巴斯夫在大中华区1 | 巴斯夫概况2| 获取高于资本成本的利润3|帮助我们的客户更成功4|建立行业最佳团队5|确保可持续发展全球领先的化工公司2010年度全球最受赞赏化工公司(排名第一)为各行各业提供智能解决方案和高价值产品2009年销售额: 约507亿欧元2009年不计特殊项目的息税前收益(EBIT): 约49亿欧元2009年底员工数: 约105,000人巴斯夫–The Chemical Company无机化学品石油化学品中间体功能性聚合物聚氨酯作物保护石油和天然气化学建材涂料催化剂护理化学品分散体和颜料造纸化学品特性化学品巴斯夫的产品和智能解决方案巴斯夫的目标是实现高于市场的增长: 到2020年亚太区的销售额将翻番通过目标行业团队以及目标客户团队加强对核心市场的关注在亚洲开发和营销针对本地市场的创新投资亚太地区的有机增长，实现地区销售额的70%来自本地生产提高在亚太地区卓越运营的能力建立行业最佳团队Sichuan 2009年*巴斯夫在大中华区23个巴斯夫独资企业 16个巴斯夫合资企业 38个生产基地 50个销售办事处 约6,400名员工 销售额：超过41亿欧元亚太区总部一体化基地生产基地销售办事处大中华区总部# 由于部分生产基地分布相近，在地图上的一点可能包含不止一个生产基地。
* 数据以客户所在地为统计基础广泛的中国业务网络1 | 巴斯夫概况2| 获取高于资本成本的利润3|帮助我们的客户更成功4|建立行业最佳团队5|确保可持续发展销售额针对中国第三方客户（包括香港和台湾）并以客户所在地为统计基础大中华区销售额* （百万欧元百万欧元））中国是强劲的业务增长引擎南京: 中国一体化生产网络的核心 和中石化以50 : 50 股比成立的合资公司2005年6月投入商业运营；2009年9月二期扩建开工总投资额：一期29亿美元，二期14亿美元产能：每年销售约200 万吨产品一期项目：60万吨蒸汽裂解装置和9套世界级的下游装置；二期项目：蒸汽裂解装置产能增至74万吨，新建10套化学品装置，扩建3套现有装置上海漕泾: 世界级的一体化聚氨酯装置和亨斯迈及中国合作伙伴合资的一体化异氰酸酯项目投资总额约为10亿美元年产24万吨MDI和16万吨TDI商业运营：2006年中期整合汽巴整合汽巴将丰富并加强巴斯夫的产品组合。
巴斯夫现已成为多个特种化学品领域的领先供应商。
巴斯夫预计重组产生的协同效应每年至少带来4亿欧元的价值，相当于至少10%的2008年原汽巴销售额。
此目标将在2012年底前完成，其中四分之三(约3亿欧元)预计于2010年底即能实现。
1 | 巴斯夫概况2| 获取高于资本成本的利润3|帮助我们的客户更成功4|建立行业最佳团队5|确保可持续发展目标行业和目标客户团队Array 建立跨部门的目标行业团队作为单个关键行业的能力中心通过集中的目标客户团队推动开发跨部门客户战略的执行首轮聚焦5个关键行业：建筑、汽车、油漆涂料、包装以及制药行业巴斯夫注重与客户共同开发产品，覆盖提出产品概念到成品制造整个过程对目标行业及客户而言，巴斯夫不再只是“产品供应商”，更是“能力卓著的创新解决方案提供者”节能建筑的智能解决方案“汉堡之家”是德国在本次世博会上唯一的永久性建筑物 “被动屋”为中国建筑节能树立典范 能四季保持室内25℃左右的恒温，而且不需要从国家电网输入1 度电 巴斯夫创新的隔热保温解决方案Neopor ®帮助实现超低能耗 巴斯夫的环保型内墙漆NORBIN 诺缤TM R1不含挥发性有机化合物巴斯夫献力2010 上海世博会超低能耗展馆“汉堡之家”为汽车制造商提供整体解决方案* 欧洲中型轿车，共使用价值计人民币7200元（800欧元）的化学产品约4500¥(500 €)/辆*制动液18 ¥(2 €)粘接剂及涂料的原材料270¥(30 €)Cellasto 45-270¥(5-30 €)应用于涂料的颜料27-360¥(3-40 €)增塑剂45¥(5 €)工程塑料765¥(85 €)塑料720¥(80 €)聚氨酯540¥(60 €)橡胶化学品36¥(4 €)车身涂料675¥(75 €)应用于塑料的涂料225¥(25 €)零部件使用的涂料180¥(20 €)引擎冷却剂36¥(4 €)金属清理36¥(4 €)皮革化学品45¥(5 €)应用于塑料的颜料135¥(15 €)其他与巴斯夫相关的产品催化剂450¥(50 €)* 此处人民币（元）兑换欧元的汇率为：9:1.工程塑料打造更安全的婴儿奶瓶蜜色Ultrason®E 婴儿奶瓶获美国食品及药物管理局(FDA)与欧盟认可可耐高温达180°C可以经受反复的高温蒸汽消毒、微波炉加热消毒对中国的婴儿来说，是个更加安全的选择“与您共创纺织未来”帮助纺织行业大幅降低:水资源消耗能源消耗生产排放整个工艺成本针对客户进行创新2009年巴斯夫全球研发经费：约14亿欧元 2009年大中华区研发人员：约160人与中国的相关研究机构、大学以及研发公司进行广泛合作1 | 巴斯夫概况2| 获取高于资本成本的利润3|帮助我们的客户更成功4|建立行业最佳团队5|确保可持续发展员工是我们成功的要素我们提倡：创新坦诚对话信任与团结最佳绩效员工发展与独立学习关爱尊重员工多元化和包容性大中华区员工数大中华区 亚太区2009 2008 2007 2006 20056400 14800 6300 13700 6000 13300 5500 12800 4000 10000* 截至12月31日对本地人才有吸引力的雇主选择在中国专门设立招聘中心 多样化的职业发展机会 不同职业背景的员工都有用武之地 员工可跨业务部门、职能部门以及在巴斯夫各子公司间调动工作 全面的培训与发展措施 量身定制的管理人才培养体系全面的培训发展体系学习型组织是公司的驱动力“红地毯” —— 新员工入职培训项目 定制的培训课程 全方位的在职培训与发展 主管指导 自我学习 项目参与 国内外职务派遣量身定制的管理人才培养计划巴斯夫倾力培养未来领导者层层递进的发展计划 大中华区管理人才培养计划 亚太区管理人才培养计划 全球高级管理人员培养计划关爱尊重员工我们支持员工生活，为他们提供: “全球一家亲” 项目 运动会 举家郊游 新年年会 生产基地的“家庭开放日”以创新的方式成立联合工会巴斯夫是最早成立联合工会的跨国 公司之一。
支持和谐的劳动关系，在兼顾员工 和公司双方利益的前提下解决劳动 纠纷。
构建和谐的员工关系是在华企业和 中国政府的共同目标。
1 | 巴斯夫概况 2 | 获取高于资本成本的利润 3 | 帮助我们的客户更成功 4 | 建立行业最佳团队 5 | 确保可持续发展可持续发展献力长期业务增长我们确保可持续发展开拓新市场以及目标受众 将可持续发展理念整合入客户 关系 成为具有吸引力的雇主 采取透明的沟通方式创造价值风险最小化发现相关可持续话题 确保信守环境、安全和社会标准承诺责任关怀®职业健康与安全工艺安全 工艺安全物流安全社区意识和 社区意识和 紧急响应产品监管 污染防治在中国落实责任关怀®生产基地内的废水处理装置为客户提供产品安全培训职业卫生和健康防护(如“关爱行动”)紧急响应呼叫中心门检制度现场紧急响应管理论坛气候保护目标以2002为基础到2020年减少具体的温室气体排放量温室气体排放量25%以2002为基础到2020年提高生产中的能源效率能源效率25%巴斯夫的碳足迹3:1贡献气候保护巴斯夫的气候保护产品所能减少的温室气体排放量是生产和处理我们产品整个过程中所产生的温室气体排放量的3倍。
巴斯夫巴斯夫““1+3”企业社会责任项目 2006年，巴斯夫在中国可持续发展工商理事会平台上首创“1+3”企业社会责任项目，目前已带动18家合作伙伴企业参与 通过将可持续发展融入核心业务运营的创新方式，提升企业的竞争力，同时在供应链中传递企业社会责任的最佳实践项目被联合国全球契约组织列为最佳实践案例目前项目已在120余家在华企业中传播建立责任价值链德中同行一个历时三年的德中友好合作活动，以增进德中双方的相互理解与信任。
获得中国国家主席胡锦涛与德国总统霍斯特·克勒共同支持覆盖中国5个城市，接待48万名参观者以“可持续发展的城市化进程”为主题，巴斯夫分享了创新的解决方案巴斯夫小小化学家适合儿童的化学实验，在中国6-12岁儿童中深受欢迎以科学创新及可持续发展为理念在中国已连续举办8年超过10.4万名儿童参加了在中国举办的“巴斯夫小小化学家”活动，他们来自：中国32个省市自治区（包括港澳台地区）14个国家发布发布《《巴斯夫大中华区2008年度简报年度简报》》巴斯夫第一个按照全球报告理念发布的国家级报告涵盖经济、社会和环境三大支柱每年出版一次荣获“在华跨国公司优秀社会责任报告”大奖在中国获得社会认可中国最佳企业公民奖(2005-2009)世界500强在华贡献排名(2007-2009)第一财经·中国企业社会责任榜杰出企业奖(2008) 中国绿色公司2007-2009年度标杆企业称号(2009)金蜜蜂·在华跨国公司优秀社会责任报告。