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第一章导论(组织行为学安徽工业大学,林忠心)


(一)管理科学的发展与组织行为学的产生
2.第二阶段:行为科学理论 这一阶段的特点是管理思想中对人的因素给予新
的认识 霍桑试验分为四个阶段:(1)工厂照明试验。(2)继
电器装配试验。 (3)谈话研究。 (4)观察试验。 人际关系学说的主要内容是:
(1)职工是“社会人”。
(2)满足工人的社会欲望,提高工人的士气(所谓士气,就 是指工作积极性、主动性、协作精神等结合成一体的精神 状态),是提高生产效率的关键。
教学基本要求
1. 定义组织行为学 2. 确定对组织行为学起作用的主要行为原则 ; 3. 描述组织行为学的三个目标 ; 4. 列出管理者使用组织行为学概念的主要困
难和机会 ; 5. 讨论为什么劳动力多元化会成为管理中的
重要问题; 6. 解释管理者和组织如何对待员工的道德困
境问题 ; 7. 讨啡织行为学知识如何帮助管理者来激励
(一)管理科学的发展与组织行为学的产生
3.第三阶段:现代管理理论 第三个发展阶段,反映了管理学思想进人现代
水平,其特色是把系统科学的观点应用于管理, 以适应于生产规模扩大,高新技术之应用,生产 的社会化程度日益提高。把经验性的管理提高到 科学化、数量化的水平。如运筹学、数学模型在 管理中的应用、决策的计算机辅助软件等等。此 阶段的理论众多,包括管理过程学派、经验学派、 系统管理学派、决策理论学派、管理科学学派、 权变理论学派等。
环境
输入
转换
输出
作为开放系统的组织
组织存在必须具备的三个条件:
·组织是人组成的集合 ·组织是适应目标的需要 ·组织是通过专业分工和协调来实现目标
环境
第一章 导论
组织的类型
1生产组织 2互利组织 3强制组织 4小型组织 5营利组织 6公有组织
政治组织 商业组织 功利组织 中型组织 非营利组织
整合组织 服务组织 规范组织 大型组织
第五,会计职能,包括存货盘点,资产负债表的制
作、核算、统计等;
第六,管理职能,包括计划、组织、指挥、协调和
控制等。
(一)管理科学的发展与组织行为学的产生
1.第一阶段:古典管理理论 (3)韦伯的行政组织理论。韦伯对管理理论的贡献,主要是
提出了理想的行政管理体系,主要反映在他的代表作《社 会组织与经济组织理论》一书中。所谓理想的行政组织体 系理论,是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位 来管理,他所讲的“理想的”并不是指合乎需要的,而是 指现代社会最有效和合理的组织形式。 三种纯粹形态的权威: 神授权威:是世袭得来而不是按能力挑选的,其管理 单纯是为了保存过去的传统,神授权威的效率较差。 感召的权威:则过于带感情色彩,并且是非理性的,不 是依据规章制度而建立。 理性—合法:的权威才宜于作为理想组织体系的基础, 才是最符合理性原则、高效率的一种组织结构形式。
能力 动机 压力
个体行为
微 观

行 为
权力

政治行为

冲突
人际与群体行为

谈判
第一章 导论
第二节 组织行为学的发展阶段
组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其规律,提高管 理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科 学。 组织行为学定义的三层含义:
·组织行为学的 研究对象是 人的心理和行为的规律。 ·组织行为学的研究范围是一定组织中的人的心理与行为的规律 ·组织行为学的研究目的是在掌握一定组织中人的心理和行为规律性
(3)企业存在着“非正式组织”。
行为科学的含义有广义和狭义两种
广义的行为科学是指包括类似运用自然 科学的实验和观察方法,研究在自然和 社会环境中人的行为的科学。已经公认 的行为科学的学科有心理学、社会学、 人类学等等。
狭义的行为科学是指有关对工作环境中 个人和群体的行为的一门综合性学科。 进人20世纪60年代.为了避免同广义的 行为科学相混淆,出现了组织行为学这 一名称,专指管理学中的行为科学。这 便是组织行为学的由来。
1.第一阶段:古典管理理论
(2)法约尔的一般管理理论法约尔在泰勒理论的基础 上,大大充实和明确了管理的概念。他认为.企业的
Байду номын сангаас
经营有六项不同的职能,管理只是其中之一项。这六 项职能是:
第一,技术职能,指生产、制造、加工;
第二,商业职能,指购买、销售、交换;
第三,财务职能,指资金的筹集和运用;
第四,安全职能,指维护设备与保护职工安全;
一、组织行为学的产生
(一)管理科学的发展与组织行为学的产 生
(二)心理学的发展与组织行为学的产生
(一)管理科学的发展与组织行为学的产生
1.第一阶段:古典管理理论 (1)泰勒的科学管理理论。 泰勒在其代表作1911年出版的《科学管理原理》
一书中提出了“科学管理”的四项原则: 第一,对人的劳动的每种要素规定—科学的方
的基础上,提高、预测、引导控制人的行为的能力。以达到组织既定 的目标。
一、组织行为学的产生 组织行为学的的思想可以追溯到古代,但组织行为学的独立却是在 20世纪二三十年代,其标志是霍桑研究。作为一门独立的专门研究 组织中人的心理与行为规律的科学,最先产生于20世纪50年代至60 年代的美国,相继在前苏联和东欧以及亚洲各地也有一定发展。
组织的创新和变革。
第一章 导论
第一节 组织与组织行为 第二节 组织行为学的发展阶段 第三节 组织行为学的主要行为原则 第四节 组织行为学的研究目的 第五节 组织行为学的主要挑战和机遇 第六节 组织行为学的研究方法
第一章 导论
第一节 组织与组织行为
一、组织是具有特定目标、资源与结构,时刻与环境相互作用的开 放系统。
法.以此代替以往凭借经验的方法; 第二,对工人进行科学的挑选,然后进行训练和教
育以发展其技能,不能像过去那样由工人自己挑选工 作、设法训练自己; 第三,真心诚意地与工人合作,以确保全部工作都 能按照已确立的科学原则进行; 第四,在管理人员和工人之间均等地分配工作和承 担责任。
(一)管理科学的发展与组织行为学的产生
模型维持组织 公益组织
巨型组织 公共组织 私有组织
二、组织行为是指各类组织的每位成员在工作过程表现出来的所有 行为。
第一章 导论
组织行为的种类:
组织结构

·微观组织行为 ·宏观组织行为 ·正向组织行为
组织文化

组织变革

组织发展 组织学习
织 行

·反向组织行为 态度
人格
为 织
群体动力 人际沟通 领导行为
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