劳动合同法施行日期
资料图片:读者在认真阅读《劳动合同法》
劳动合同法解读:"无固定期限劳动合同"被误读
三部门要求加强劳动合同法和就业促进法普法宣传
视点:从华为万人辞职事件看劳动合同法的定位
劳动合同法细则正征求意见司法解释近期将出台
新华网广州11月28日电(记者钟玉明、杨霞)《中华人民共和国劳动合同法》即
将于2008年1月1日生效。这部旨在规范用工制度、促进劳动关系***的法律,却在
有的企业被一些人误解、曲解、甚至抵触,一些地方不同程度地出现了企业突击辞退员工、要求员工“自愿”辞职、重签劳动合同等负面现象,引发了社会各方高度关注。
企业怪招迭出
进入10月份以来,随着劳动合同法施行日期临近,广东、四川、福建、海南等省份,不时传出企业突击辞退老员工、强迫员工“自愿”辞职重签劳动合同的案件。
深圳华为技术有限公司出台《关于解除或终止劳动关系的补偿规定》,动员老员工
“主动提出解除劳动关系”,重新签订劳动合同,岗位、工资、福利待遇不变。作为交换,华为公司以比劳动合同法更高的标准给予经济补偿。经有关工会干预,华为公司表示停止
执行该《规定》。华为事件一时成为社会热点话题。
广州环球帽制品有限公司是一家为迪斯尼代工的港资企业。该企业要求员工重签“劳
务合同”,变更为一家叫做“广州市创智人力资源服务有限公司清远分公司”向环球公司
输出的“劳务工”。新合同约定:在环球公司的工作完成后,或者环球公司停工停产、生
产任务不足,或者无任何原因,他们都将被退回创智公司,再改派到其他单位工作。广州
市劳动部门调查后明确指出,国家对“劳务工”有严格限制,企业此举徒劳无功。
广州市番禺胜捷消防企业集团让200多名员工先填写了离职协议,再重新填写入职
申请,正常上班。经广州市劳动部门批评教育后,集团将全部离职协议书退还员工。
东莞市塘厦裕鼎五金运动用品厂强迫1000多名工人“先离职后入职”,即一手签
自愿离职书,一手签新合同。
惠州大亚湾汇利日用制品有限公司要求2500名员工重签合同,新合同起始日期为
2008年1月1日。员工们同时被要求签署一份终止原劳动合同关系的“协议”。
还有的企业打算宣布“停产”,工人放大假,两个月后“重新开张”,届时再签劳动
合同。
企业有“三怕”
广州市台资企业协会荣誉会长、番禺创信集团董事长吴振昌说,我看不到这些公司的做法对企业本身有任何利益。企业如果有实力、有勇气、能坚持的,就应该好好做下去,而不应该搞些歪七八糟的小动作,有损企业的声誉。
那么,这些企业不惜冒险突击炒人,究竟怕的是什么呢?
一怕劳动违法行为将面临高额经济补偿。
过去,由于劳动法制不健全,加上一些地方政府执法不严,在劳动执法方面对违法企业“睁一只眼闭一只眼”,许多企业不同程度存在侵犯劳动者权益的违法现象。
吴振昌说,劳动合同法把维权武器交到了工人手里,它规定得很细,执法部门没有多大空间。比如,“零社保”曾经跟“零地价”“零税收”一起,成为一些地方招商引资的“优惠政策”,地方政府只要求企业按员工总数的一定比例参加社保就可以了。很多企业这个比例定在50%以下,员工通常入职三四年以后才有资格参加社保。
劳动合同法规定,凡是不参加社保的,员工可以随时要求解除劳动合同,并且要求企业支付经济补偿。这样不仅“打折”参保不灵了,随意拖欠工资、超时加班、不按规定足额支付加班费、劳动保护措施欠缺、劳动条件不合格、用人单位违章指挥……这些司空见惯的行为,在法律实施后,都将成为工人要求解除劳动合同并且向企业索取经济补偿的依据。
二怕不能再靠“炒人”来管人。
广州溢通巴士有限公司总经理李成佳说,我们一般新来员工试用三个月,然后一年一签,这种形式是员工管理的好招。劳动合同法实施后,如果再搞一年一签,第三年就变成了无固定期限合同。不然就得延长至两三年、三四年一签。一旦他干得不好,我怎么办?
三怕辞退员工不再“干净利落”。
有人把劳动合同法比喻为“人力资源管理上的物权法”,认为这一法律实施后,将像拆迁中出现“最牛钉子户”一样,出现“最牛钉子工”。广州万方兴泰顾问公司一位管理顾问对记者说,以前国有企业固定工抱着铁饭碗,出现“磨洋工”现象,导致国企效率低下。假如企业存在一批无固定期限劳动合同的员工,同样“磨洋工”,要炒却炒不得,特别是对那些“大错不犯、小错不断”、缺乏上进心和主动性、当一天和尚撞一天钟的员工,企业奈何不了,也将严重威胁企业发展。按照劳动合同法,企业要辞退,员工有说“不”的权利,企业将会面临炒人很难、代价很高。企业无法确定这个风险有多大,总是能避一点风险算一点。
“向劳动者倾斜”成为企业必须正视的问题
在与企业主接触中,记者感觉到,一些企业之所以对劳动合同法反应激烈,原因在于思想观念还停留在片面强调“效率优先”的阶段。
党的十七大报告提出要处理好效率和公平的关系,我国的社会发展进入了一个新的历
史阶段,如何体现“向劳动者倾斜”成为企业不得不正视的问题。
华南师范大学人力资源研究所所长谌新民教授认为,早就应该有这样一部法律了。一
些企业之所以反应这么大,我认为是因为20多年来企业被惯坏了,对他们有利的就要求
跟国际接轨;引进国外人力资源管理经验,只是引进了皮毛当成宝贝,片面地以为先进的
人力资源管理经验就是随意炒人,根本不了解人家的核心精神,没有很好地考虑劳动者权益。劳动合同法只是推行国际上比较通行的做法。符合签订无固定期限合同条件的员工,
肯定为企业做了不少贡献,辞退时给予略高的经济补偿是应该的,国外的“金手铐计
划”“金降落伞计划”,标准比我们法律的规定高得多。如果把贯彻执行劳动合同法与完
善企业人力资源管理很好地结合起来,可以有效化解所谓的风险。
广州市罗岗区劳动和社会保障局副局长李雄慧说,企业发展阶段不同、文化背景和管
理理念不同、利润来源方式不同,对劳动合同法的态度也不同。一些原本就比较规范的企业,认为劳动合同法能营造公平的竞争环境,有利于企业发展;而有的企业过多地依赖从
劳动力身上赚取利润,就会感觉压力太大。劳动密集型企业对促进经济发展、解决就业功
不可没,但到了现在这个阶段,员工对企业的要求不同了,有更多的权益要求,不仅求生存,也要求发展,要更好地生活,要改善家庭环境,这是社会进步的体现。
广东省劳动和社会保障厅劳动关系处处长林景青说,劳动合同法在鼓励建立***稳定
劳动关系的同时,也体现了对企业的平等保护,企业也是受益者。比如,劳动合同法纠正
了目前劳动关系的不合理现象,无固定期限劳动合同将逐渐成为常态,这既有利于劳动者
稳定职业,熟练掌握技能,也有利于培养职工对企业的忠诚度,增强企业的凝聚力,减少
企业频繁换人的损失,企业是受益的。
“固定期限劳动合同绝不意味着‘永久员工’,更不是‘铁饭碗’。”他表示,劳动
合同法也给用人单位开了“口子”,规定解除劳动合同有哪些情形和经济性裁员的条件,
实际上,用人单位解除无固定期限劳动合同与解除有固定期限劳动合同,并无根本区别。
企业管理急需“三大转变”
广州珠江(东方)电力有限公司人力资源部经理孙惠说,劳动合同法的确给企业带来
压力,对企业人力资源管理提出更高的要求。我们企业要考虑的,首先是如何留人、留心,如何健全内部管理制度。广州市劳动和社会保障局劳动关系处处长谢迎建认为,无论主动
也好、被动也罢,劳动合同法实施后,企业的人力资源管理方式要逐步实现三个转变。
转变一:对员工从压力式管理转向激励式管理。过去,一些企业在提高员工积极性方
面手段不多,一味地“胡萝卜加大棒”,依赖“高压政策”。最典型的表现就是劳动合同
期限越签越短:从三年一签到一年一签,直到最近流行半年一签,结束劳动关系的主动权
握在企业手中,员工整天战战兢兢,拼命争取下一次续签。劳动合同法实施后,企业更多
地需要通过感情激励、待遇激励、事业激励等人性化管理手段,使工人从“不得不干”,
变成“越干越有劲”。