚信、优质服务作为头等大事来抓，严格履行指挥负责制，其他领导及中层领导分工协作的工作准则。为了扎实的落实合同信用管理，进一步完善了合同信用管理制度。 一是及时对各科室合同进行了全面检查，指导其规范使用国家主管机关指定的合同文本。二是对XX公司合同管理办法进行了修订，设置专业部门，采用专人负责制，通过建立合同管理机
湖南财政经济学院毕业论文开题报告书 初定论文题目名称浅谈工程项目合同管理 学生姓名*** 专业班级**级******专业** 班 指导教师*** 职称教授 一、论文写作的任务目的（选题意义）： 通过对我国现行的合同现状的有关问题进行研究，吸取、借鉴科学的经验，提高我国合同管理水平，促进我国工程领域合同制度的健康发展。我国的项目管理体制已经 进行了十几年，我国的工程合同管理无论在内容上，还是在程序上已经有了很大改观，但是仍不够完善。我国现在实行的是社会主义市场经济，是在国家宏观调控下的市场 经济。我们所研究的各国和地区普及实行市场经济，通过对已完成项目的资料的分析，提出适合我国国情的企业合同管理办法。减少施工企业的经营风险，降低施工企业施 工成本，提高施工企业的工作效率，增加企业的知名度。自从我国加入世贸组织以来，施工企业面临着机遇与挑战并存的状况，为实现与国际接轨，必须实行有效的合同管 理，从根本上解决之前的合同管理混乱的情况。科学有效地合同管理不但可以使我国 施工企业发展壮大，而且还使其具有国际竞争力，为我国的施工企业树立良好的企业 形象。 二、论文写作的思路与主要观点： 写作思路： 本文首先从介绍了工程合同管理的概念和特点——周期长、范围广、工程量大，风险高等特点入题，进而阐述合同管理的重要性、迫切性、必要性，解释了合同管理的 主要内容——建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案、提高合同管理人员的法律能力和个人素质、在项目中的合同管理、项目后的合同管理——索赔管理。根据我国的基本情况，分析了我国现阶段工程项目合同管理的现状及存在的问题—— 管理人员合同法律意识淡薄、合同双方行为不规范、合同制度不健全、索赔意识薄弱 等问题，文章的主体部分就是围绕这些问题做出的具体措施及应采取的方法。 主要观点： 为提高我国工程合同管理水平我们应从下面几个方面着手：①强化合同意识，提 高合同管理人员素质；②加强工程招投标管理和合同管理；③建立和完善合同管理制 度体系；④实行合同实施监督；⑤增强合同和索赔意识，做好合同索赔管理工作；⑥ 加强合同管理和索赔方面的理论研究；⑦培养我国工程合同管理专家。
合同管理办法 为进一步加强合同档案管理工作，提高合同管理水平，保证档案完整性和保密性，逐步实现公司合同管理工作的规范化、制度化、科学化，并能准确地反映公司各项工作，结合公司实际，特制定本办法。 一、分类管理 二、管理原则 1、各类合同经领导审批签订后，合同管理负责人对合同进行复印，销售合同及采购合同由商务助理负责管理及建立台账，行政合同、人事档案及其他由行政部办公室主任负责管理及建立台账。 2、合同原件由财务部保管，按合同等级分级、分类存档，重要合同应存放进保险柜。合同查询先从合同管理负责人处进行查询，如无法查询，再到财务部进行，查询当事人需填写《合同借阅申请单》，财务部凭领导审批同意签字的《合同借阅申请单》方可给予查阅，公司档案只有公司内部人员可以借阅。 3、档案管理负责人需对档案分类编号，对合同档案文件分类、整理、
编写编号、建立台账、保存、归档、调阅使用。分类编号要遵循文件材料的形成规律，要便于保管和提供调阅查询。 4、合同管理负责人因辞职或异动，需由总经理另指定专人进行合同管理交接（包括：纸档、电子档），交接时需列《合同交接清单》；辞职或异动手续办理时，行政部需审核是否有附有《合同交接清单》。 三、合同签订 1、合同草拟 合同由商务助理协助销售人员起草，合同除约定交易的主要条款外，还需明确各自应尽的责任和义务，合同条款中需明确特别是违约应承担的责任。以买卖合同为例：供货方需及时提供保质保量的货物，提供使用指导、售后服务、维修、配件、保修，定质、定量、定时、预付、交付、验收等。分析可能出现的问题如：质量瑕疵、供量不足、交付迟延，从而设置合同解除权及违约金条款、赔偿责任条款及保证条款。 合同条款表述的要求： ①措辞准确，无歧义，无矛盾，明确标的、价款、履行期限、交货地点及方式（运输费用承担方）、违约责任、解决争议的方法等； ②简洁、明确，前后用词一致，强调的术语可以加双引号； ③写清楚双方名称，如果是个人，要写清姓名及其他身份信息； ④合同草拟好后核对段落序号及上下文的注解。 2、合同定稿 合同定稿后，打印整个合同要用相同的纸张打印装订，合同加盖单位公章及经办人签字需同时具备，合同需附对方公司营业执照复印件、开户
合同管理执行情况报告三篇 篇一：合同管理报告市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。 在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理；从八十年代中
期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。 业合同管理是市场经济条件下企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，是指企业对以自身为当事人的合同，依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称，对于改善企业经营管理，实行经济承包有着重要意义。因此，实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。 1 对合同认识及重视不够现阶段，各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同标前及标后的评审，对合同的履约进行检查，力求通过严格的组织程序、严密的合同评审，把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去，各单位执行还不够。 2.合同管理员只是把合同发给项目经理或者项目部资料员，没有把合同的内容及签约情况进行详细地交底； 3.合同执行人即项目经理，只是组织正常的施工管理，如：加强工期、质量、安全及现场施工等方面的企业经营管理等没有认真组织学习合同条款，没有使参加施工的所有人员了解合同内容；3.对合同内容不重视，只是按照自己的经
公司合同管理专题汇报材料 公司合同管理专题汇报材料 尊敬的各位领导： 根据此次巡察工作安排，现将xx公司合同管理情况进行专题汇报：一、工作开展情况 自2016年至今，我矿签订各类经济合同共2144项。按照合同类型分，其中物资购销类1265项，工程类472项，服务类235项，其他类172项。（一）2019年主要工作开展情况 1.按照集团公司要求，各类经济合同均在法律事务管理系统进行线上审核，合同上线审核率达到了100%。 2.年初修订了《xx公司合同管理办法》，进一步明确了合同管理部门、承办部门、承办人具体职责和责任追究机制，加强合同履行过程监督和检查。同时，大力推动合同管理的标准化和规范化，在公司有合同范本的情况下，严格要求使用合同范本，降低合同法律风险。 3.严格落实《国能集团有限公司企业法律顾问实施细则》，聘请专业律师事务所律师担任煤矿法律顾问，对重大合同签订征询外聘律师意见。 4.党委中心组适时开展法治专题学习，重点学习了两级公司《企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》、《国能集团有限公司重大经营事项法律审核规定》等文件。
5.严格合同审查，杜绝不完善和不合规的合同出现，在经营管理部设合同管理人员1名，负责拟订合同管理制度、合同编号、统计、备案管理等工作，确保合同管理工作的有效实施。 （二）我矿近年来未发生法律纠纷案件。 （三）我矿近年来无对外担保事件发生。 二、存在的不足和问题 （一）合同管理人员为兼职，从事合同管理时间不长，合同法律审核专业能力及经验有待提高。 （二）合同在法律事务管理系统中审核流转时效性需加强。部分审核人员外出培训、开会后，合同存在流转停滞状态，达不到合同管理办法中每级审核时间不超过3个工作日的要求。 （三）部分人员对公司合同承办人制度认识不足。业务部门存在对合同的订立、履行和执行的全过程所应担负责任的认识误区，部分人员认为合同管理部门应负合同的全部责任，不利于合同的日常规范管理及责任人制度的建立。 （四）合同履行监控不足。在合同的履行、变更或解除、终止过程中，有效的合同履行跟踪、监督、管理和控制机制的缺乏是合同纠纷多发的主要原因。目前我矿在合同招标、谈判及签订等前期阶段把控较为严格，而对合同签订之后的合同履行阶段，把控程度需进一步加强。 三、下一步工作打算 （一）提高合同管理人员素质。加强合同管理部门和合同管理人员，特别对管理层和相关职能部门的培训应是我矿合同管理的首要任务，如此才
合同借阅登记表 编号借出 日期 合同名称 借阅 部门 借阅人 归还 日期 经办人备注
生效合同 合同管理及审批流程图 生效合同 当 天 当 天 不合格 律师财务审核完毕第二日 合 格 不合格 不合格 店铺合同（新增、续约） ①房屋租赁：合同附审批表、拿店资料、续约申请、房东产权证及身份证复印件（需按手印）等 ②商场合同：合同附审批表、拿店资料、续约申请 备注：以上所附资料（拿店资料、续约申请）均需总部已审批，合同才视为通过 分公司 总公司渠道拓展部 总公司总裁办 一个工作日内完成合同中费用等相关条款初审并做相关记录（律师、财务审核不合格，与分公司沟通要求其按照审批意见执行） 一个工作日内律师完成合同条款审核、财务确定出签订合同主体 副经理、经理、副总监签字确认 鲁副总裁签字确认 建台账存档（复印件及所附资料） 根据财务审批要求盖章 合同回寄（合同生效后3个月内将 原件扫描报总部备档） 合同原件存档（扫描件）
合同管理办法 为进一步完善终端店铺合同管理，保证其安全性现做出以下几项建议： 1、对收到的各类合同性文件与履行中发生的情况建立合同明细台帐，要求合同性文件确实反映符合合同签订、履行、变更和解除以及结算等情况。 合同台帐应包括合同编号（店铺编码）、区域、合同属性、店铺地址、签约双方、付款方式、费用（租金/扣点、押金、转让费等）、合同期限、结算方式、审批核准日期、原件及扫描件归档日期、备注等。 2、合同生效后（甲乙双方签字盖章完毕）要求分公司三个月内将原件扫描件回传至渠道部，同时将扫描件转交总裁办的存档同时复印一份在渠道归档 合同履行情况的相关资料原件、传真件等涉及合同重要事项的，应当要求分公司负责人签字并对其与合同一并存档。 3、渠道部根据合同审批时间按照区域、合同种类为索引进行整理，统一保存于渠道部固定档案柜中。 4、合同借阅，本部门人员借阅需经经理或副经理同意，并按照实际情况填写合同借阅登记表，外部门人员借阅须提报合同借阅申请单经总心负责人同意，本中心的总监、副总监及总裁办借阅的需经渠道部经理或副经理通知后方可借阅。
合同检查情况报告 篇一：合同检查总结 XX区属事业单位聘用合同检查工作总结 为进一步加强事业单位聘用合同的管理，保障事业单位和工作人员的合法权益，根据《XX市人力资源和社会保障局关于规范事业单位聘用合同管理有关事项的通知》（[XX]41号）精神，我局开展了区属事业单位聘用合同签订工作，并对合同进行专项检查，情况如下： 一、工作动员和培训 我局举办了全区人事工作业务培训会，市人社局事业单位管理科xx科长应邀出席会议担任主讲，以《XX市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》、签订事业单位聘用合同的注意事项、事业单位工作人员的辞职辞退相关政策和常见问题的处理办法为主要内容，在区政府八角会议室做了为期半天的培训。当天共由92名区属各事业单位负责人事工作的专员参加了培训，培训内容实用性强，效果显著，借此机会我们建立了XX区人事工作交流QQ群，方便以后工作上政策交流和信息传达。 二、合同的签订和检查 按照市局对规范合同的要求，选派各单位素质高、责任心强的工作人员负责本单位的合同签订工作，人事科工作人员将合同填写样本上传至QQ群，方便各事业单位签订合同
有参照。对一些单位在签订合同过程中遇到的特殊情况予以总结，及时向上级业务指导部门反映问题，力争做到对合同每一项、每个空都能作出相关解答，有力保证合同签订工作的严肃性、规范性和合法性，同时要求各事业单位建立合同签订台账，方便今后查询、统计。6月至8月期间对全区事业单位合同签订情况进行检查。对文教系统、卫生系统单位采取到其主管局集中检查，其他事业单位报来检查，并且对各单位每个人的合同进行检查、规范。截止XX年12月31日，XX区事业单位125个，其中已设岗的118个事业单位全部签订合同，共2096份。 三、存在的问题及改进办法 在检查过程中，大部分单位都能经过整改达到规范签订合同的要求，也有个别单位的合同还存在瑕疵，问题如下： 1.在合同中聘用期限、从事岗位、合同日期、合同编号等细节上不规范的地方没有及时改正； 2.在合同中有涂改的地方缺少甲方盖章和乙方手印； 3.有的单位保管了双方的两份合同，工作人员对合同的聘期、岗位等内容不甚了解； 4.合同签订后，日常工作发生需要变更合同或解除合同时，有填写不规范的地方。 下一步我们将对我区事业单位合同再次进行全面检查，督促各单位规范签订合同，同时加大对人事政策的宣传，使
编号：FB-HT-05021 借用合同(标准版) Borrowing contract 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：ｘ原创设计
借用合同(标准版) 借用合同（一） 甲方：_______ 乙方：_______ 为了进一步加强合作，经甲乙双方友好协商，订立如下协议： 一、乙方借方向甲方借出方借用如下产品做测试：产品名称____型号____数量____目录价____备注____合计：____ 二、借出日期：______ 三、归还日期：______ 四、乙方须向甲方支付产品借用押金_______。 五、在借用产品归还前或签订相应销售/订货合同前，借用产品的所有权仍然归属甲方。未经甲方书面认可，乙方不得将所借产品销售或转借给第三方。
六、借用期间，乙方负责所借产品的安全性、完整性并且产品序列号S/N标签不得磨损、丢失、修改。归还时须先经由甲方检测：如果所借设备经甲方检测后完整无损，则甲方将在____个工作日内退还乙方支付的全部押金如果所借设备有任何损坏，包括机器损坏、零部件损坏或遗失，则乙方必须向甲方照价赔偿详细清单请参见《_______零部件损坏价格清单》。赔偿金将从押金中扣除 七、如果借用期间，乙方需要订购借用产品，甲、乙双方将另外签订有关产品的销售合同如果借用期间，乙方需要延长借用期限，必须和甲方办理有关延长借用设备期限的手续。如果乙方到期不归还借用产品或不办理延长借用手续，甲方则视乙方无条件同意将借用产品自动转为销售合同产品，押金转为销售货款。 协议一式两份，由甲、乙方各执一份。本协议自签字、盖章之日起生效本协议传真件有效。注明：归还时必须按借出货物之原样原包装归还。 甲方：_______乙方：______
**合同管理情况汇报 1、管理制度的执行情况及本单位管理制度建设情况： ①合同制度体系相对健全，除**文件外，**有具体规定及明细； ②分板块设置合同管理员（3个）； ③建立本单位合同台账； ④2010年1月至2012年5月底合同分为房屋租赁合同、工程外包合同、承包合同等（具体明细附后）； ⑤计划外合同全部依照**及**合同管理办法规定程序公开招标、合同会签等办理。 2、合同签订流程管理： ①签订合同网上公开招标； ②合同签订流程：主体资格调查、资信审查、起草合同、合同审签、签字盖章、费用收取、交付合同。 ③不存在后补签合同； ④不存在不按照程序审核会签合同现象。 3、签约对方资信： ①新合同公开招标，增加新签约方。 ②老合同采取议标等形式维护老客户并增加收入；
③每月检查合同执行情况并进行动态管理； ④对供应商进行等级评价并相应奖罚。 4、合同专用章使用情况： ①使用**合同专用章； ②程序按**有关程序进行。 5、合同文体及内容等全部由法律事务办审核后办理，相对合法、规范。 6、合同履行情况： ①承办人员在合同履行中的工作职责见**合同管理办法； ②相应的货物（工程）验收、交接、现场签证及异议处理等手续主要由机动科负责； ③合同履行中客户给财务交钱后财务向计划科返单； ④付款环节控制情况； ⑤合同变更、解除情况；由客户申请后根据实际情况办理。 7、合同档案管理情况：、 ①业务科室的合同全部归档；履行完由办公室统一保管； ②**财务档案由财务科按**财务规定执行。 8、对厂和分公司合同管理工作的建议： ①往年房屋租赁合同简化流程进行议标； ②**公开招标形式多样化，简化基层单位公开招标审批手续，在电视、报纸、网络均公开招标； ③材料招标采用季度或半年招标，按月招标时间频繁。
合同管理自查报告精选 导语：自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面是小编收集整理的合同管理自查报告。欢迎大家阅读参考。 第一篇：合同管理自查报告合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成为上下的共识。 一直以来，@@@@合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执行，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则，自XX年以来，连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称号。为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进，现将@@@@合同管理自查报告简单汇报如下： 一、严格审查，履约到位 目前@@@@合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。根据公司《合同管理办法》，@@@@按照重大合同、重要合同和一般合
同的分类特点进行严格管理。今年以来已经完成签订的合同60余份，标的额达1000万余元。面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到@@@@的重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同招投标过程中，合同条款按照标段特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的 各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关。由于@@@@重视合同在经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,至今没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 二、完善建设，提高水平 @@@@编制完成《@@@@合同管理办法》、《@@@@经济合同管理规定实施细则》、《@@@@合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。另外为使合同管理做到了
编号：_________________ 设备借用合同 甲方：____________________________ 乙方：____________________________ 签订日期：_______年______月______日
设备借用合同 甲方：（出借方） 乙方：（借用方） 根据《中华人民共和国》及有关规定为明确出借方与借用方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。 第一条借用财产及附件的基本情况 由出借方、借用方共同对借用设备及其附件进行清点，并拟定设备清单（附件一）该清单由甲方双方签字确认，作为本合同的附件，与本合同具有同等效力。 第二条借用用途及地点 1、该设备用途：机动车技术及交通事故鉴定。痕迹鉴定 2、该设备使用地点：衡阳市松木塘车辆检测站 3、乙方保证，在借用期内未征得甲方同意，不得擅自另作别用，不得将该设备挪至其他地方使用。 第三条借用期限 借用期共____年零__个月，出借方从____年__月___日起将设备移交借用方使用，至____年__月___日收回。 第四条借用期间借用财产的维修保养 1、出借方保证该借用财产在签订本合同和交付借用方使用时处于适用和安全的状态。 2、借用期间，借用方应妥善保管该借用财产，尽必要的保养义务。借用设备的自然损耗和人为故障等影响正常使用时均由借用方自行维修。 第五条出借方与借用方的变更 1、在出借期间，出借方如将出借财产所有权转移给第三方，不必征求借用方同意，但应告知借用方所有权转移情况，所有权转移后，出借财产所有权取得方即成为本合同的当然出借方，享有原出借方享有的权利。
2、借用方在征得出借方同意后，可将借用财产转借给第三方使用。 第六条借用财产归还及续借事项： 1、借用期满，借用方应按时将借用财产归还出借方。 2、借用期满，借用方如需续借应当在本合同在规定的借用期届满前30日内书面通知出借方，在出借方同意后重新签订合同。 第七条违约责任 1、出借方应该保证借用财产在借用期间符合约定的用途，因故意或重大过失造成借用方人身或其他财产损失的，出借方应该承担赔偿责任。 2、借用方应当遵守正当使用的义务，违反此义务造成借用物非正常损耗的，应自行维修，并确保归还时设备处于正常使用状态。若设备归还时无法正常使用，则按照附件一设备清单所明确的设备价值予以赔偿。 3、借用方在借用期间应妥善保管该借用财产，违反该义务造成借用财产损毁或者丢失的，借用方应按照附件一设备清单所明确的设备价值承担赔偿责任。 4、未经出借方同意，借用方不得对借用物进行改善、增设行为；否则，出借方可要求借用方恢复原状、赔偿损失或者收回借用物。 5、借用方未经出借方同意将借用物转借第三人的，出借方可要求收回借用物或要求借用方按照附件一设备清单所明确的设备价值予以赔偿。 6、借用合同终止，借用方无正当理由拖延不返还借用物又不办理续借的，超过借用合同规定期限的使用时间按照每天10元支付设备使用租金。 第八条争议的解决 双方当事人在履行本合同过程中发生争议时，应当协商解决；协商不能解决的向太仓市人院起诉。 第九条其他约定事项： 第十条本合同未尽事宜，一律按《中华人民共和国合同法》的
合同管理工作汇报 1、1-7月份，设备部共签订各类物资合同817份；标的总金额55958.8万元。 2、加强合同签订、履行全过程操纵治理。合同签订过程在审计风险部、财务部、业主单位三方监督之下严格按照《新兴铸管新疆有限公司合同治理方法》进行，并严格遵守公司合同会签、联签要求。设备部就各项合同的签订从询价、比价、议标、招标定价机制上严格把关，杜绝漏洞。主管部长、审计风险部、财务部、主管副总经理从合同的合理性、合法性、合规性多角度评定、建议，多角度做好合同的签订审核关。 3、修订公司合同治理制度，适应公司治理运营机制。在公司领导的高度重视下，为适应公司治理体制和运行机制，规范和理顺合同治理程序，加强合同治理，确保公司经济活动交易安全，最大限度地防范和化解交易风险，维护企业合法权益，设备部、会同财务部协助审计风险部先后两次修订《铸管新疆公司合同治理方法》，并形成现行合同治理方法。 4、合同业务培训及法律宣传教育。设备部利用周学习会等形式，积极开展业务人员法律知识、合同签订流程的培训。邀请审计风险部律师，对部门所有工作人员进行新《公司法》、《合同法》及其他相关法律法规知识培训，重点就《新兴铸管新疆有限公司有限公司合同治理方法》的形成过程、重点条款、实施后对企业带来的深远阻碍等咨询题进行了深入探讨，为提高业务人员业务素养奠定一定基础。积极推广合同示范文本，推进合同签订作业标准化。协助审计风险部经多次修订推出《设备维修合同》、《运行外包合同》合同示范文本，并要求相关业务员按照范本要求起草合同，使得维修合同、运行外包合同的签订逐步向标准化买进，极大的此类合同的潜在风险及漏洞。 5、集中治理业务合同。严格按照公司合同治理要求，集中保管各类合同，并按序登记编号造册储存。 6、合同治理工作存在的咨询题：(1)公司层面专业的合同治理人员缺乏，一定程度上阻碍工作质量。铸管公司系新成立公司，合同治理员缺乏相应合同治理经验，通过一期工程的筹建、生产运营合同治理人员的水平有较大提高，同时合同治理幅度、深度、难度成倍增长，这使得合同治理工作本身对任职人员的差不多素养提出了更高的要求，但基于合同治理人员本身素养的限制，并不能完全适应现实工作需要，因此一定程度上阻碍了合同治理工作效率和质量。拟采取措施：加强合同治理人员的基础业务知识培训，提高合同治理工作人员的重要性认知；加强专业技能培训，通过向邯芜工业区先进完善的单位对标学习，寻找差距扩展工作思路，丰富工作方法，提高工作既能；(2)合同治理水平有待提高。目前公司合同治理水平尚处在半人工半信息化治理时期，治理效率不高。拟采取措施：联动信息治理部，推进合同治理信息化建设；通过《合同治理》等专业课程，学习现代化合同治理方法。