案例1：

建设工程合同概述

案例：某工程采用固定总价合同。在工程中承包商与业主就设计变更影响产生争执。最终实际批准的混凝土工作量为66000m3。对此双方没有争执，但承包商坚持原合同工程量为40000m3，则增加了65％，共26000m3；而业主认为原合同工程量为56000m3，则增加了17.9%，共10000m3。

答案：双方对合同工程量差异产生的原因在于：承包商报价时业主仅给了初步设计文件，没有详细的截面尺寸。同时由于做标期较短，承包商没有时间细算。承包商就按经验匡算了一下，估计为40000m3。合同签订后详细施工图出来，再细算一下，混凝土量为56000m3。当然作为固定总价合同，这个16000m3的差额(即56000—40000)最终就作为承包商的报价失误，由他自己承担。

案例2：

建设工程合同的主体与客体

案例：发包方：某某研究所

承包方：某某县建筑公司

承包方通过议标形式承接了发包方14000M2带地下室高层建筑，施工合同签订后按时开工。在地下室底板混凝土浇注时，因下大雨，又遇施工塔吊发生故障，使地下室底板混凝土浇注停工中断。质量达不

到设计图纸的要求。

发包方代表就工程质量措施不落实的问题要求承包方进行认真解决，结果却遭到承包方撤走施工人员的威胁，在多次对话无效果的情况下，发包方随向法院起诉。

答案：法院在调查审理过程中发现：承包方是用欺骗的手段，借用他人执照获得承包该工程的，本身没有承担该工程的资格和能力。按照《合同法》的规定，该工程合同为无效合同。法院根据无效经济合同的法律责任判决如下：

（1）承包方应清退发包方工程备料款，清退发包方提供的建筑材料。对已完合格工程由双方按有关规定计量计算。

（2）承包方应赔偿发包方不合格工程的处置费，并承担不合格工程所产生的一切损失。

（3）承包方承担本案一审、二审的全部费用。

案例3：

在国内某合资项目中，业主为英国人，承包商为中国的一个建筑公司，工程范围为一个工厂的土建施工，合同工期7个月。

业主不顾承包商的要求，坚持用ICE（英国土木工程师学会编制）合同条件，而承包商未承接过国际工程。承包商从做报价开始，在整个工程施工过程中一直不顺利，对自己的责任范围，对工程施工中许多问题的处理方法和程序不了解，业主代表和承包商代表之间对工程问题的处理差异很大最终当然承包商受到很大损失，许多索赔未能得

到解决。而业主的工程质量很差，工期拖延了一年多。由于工程迟迟不能交付使用，业主不得已又委托其他承包商进场施工，对工程的整体效益产生极大的影响。