2016年注册监理工程师《建设工程合同管理》
一、单项选择题(共50题，合计50分)
1保险人对（）原因造成的损失和费用不负责赔偿。
A．地震、海啸、台风
B．不可预料的火灾和爆炸
C．设计错误引起的损失和费用
D．不可抗拒的破坏力强大的自然现象
[正确答案]C
2某施工项目招标，招标文件开始出售的时间为3月20日，停止出售的时间为3月30日，提交投标文件的截止时间为4月25日，评标结束的时间为4月30日，则投标有效期开始的时问为（）。
A．3月20日
B．3月30日
C．4月25日
D．4月30日
[正确答案]C
3招标人最迟应当在书面合同签订后（）天内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
A．5
B．7
C．14
D．21
[正确答案]A
4下列财产中，不得作为抵押物的是（）。
A．土地所有权
B．抵押人所有的机器、交通运输工具
C．抵押人依法有权处分的国有土地使用权
D．抵押人所有的房屋和其他地上定着物
[正确答案]A
5保证这种担保方式必须由（）作为保证人。
A．代理人
B．第三人
C．本人
D．抵押人
[正确答案]B
6根据《招标投标法》规定，（）要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提供。A．招标文件
B．招标邀请书
C．授权委托书
D．保证人的保证书
7每延误1周的赔偿费按迟交货物交货价或未提供服务的服务费用的（）计收，直至交货或提供服务为止。
A．0．5%
B．1%
C．1．5%
D．2%
[正确答案]A
8公开招标在开标时，应当由（）。
A．招标人主持，投标人自愿参加
B．招标人主持，所有投标人均应参加
C．招标监督机构主持，投标人自愿参加
D．招标监督机构主持，所有投标人均参加
[正确答案]B
9评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。
A．1／2
B．1／3
C．2／3
D．3／4
[正确答案]C
10建设工程合同的订立和履行一般都需要较长的（）。
A．准备期
B．施工期
C．验收期
D．勘察期
[正确答案]A
11自然人在我国（）的民事主体中使用的是“公民”一词。
A．《招标投标法》
B．《建筑法》
C．《合同法》
D．《民法通则》
[正确答案]D
12定金合同要采用书面形式，并在合同中约定交付定金的期限，定金合同从（）之日生效。
A．合同签订
B．合同登记
C．约定交付定金
D．实际交付定金
[正确答案]D
13必须具备法人资格，而且应当具备相应的从事勘察设计、施工、监理等资质的是（）。A．承包人
B．发包人
C．监理人
D．分包人
14保险制度上的危险是一种损失发生的不确定性，其表现不正确的是（）。
A．发生方式的不确定性
B．发生与否的不确定性
C．发生时间的不确定性
D．发生后果的不确定性
[正确答案]A
15意外伤害保险费由（）支付。
A．被保险人
B．施工单位
C．发包商
D．保险人
[正确答案]B
16下列财产可以作为抵押物的是（）。
A．学校、幼儿园的教学设施
B．依法被查封、扣押、监管的财产
C．所有权、使用权不明或者有争议的财产
D．抵押人依法有权处分的国有土地使用权、房屋
[正确答案]D
17发包人应为其现场机构雇佣的全部人员投保工伤保险和人身意外伤害保险，并要求（）也进行此项保险。
A．承包人
B．分包人
C．监理人
D．保险人
[正确答案]C
18下列选项中，属于合同法律关系客体中物的是（）。
A．借款合同
B．勘察设计
C．计算机软件
D．专利权
[正确答案]A
19在国际各标准施工合同内均有“指定分包商”的条款，说明使用指定分包商有必然的（）。
A．合理性
B．专业性
C．严格性
D．特殊性
[正确答案]A
20关于担保方式的说法，错误的是（）。
A．保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为
B．留置是指当事人双方为了保证债务的履行，约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保
C．抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式
D．质押是指债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，用以担保债权履行的担保[正确答案]B
21可以调整合同工作单价的原则中，某一项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于（）时，允许对该工作规定的费率或价格加以调整。A．5%
B．8%
C．10%
D．15%
[正确答案]C
22考虑投标预备会后需要将招标文件的澄清、补充和修改书面通知所有潜在投标人，组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行。
A．7
B．15
C．21
D．30
[正确答案]B
23由招标人组织专门人员为准备招标的工程计算出的一个合理的基本价格指的是（）：A．工程的概算
B．合同价格
C．工程的预算
D．标底
[正确答案]D
24招标文件是投标人编制投标文件和报价的依据，因此应该包括招标项目的所有（）要求和条件。
A．确定性
B．基本性
C．实质性
D．专业性
[正确答案]C
25监理人征得发包人同意后，应在开工日期（）天前向承包人发出开工通知，合同工期自开工通知中载明的开工日起计算。
A．7
B．15
C．30
D．42
[正确答案]A
26预付款担保的主要形式为（）。
A．保兑支票
B．银行汇票
C．现金支票
D．银行保函
[正确答案]D
27发包人委托（）承担合同约定委托范围之外的服务工作，需另行支付费用。
A．承包人
B．监理人
C．设计人
D．分包人
[正确答案]C
28投标人须知不包括（）。
A．前附表
B．正文
C．合同条款
D．附表格式
[正确答案]C
29在建设项目施工工程中，采用外商供应的大型设备，如需使用外商提供的制造图纸，（）应负责对外商的设计资料进行审查。
A．发包人
B．监理人
C．设计人
D．承包人
[正确答案]C
30关于代理关系的表述，错误的是（）。
A．在代理关系中，委托代理中的代理人应根据被代理人的授权范围进行代理
B．被代理人对代理人的不当代理行为不承担民事责任
C．代理人超越代理权限的行为不属于代理行为，被代理人对此不承担责任
D．代理人只有以被代理人的名义实施代理行为，才能为被代理人取得权利和设定义务[正确答案]B
31误期赔偿费的最高限额为合同价格的（）。
A．3%
B．5%
C．8%
D．10%
[正确答案]B
32 FIDIC编制其他合同文本的基础是（）。
A．《简明合同格式》
B．《土木工程施工分包合同条件》
C．《施工合同条件》
D．《设计采购施工(EPC)／交钥匙工程合同条件》
[正确答案]C
33在工程项目招标程序中，（）的作用是让潜在投标人获得招标信息，以便进行项目筛选，确定是否参与竞争。
A．编制招标有关文件
B．发布招标公告
C．办理招标备案
D．资格预审
[正确答案]B
34依据我国法律规定，作为承包人的勘察单位必须具备（）资格，任何其他组织和个人均不能成为承包人。
A．法人
B．自然人
C．专业资质
D．劳务资质
[正确答案]A
35适用于承包商与专业工程施工分包商订立的施工合同的是（）。
A．《施工合同条件》
B．《生产设备和设计一施工合同条件》
C．《简明合同格式》
D．《土木工程施工分包合同条件》
[正确答案]D
36监理人应当在收到承包人报送的支付分解报告后（）天内给予批复或提出修改意见，经监理人批准的支付分解报告为有合同约束力的支付分解表。
A．7
B．14
C．21
D．30
[正确答案]A
37投标保证金有效期应当与投标有效期一致，投标有效期从（）之日起算。
A．提交投标文件的截止
B．中标人的确定
C．建设工程的开始
D．担保人进行担保
[正确答案]A
38施工图阶段，当设计人按合同约定提交阶段性设计成果后，发包人应依据约定的支付条件、所完成的施工图工作量比例和时间，分期分批向设计人支付剩余总设计费的（）。A．20%
B．30%
C．40%
D．50%
[正确答案]D
39潜在投标人应严格依据（）要求的格式和内容，编制、签署、装订、密封、标识资格预审申请文件，按照规定的时间、地点、方式递交。
A．资格审查委员会
B．资格预审公告
C．资格预审审查报告
D．资格预审文件
[正确答案]D
40分包人收到竣工结算价款之日起（）天内，将竣工工程交付承包人。总体工程竣工验收后，再由承包人移交给发包人。
A．7
B．14
D．48
[正确答案]A
41《建设工程设计合同(示范文本)》规定，方案设计文件的设计深度应当满足编制初步设计文件和（）的需要。
A．施工图设计
B．编制招标文件
C．控制概算
D．技术文件
[正确答案]C
42建设工程（）管理能够有效地提高工程建设的管理水平。
A．质量
B．进度
C．合同
D．安全
[正确答案]C
43为了不影响后续工作，自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过（）天。
A．7
B．15
C．21
D．30
[正确答案]C
44可以不进行招标的是（）。
A．使用国际组织或者外国政府资金的各类建设项目
B．采购人依法能够自行建设、生产或者提供
C．使用国有资金投资项目
D．施工单项合同估算价在200万元人民币以上
[正确答案]B
45发包人通过招标方式与选择的中标人就委托的（）任务签订合同。
A．设备采购
B．工程施工
C．勘察、设计
D．缺陷责任
[正确答案]C
46建筑工程一切险的保险人对因（）造成的损失不负责赔偿。
A．暴雨、洪水
B．人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象
C．无法控制并造成物质损失的突发性事件
D．领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失
[正确答案]D
47发包人应按合同规定的金额和时间向设计人支付设计费，逾期（）天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。
A．14
C．30
D．42
[正确答案]C
48《建设工程设计合同(示范文本)》规定，设计人初步设计阶段的工作任务不包括（）。A．方案设计
B．编制初步设计文件
C．提出技术设计计划
D．总体设计
[正确答案]C
49由于勘察人原因造成勘察成果资料质量不合格，不能满足技术要求时，其返工勘察费用由（）承担。
A．设计人
B．承包人
C．发包人
D．勘察人
[正确答案]D
50采用综合评价法时，一般价格权重不得低于（）。
A．10%
B．20%
C．30%
D．40%
[正确答案]C
二、多项选择题(共30题，合计60分)
51施工合同当事人是（）。
A．业主
B．项目经理
C．发包人
D．承包人
E．监理人
[正确答案]C,D,
52保证担保的范围包括（）。
A．主债权
B．主债权的利息
C．违约金
D．损害赔偿金
E．实现债权的费用及其利息
[正确答案]A,B,C,D,
53有关材料采购合同履行过程中供货方逾期交货的相关表述，正确的是（）。
A．发生逾期交货事件后，供货方还应在发货前与采购方就发货的有关事宜进行协商B．发生逾期交货事件后，采购方仍需要时，可要求供货方继续发货、照数补齐，并承担逾期交货责任
C．采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方又不能交付时，则派车损失应由采购方支付费用
D．对约定由采购方自提货物而不能按期交付时，若发生采购方的其他额外损失，这笔实际开支的费用应由采购方自行承担
E．不论合同内规定由供货方将货物送达指定地点交接，还是采购方自提，均要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金
[正确答案]A,B,E,
54投标人须知包括（）三部分。
A．前附表
B．正文
C．开标程序
D．投标保证金
E．附表格式
[正确答案]A,B,E,
55建设工程合同管理的目标包括（）。
A．发展和完善建筑市场
B．推进建筑领域的改革
C．提高工程建设的管理水平
D．避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪
E．为人民提供更好的生活质量
[正确答案]A,B,C,D,
56售后服务一般包括（）工作。
A．负责运输
B．提供备件
C．负责维修
D．设备调试
E．安装监督
[正确答案]B,C,D,E,
57建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目，包括（）。A．道路
B．桥梁
C．水坝
D．港口
E．高塔
[正确答案]A,B,C,D,
58质量验收的方法可以采用（）。
A．理论换算法
B．经验鉴别法
C．物理实验
D．衡量法
E．化学分析
[正确答案]B,C,E,
59与一般的通用设备相比，大型工程设备采购招标中具有标的（）等方面的特征。A．质量和技术复杂
B．技术标准高
C．数量大、金额小
D．对投标人资质条件要求高
E．对投标人能力条件要求高
[正确答案]A,B,D,E,
60法人以外的其他组织也可以成为合同法律关系主体包括（）。
A．法人的分支机构
B．不具备法人资格的联营体
C．合伙企业
D．个人独资企业
E．无国籍人
[正确答案]A,B,C,D,
61承包人应根据价格清单的（）因素，对拟支付的款项进行分解并编制支付分解表。A．价格构成
B．费用性质
C．计划发生时间
D．相应工作量
E．勘察设计
[正确答案]A,B,C,D,
62专门针对工程的保险有（）。
A．机器损坏险
B．人身意外伤害险
C．机动车辆险
D．安装工程一切险
E．建筑工程一切险
[正确答案]D,E,
63关于通用条款中对分包工程的规定的说法，正确的有（）。
A．承包人可以将其承包的全部工程转包给第三人
B．分包工作需要征得发包人同意
C．承包人可以将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人
D．分包人的资格、能力应与其分包工作的标准和规模相适应
E．发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本
[正确答案]B,D,E,
64关于定金的说法，正确的有（）。
A．定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20％
B．定金合同要采用口头形式
C．定金合同从实际交付定金之日生效
D．债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回
E．给付定金的一方不履行约定债务的，有权要求返还定金
[正确答案]A,C,D,
65以代理权产生的依据不同，可将代理分为（）。
A．无权代理
B．指定代理
C．委托代理
D．法定代理
E．责任代理
66指定代理或法定代理关系终止的原因有（）。
A．代理期间届满或者代理事项完成
B．被代理人或代理人死亡
C．被代理人取得或者恢复民事行为能力
D．作为被代理人或者代理人的法人终止
E．监护关系消灭
[正确答案]B,C,E,
67下列情形中，可以进行重新招标的有（）。
A．投标截止时间止，投标人少于3个的
B．经评标委员会评审后否决所有投标的
C．投标截止时间止，投标人少于5个的
D．招标人无正当理由拒签合同的
E．中标人不能按招标文件要求提交履约担保的
[正确答案]A,B,
68导致承包人增加费用或延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润的有（）。
A．对工程或其任何部分的功能要求
B．试验和检验标准
C．应恶劣天气导致
D．除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料
E．对工程的工艺安排或要求
[正确答案]A,B,D,E,
69在合同的履行过程中，可能因为（）不可抗力、工程变更、材料供应不及时等原因而导致合同期限顺延。
A．不可抗力
B．工程变更
C．材料供应不及时
D．承包人擅自暂停施工
E．发包人离走
[正确答案]A,B,C,
70按照标的不同，建设工程材料设备采购合同可以分为（）。
A．材料采购合同
B．即时买卖合同
C．非即时买卖合同
D．设备采购合同
E．竞争买卖合同
[正确答案]A,D,
71设计要求文件的主要内容包括（）。
A．技术经济指标要求
B．结构形式方面的要求
C．设计依据资料
D．合同的主要条件
E．平面布局要求
72材料、通用型设备采购招标，应当具备下列条件（）。
A．项目法人已经依法成立
B．按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C．有相应资金或者资金来源已经落实
D．供生产配套用的零件及部件
E．能够提出货物的使用与技术要求
[正确答案]A,B,C,E,
73评标专家应从事相关专业领域工作满8年并具有高级职称或者同等专业水平，并且熟悉有关招标投标的法律法规，具有与招标项目相关的实践经验，能够（）地履行职责。A．认真
B．公开
C．公正
D．公平
E．诚实
[正确答案]A,C,E,
74评标报告是评标委员会经过对各投标书评审后向招标人提出的结论性报告。作为定标的主要依据，评标报告应包括（）。
A．评标情况说明
B．对各个合格投标书的评价
C．合同条件
D．推荐的合格中标候选人
E．工程量清单
[正确答案]A,B,D,
75编制设计要求文件应兼顾（）。
A．严格性
B．完整性
C．灵活性
D．通用性
E．适用性
[正确答案]A,B,C,
76建设工程勘察合同中，出现（）可以相应延长合同工期。
A．变更
B．工作量变化
C．不可抗力影响
D．非勘察人原因造成的停工
E．勘察人造成的原因
[正确答案]A,B,C,D,
77委托代理关系可终止的原因有（）。
A．被代理人取消委托或代理人辞去委托
B．被代理人或代理人死亡
C．代理期间届满或者代理事项完成
D．代理人死亡或代理人丧失民事行为能力
E．作为被代理人或者代理人的法人终止
78按照《建设工程安全生产管理条例》规定，在施工组织设计中应针对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程危险性较大的分部分项工程的专项施工，还需经5人以上专家论证方案的（）。
A．安全性
B．严谨性
C．完备性
D．专业性
E．可靠性
[正确答案]A,E,
79《建设工程设计合同(示范文本)》规定，施工图设计文件应当满足（）的需要，并注明建设工程合理使用年限。
A．施工
B．设计说明
C．设备材料采购
D．现场环境
E．非标准设备制作
[正确答案]A,C,E,
80合同的组成文件包括（）。
A．竣工验收标准
B．技术标准和要求
C．中标通知书
D．专用合同条款
E．合同协议书
[正确答案]B,C,D,E,
施工项目合同管理 （一）合同管理机构及分工 1、物资设备部：负责材料、设备的采购及租赁合同及协议的起草、洽谈、组织传阅、报批及签定，并负责合同文件的发送、保管、执行及结算工作，参与劳务、分包、机械及其他合同及协议的洽谈及评审工作 2、信息部：负责劳务、分包、机械及其他合同及协议的起草、洽谈、组织传阅、报批及签定，并负责合同文件的发送、保管、执行及结算工作，参与材料合同的洽谈及评审工作，编制土建专业合同成本分析，审核水电专业成本分析 3、财务部：收录并保管各类合同及协议，负责合同执行后的支付工作 4、技术部：负责提供合同文件中的技术条款，参与合同洽谈及合同评审，水电专业主管负责编制相应专业合同的成本分析，参与并监督各类合同的执行及结算工作 5、工程部：参与合同洽谈及合同评审，负责劳务、分包、机械及其他合同及协议的执行工作，负责办理合格劳务队审批表及合格分包商审批表，参与并监督各类合同的执行及结算工作 （二）合同的管理 1、成本经理全面负责项目的合同管理工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管，具体执行人员可执有副本或复印件。 2、各业务主管人员以合同为日常管理的依据，加强对合同履行情况的追踪，并及时做好记录。 4、各业务科室主管向成本经理提供施工班组和供应商的合同履行情况及相关证据。成本经理在进行工费、材料费等费用支出结算时，一律以合同的履行情况为依据。 （三）建设工程总承包合同的管理 1、项目经理组织项目全体员工认真学习建设工程总承包合同，让各业务人员都清楚地认识到甲乙双方的权利和义务，了解甲方的工期和质量要求。 2、做好合同变更的管理工作。 3、做好甲乙双方重要的会议纪要，并签字确认。
企业合同管理制度 一、合同管理职责 （一）法定代表人的主要职责 1、加强合同管理工作，支持合同管理机构开展工作，解决合同管理工作中的重大问题。 2、授权委托人员对外签订合同。 3、对本公司合同签订人员进行考核、奖惩。 4、定期了解合同的签订、履行情况。 （二）企业合同管理部门的主要职责 1、认真组织学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作的考核。 3、做好合同文本管理，严格按照有关规定制定和使用合同文本。 4、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 5、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 6、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。 7、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。 8、依法处理本公司的合同纠纷。 9、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 11、配合合同管理机关，共同搞好合同管理工作。 （三）企业合同管理员的主要职责 1、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 2、审查合同，保管好合同专用章。
3、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 4、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作。 5、发现不符合法律规定的合同行为，及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。 6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 7、定期向分管领导汇报合同管理情况。 （四）供销部门的主要职责 1、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向合同分管部门管理员通报。 5、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6、参加本部门合同纠纷的处理。 7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 （五）财务部门的主要职责 1、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。 3、解决合同履行中有关问题。 4、依法签订、变更、解除合同。 5、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 二、“法人委托书”管理 （一）主体内容与适用范围 1、本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。 2、本制度适用于本公司各有关部门和分公司。 （二）被授予“法人委托书”者的条件
合同管理案例 一、甲企业（下称“甲”，买方）向乙企业（下称“乙”，卖方）发出传真订货，该传真列明了货物的种类、数量、质量、供货时间、交货方式等，并要求乙在10日内报价。乙接受甲发出传真列明的条件并按期报价，亦要求甲在10日内回复；甲按期复电同意其价格，并要求签订书面合同。乙在未签订书面合同的情况下按甲提出的条件发货，货款价值18450元。甲收货后未提出异议，亦未付货款。后因市场发生变化，该货物价格下降。甲遂向乙提出，由于双方未签订书面合同，买卖关系不能成立，故乙应尽快取回货物。乙不同意甲的意见，要求其偿付货款。随后，乙发现甲放弃其对关联企业的到期债权，并向其关联企业无偿转让财产，可能使自己的货款无法得到清偿，遂向人民法院提起诉讼。请回答：（1）甲传真订货、乙报价和甲回复报价行为的法律性质如何？要约邀请，要价，承诺（2）该买卖合同是否成立，为什么？是 （3）对甲放弃债权、无偿转让财产的行为，乙可采取什么措施？该措施有无法律上的期间限制？向法院申请撤销甲的行为。 二、岳某经营着一家油漆专卖店，向严某借款5万元，借款期限已到，岳某无力偿还。后严某得知，温某欠岳某货款2万元已经到期，一直未清偿，岳某也未向债务人提出偿还请求。岳某还将店内的大部分油漆悄悄赠与好友张某。为此，严某诉到法院。请回答：（1）什么是代位权？严某可以行使代位权吗？为什么？ （2）什么是撤销权？严某可以行使撤销权吗？为什么？ 三、某果品公司因市场上苹果紧俏，向陕西某公司发出一份传真“我公司想要购买大量苹果，不知贵方能否供应。如有充足货源，我公司欲购100吨。望能及时回电与我公司联系。”因当地苹果大丰收，价格非常低廉，很多果农正愁没有销路。接到传真后，陕西某公司喜出望外，立即组织100吨货物给果品公司发去，并随即回电“100吨的货物已发出，请注意查收”。在果品公司发出传真后，陕西某公司回电前，山东产的苹果大量涌入，价格骤然下跌。接到陕西某公司回电后，果品公司立即回电：“因市场发生变化，贵方发来的货我公司不能接收，望能通知承运方立即停发。”但因货物已经起运，陕西某公司不能改卖他人。为此，果品公司拒收，陕西某公司指责果品公司违约，并向法院起诉。请回答：
案例分析 案例一 背景：某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。 问题：1、委托方A应预付勘察定金数额是多少？ 2、该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？A单位是否有权要求返还定金？ 3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。此时B单位应承担什么责任？ 4、问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费增加20万元，工期延误20天，对于这种情况，D单位应怎样处理？而A单位应承担什么责任？ 案例二 背景：某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。然而，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到了设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍由一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。 问题：1、在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办？ 2、对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后，甲乙双方需要注意哪些时效性问题？ 3、根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理此事？案例三： 背景：某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇见松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。 问题：1、该项施工索赔能否成立？ 2、在该索赔事件中，应提出得索赔内容包括哪些方面？ 3、在工程施工中，通常可以提供得索赔证据有哪些？ 4、通常施工索赔的程序是怎样的？ 5、监理工程师应如何审查索赔报告？ 案例四 背景：某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。 当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。 10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工（该项作业的总时差为4天）。 10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工（该项作业的总时差为4天）。 为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下： 1、工期索赔： a、框架柱扎筋 10月3日至10月16日停工，计14天 b、砌砖 10月7日至10月9日停工，计3天 c、抹灰 10月14日至10月17日迟开工，计4天 总计请求顺延工期：21天 2、费用索赔： a、窝工机械设备费： 一台塔吊 14*234＝3276元
第七章合同管理的措施和方法 7.1合同管理的主要内容： 在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素，从而出现工程变更、工程延期、费用索赔，甚至引起合同纠纷。因此合同管理的监控实际上是一个动态过程，必须实行合同跟踪管理，主要合同纠纷监控措施有以下几个方面： 1、建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。通过建立工地例会和工程变更、费用索赔、计量支付等合同管理程序，保证合同顺利执行，降低合同纠纷的发生机率。 2、对合同实施情况进行跟踪检查。项目监理部通过日常巡视和工地例会，将实际情况和合同资料进行对比分析，找出其中的偏离及其原因，并采取相应措施，使合同管理始终处于受控状态。针对合同执行过程中出现的重大事件，及时报告业主，并进行协调，通过监理月报，定期将当月合同执行情况及风险分析和预控措施上报业主。 3、工程变更的管理 （1）项目监理机构应按下列程序处理工程变更： ①设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。 ②项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 ③总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估： A、定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度； B、定工程变更项目的工程量； C、定工程变更的单价或总价。 ④总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。 ⑤总监理工程师签发工程变更单。
物业服务评估监理机构应当具备什么条件？ 应具务以下条件： 1、具备独立法人资格，专业从事物业服务评估监理业务； 2、注册资本100万以上； 3、有固定的办公场所和开展评估监理业务所需要的设施、设备和办公条件； 4、具备工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于5人； 5、法律、法规、规章规定的其他条件。 符合上述条件的物业服务评估监理机构应当到市房屋行政主管部门备案，市房屋行政主管部门应当定期公布备案机构名单。 第三方评估监理机构能干什么？ 评估监理业务范围主要分为三类：物业项目交接验收评估、物业服务费用测算和物业服务质量评估。 什么是物业服务第三方评估监理？ 第三方评估监理，是指独立的物业服务评估监理机构受业主、业主大会、建设单位、物业服务企业或有关部门的委托，依照法律、法规、规章的规定和合同的约定，对物业服务质量和服务费用，物业共用部位、共用设施设备管理状况等提供专业评估监理服务的活动。 全体业主从建设单位承接物业前，可以通过哪些途径对物业共用部分进行查验？ 可以委托选聘的物业服务企业进行查验，也可以与建设单位共同
委托第三方物业服务评估监理机构进行查验。 前期物业服务期间，业主要不要交物业费？ 首次业主大会会议召开或者首次业主大会会议筹备组成立满三个月之后作为建设单位收取物业服务费的时点。 业主大会成立但未选聘新的物业服务企业的，业主大会与建设单位可以协商确定物业服务费用，并由业主承担交费义务；业主大会未成立的，建设单位应当在收费之前委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算，并将测算报告及结构在物业管理区域内显著位置公示，由业主承担交费义务。
工程合同管理案例分析 7.1 案例一 背景： 工承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为 12个月，合同固定总价为 1500万元。 2006年2月1日开工，工程进行才 3个月，建立工程师于 2006年5月 2日自主决定，要求承包商于 2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年 5月 31日，业主以承包商以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业：“本公司决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。”同时限期承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合同义务，承包商由此损失工程款工程器材费及其他损失费 609 万元，该承包商于 2006年 6月 25日向人民法院提起诉讼，要求业主承担违约责任。 注：经法院委托专业权威单位调查鉴定，确认承包商有能力按合同的约定保证施工质量，如期竣工。 问题： 1. 合同的效力方面 （1）判断：该合同属有效经济合同。（） （2）选择：合同的有效条件为（） A. 主体资格合格 B. 内容合法 C. 订立合同的形式合法 D. 合同草案必须送建设行政主管部门或其授权机构审查 E. 订立合同的程序合法 2. 合同的履行方面 判断： （1）监理工程师是建设施工合同的当事人。（） （2）未经业主授权，监理单位不得擅自变更与承建单位签订的承包合同。（） 3. 合同违约方面 1）判断：发包方应承担违约责任。（）
（2）选择：承担违约责任的形式有（） A. 违约金 B. 赔偿金 C. 继续履约 D. 没收抵押物 E. 变卖留置物 4. 合同解除方面选择：单方提出变更，解除合同的法律条件是（） A. 由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行 B. 由于一方在合同约定的期限没有履行义务 C. 由于承包人的保证人失去民事权利能力和民事行为能力 D. 由于承包人的保证人的法人地位被取消 E. 由于承包人的法人代表已经更换 5. 诉讼方面判断： （1）承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上诉，方可能被立案处理。（） （2）此施工合同纠纷案件的经济诉讼当事人包括业主、承包商、监理工程师。（） 6. 诉讼时效方面 （1）选择：国内经济合同纠纷的申请仲裁或上诉的诉讼时效为（） A. 1 年 B.2 年 C.3 年 D.4 年 （2）判断：凡超过诉讼时效的经济纠诉案件，法院一般不予受理。（）答案： 1. （1）正确； （2）A、B、 C、 E 2. （1）错误； （2） 正确 3. （1）正确； （2） A、B 4.A、B 5. （1）正确； （2） 错误 6. （1）A；（2）正确 7.2 案例二 某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅，采用招标方式由某施工单位(乙方)
宝鸡卷烟厂合同管理规定 第一章总则 第一条为规范企业合同管理，有效规避和防范经济风险，根据有关法律法规，制定本规定； 第二条本规定适用于企业所属部门对外签订的各类合同的管理。 第三条定义：合同是平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 第二章合同的签订 第四条签订合同必须依照企业计划和厂部决策，遵守国家法律法规，坚持平等互利、协商一致、等价有偿、诚实信用的原则。不得利用合同进行徇私舞弊、索贿受贿，危害国家、社会和企业利益。 第五条签订合同应遵守以下程序： （一）市场调查预测、可行性分析； （二）资信审查； （三）法律论证； （四）洽谈协商； （五）拟定合同文书。 第六条合同对方当事人按照《宝鸡卷烟厂招投标比价采购办
法》规定的程序和要求确定； 第七条签订合同前，承办部门发现对方资信不明的，除要求其出示工商、银行、税务等证明文件外，应及时告知厂合同主管部门进行资信调查或要求其提供担保（担保人必须具备责任能力），否则，不得与之签约。 第八条合同在签字、盖章前，必须由企业合同主管部门审核签字。 有关企业兼并重组、公司制改造、基建技改工程等重大合同项目，厂长或主管部门认为有必要的，可由合同主管部门事前参加可行性论证、谈判、负责起草合同文本等法律性文件，协助拟定谈判方案，提供法律依据，对合同风险进行评估，提出规避或减少风险的建议等工作。如合同项目涉及厂内其它部门的，经办部门应提前通知有关部门做好论证工作。 第九条签订合同必须采取书面形式（与合同有关的附件、图表、电报、信函、电话记录、授权委托证明等均为合同的组成部分）。使用国家统一制定的经济合同示范文本或规范文本（卷烟销售、烟叶购销、烟机设备及专用件购销等合同示范文本按国家烟草总公司统一规定执行）。合同文本中的各栏目内容应认真填写，不得涂改；如确需改动时，必须在改动处加盖双方签约人印章。 第十条订立合同必须具备以下主要条款： （一）当事人的名称或者姓名和住所； （二）标的；
合同管理: 合同管理（Contract Management），企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。 概述: 合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。 在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理（Contract Administration）；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。
组织设置 合同管理的任务必须由一定的组织机构和人员来完成。要提高合同管理水平，必须使合同管理工作专门化和专业 化，在承包企业和建筑工程项目组织中应设立专门的机构和人员负责合同管理工作。 对不同的企业组织和工程项目组织形式，合同管理组织的形式不一样，通常有如下几种情况： 1．工程承包企业应设置合同管理部门(科室)，专门负责企业所有工程合同的总体的管理工作。主要包括： 参与投标报价，对招标文件，对合同条件进行审查和分析； 收集市场和工程信息； 对工程合同进行总体策划； 参与合同谈判与合同的签订，为报价、合同谈判和签订提出意见、建议甚至警告； 向工程项目派遣合同管理人员； 对工程项目的合同履行情况进行汇总、分析，对工程项目的进度、成本和质量进行总体计划和控制； 协调项目各个合同的实施； 处理与业主，与其它方面重大的合同关系； 具体地组织重大的索赔； 对合同实施进行总的指导，分析和诊断。 2．对于大型的工程项目，设立项目的合同管理小组，专门负责与该
附件3： 北京市物业服务质量评估规范（试行） 目录 1总则..............................................................22术语...............................................................23评估原则...........................................................34评估程序 (35) 评估依据............................................................56评估报告...........................................................57职业道德.. (6) 附录：规范用词用语说明 (6) 1总则 1.0.1为了规范物业服务质量评估行为，统一评估程序和标准，做到评估结果客观、公正、真实，根据《北京市物业管理办法》、《北京市物业服务第三方评估监理管理办法》等法律、法规的有关规定，制定本规范。 1.0.2本规范适用于北京市行政区域内进行的物业服务质量评估活动。 1.0.3物业服务质量评估应当独立、客观、公正、真实。 1.0.4物业服务质量评估应当符合国家、北京市现行有关标准、规范的规定和本规范的规定。 2术语 2.0.1物业服务质量 物业服务企业应当按照物业服务合同和本市规定的服务标准、技术规范等提供质价相符的服务。 2.0.2物业服务质量评估
评估人员按照相关法律、法规规定、物业服务等级标准和《物业服务合同》约定的内容，遵循评估原则，按照评估程序，对物业服务质量水平在评估时点的客观判定的活动。 2.0.3评估项目 一个需要评估物业服务质量的详尽物业项目。 2.0.4评估目的 评估结果的期望用途。 2.0.5评估时点 评估结果对应的日期。 2.0.6评估结果 关于评估项目物业服务质量客观水平的最终结论。 2.0.7评估报告 全面、公正、客观、确凿地记述评估过程和评估成果的文件，给委托方的书面答复，关于评估项目在评估时点的物业服务质量客观水平的研究报告。 3评估原则 3.0.1物业服务质量评估应遵循下列原则： 1.合法原则； 2.评估时点原则。 3.0.2遵循合法原则，评估人员在进行评估时，应以符合相关法规的规定为前提。 3.0.3遵循评估时点原则，要求评估结果应是评估项目在评估时点的物业服务质量客观水平。
合同档案管理规定 1、总则 1.1 目的 为加强企业档案管理，明确职责、强化职能，维护档案的完整、准确、系统，便于更有效的为本企业服务，特制定本办法。 本办法规定了档案收集归档、组卷装订、借阅使用、保管期限、统计、销毁及其制成材料的质量要求，企业档案管理遵循统一领导、分级管理的原则。 1.2 范围 本手册适用于南京中建化工名义签约的购销合同。购销合同主要包括：独立的构件供应合同、风力塔架设备销售合同、压力容器供货合同、分包合同和其他经济合同等。如承接工程施工合同，按照安装公司名义承接的项目施工合同模式。 1.3 管理原则 （1）合法合规原则； （2）诚信履约原则； （3）全过程合同风险管理原则。 1.4 术语和定义 （1）合同管理 本手册所称的合同管理，是以合同文本为载体，以签约把关、履约监控为基础工作和基础目标，以合同风险防控、合同效益提升为核心价值的，风险与效益兼顾、合约与法务融合的复合型企业管理工作。 （2）工程分包招标
企业在其内部向具备相应施工资质或劳务资质的施工单位发布招标信息，通过竞争，选择分包单位，并与之签订分包合同的行为。 （3）重大合同 具备以下情形之一的合同： 购销合同额在3亿元（含）以上的合同； 以八局名义或中建安装公司名义签订的购销合同； （4）风险合同 购销合同额在3亿元（含）以下，且属于以下范围之一的合同：预计合同履约过程中最大净现金流出超过合同总价的10%的项目； 供货加工完成时净现金流出大于合同总价的5%的项目； 以现金支付履约担保的； 合同工期、质量罚款无上限，无条件禁止供货的。 （5）一般合同 指除重大合同、风险合同以外的合同。 （6）经济合同 本篇所述经济合同指除劳动合同之外的工程承包合同、工程分包合同、材料设备采购合同、联营合同、法律类合同、非法律服务类委托合 同、对外投资合同（股权收购、房地产、基础设施等）、融资合同、合作 协议、租赁合同、担保合同、技术合同、设计合同、借款合同、综合授 信协议、银行承兑汇票协议等。 2、档案管理人员职责 各级专、兼职档案管理人员（各部门资料员为部门档案管理人员）应忠于职守、遵纪守法、保守秘密，应接受专业知识的继续教育和培训，具备必要的档案专业和相关专业知识，定期接受公司的评比和考核。 3、文件的归档范围及质量要求 （一）凡公司各项生产、经营、科研等活动中直接形成的具有保存价值的文字材料、图表、声像、软件及实物荣誉等。 （二）归档文件的质量要求 1.归档的纸质文件资料必须是原件，正文附件应齐全完整、字迹清楚、图样清晰、图表整洁、规格统一、签字盖章手续完备。
采购合同管理制度 总则 1.为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使 其符合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 2.本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 采购合同的编写 1.供应部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理 事项。 2.公司一次性采购物品金额高于元，必须签订采购合同；外地采购（XX市外）必 须签订合同。 3.采购合同的编写程序。 1)选择供应商。必须是公司认可合格供应商。 2)进行谈判。供应部应与合适的供应商展开谈判，谈判内容包括采购物料的价格、数量、 质量、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司 最有利的供应商。 3)拟定草案并评审。供应部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案，高价值原料、 单批量价值≥40万元报送集团法律顾问审核后，按公司签批流程上OA进行签批。 4)拟写正式的采购合同。供应部应根据各相关部门、法律顾问及各级领导的意见对采购 合同草案进行修订，并据此形成正式的采购合同。 4.正式的采购合同必须包括以下九个方面的主要内容。 1)合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2)采购物品的单价、总价。 3)采购物品的数量与规格型号。 4)采购物品的品质和技术要求。 5)采购物品的履约方式、期限、到货地点。 6)采购物品的验收标准和方式。 7)付款方式和期限。 8)售后服务和其他优惠条件。 9)违约责任和解决争议的方法。 5.采购合同的条款内容必须齐备、明确、具体，表达必须严谨。
采购合同的签订 1.与公司签订采购合同的供应商必须具有法人资格，并以其自己的名义签订采购合同，如果 委托别人代签，供应部应审验其委托证明。 2.公司与供应商签订的合同必须采用书面形式，其他任何形式的合同视为无效合同。 3.对于金额在40万元以下的采购合同，可以采用传真的方式进行签订，即公司将合同拟订 好后传送给供应商，供应商进行盖章签字后回传，公司盖章签字后发给供应商回执，视为合同成立。 4.签订后的合同由供应部保管。 采购合同的执行与控制 1.合同签订后即具有了法律约束力，供应部应及时向供应商发送订货单，使供应商及时准备 公司所需的物品。 2.供应部应配合使用部门做好采购物料的进厂验收工作，当所采购的物料不符合合同所约定 的质量要求时，供应部应积极联系供应商进行处理。 3.供应部应建立合同履约的管理台账，对双方的履约进程逐次、详细地进行书面登记，并保 存好能够证明合同履约的原始凭证。 4.对于供应商需要按照样品或图纸加工的物料，如果存在加工过程周期长、变数多、监控过 程比较复杂的现象，要求供应商提供进度安排，供应部根据进度安排与供应商进行联络，进行积极的协商，确保物料能够及时运送到公司。如果供应商提供的物料将延缓公司的生产，供应部应减少在供应商处的采购数量并与其他供应商联系，增加采购数量。 5.在合同的执行过程中供应部要处理好与供应商的关系，将供应商视为公司的战略发展伙 伴，便于在生产旺季加大物料采购时能够及时供应，在生产淡季时能够缩减或取消物料采购的数量。 6.供应部应本着经济型的原则做好物料的采购进度控制工作，既保证仓库中的采购物料库存 最低，同时还能保证采购物料满足生产的需求。 采购合同的修改与终止 1.在合同执行过程中，因供应商的原因造成无法按量供应的采购物料，供应部经调查核实， 可与供应商签订新的采购物料的数量规定，作为采购合同的附件进行执行。 2.在合同执行过程中，若外部市场环境发生变化（例如原材料价格或市场行情出现上涨或下 跌，）供应部可与供应商进行协商，签订新的供货价格的条款，作为采购合同的附件执行。 3.在合同执行过程中，若因不可抗力导致供应商无法按时交货，供应部经过核实后，可与供
北京市物业项目承接查验评估规范 北京市物业项目承接查验评估规范（试行） 目录 1 总则 (2) 2 术语 (2) 3 评估原则 (4) 4 评估程序 (4) 5 评估依据 (6) 6 评估报告 (7) 7 职业道德 (8) 附录规范用词用语讲明 (8)
1 总则 1.0.1 为了规范物业项目承接查验评估行为，统一评估程序和方法，做到评估结果客观、公平、真实，依照《北京市物业治理方法》、《北京市物业服务第三方评估监理治理方法》等法律、法规的有关规定，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于北京市行政区域内进行的物业项目承接查验评估活动。 1.0.3 物业项目承接查验评估应当独立、客观、公平、真实。 1.0.4 物业项目承接查验评估应当符合国家、北京市现行有关标准、规范的规定和本规范的规定。 2 术语 2.0.1 物业项目承接查验 物业项目承接查验是指为了完成物业共用部分的交接，建设单位、业主或受业主托付的物业服务企业以及物业服务评估监理机构，对物业共用部分的建筑质量、治理资料、使用功能等进行的综合性查验。 物业项目承接查验包括要紧应包括下列内容： 1.物业区域划分状况：查勘现状和《物业区域划分意见书》是否一致。 2.物业构成状况：查勘现状与《建设工程规划许可证》、《规划意见书》是否一致；查勘现状与房屋销售合同的承诺是否
一致。 3.物业服务用房状况：查勘现状与《建设工程规划许可证》、《规划意见书》是否一致；查勘现状与测绘成果备案是否一致；查勘物业服务用房面积和楼层是否符合法定或约定标准。 4.物业共用部位状况: 查勘现状与《建设工程规划许可证》、《规划意见书》是否一致；查勘现状与《房屋买卖合同》约定是否一致；查验物业共用部位的使用及养护是否符合相关技术标准要求。 5.物业共用设施设备状况；查验现状与建设工程设计文件是否一致；查勘现状与《房屋买卖合同》约定是否一致；查验物业共用设施设备的使用及养护是否符合相关技术标准要求。 6. 物业资料交接状况：查验拟移交物业资料的种类、数量和内容是否符合相关技术标准要求。 2.0.2 物业项目承接查验评估 专业评估人员依照评估目的，遵循评估原则，按照评估程序和评估标准，对物业项目承接查验在评估时点的具体实际状况进行评估和判定的活动。 2.0.3 评估项目 一个需要评估物业项目承接查验的物业项目。 2.0.4 评估目的 评估结果的期望用途。 2.0.5 评估时点
合同管理方案
拟稿时间：2003-08-16 工程公司合同管理方案 （草案）
在企业里，合同管理是非常重要的一项工作，合同管理的好坏，直接影响到整个公司的脉脉络络。 管理总则：规范合同管理程序，维护招投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。 一、关于合同管理： 1、合同管理是一项集复杂、繁琐和程序性比较强的工作，搞好合同管理工作将对整个工程公司的运作起着至关重要的作用。 2、合同管理为工程操作提供支持，同时又进行约束、监督；具体表现在业务支持、业务审核、优化调整和严密操作以及量化测评等方面。 3、合同管理具有极强的严密性，故需要由专人专职保管。 4、合同管理还具有很深的逻辑性，为完善管理程序，可能采取“一线式”管理为佳。 二、合同管理办法： 1、分类管理：1）按时间发生先后顺序；2）按工地名称分类；3）按不同的工种工程、工程类别分类；4）按不同的施工班组分类。 2、整体管理：1）所有工程施工合同，须统一由合同管理人员起草、打印、分发、分类存档、保管；2）分别
做到准确、及时、严密性高，同时在主管领导允许情况下，作随时存档备查资料；3）合同签订，必须以招投标竞争、保障双方利益为前提，做到合同准确、及时、有序，并必须提交公司主管领导审批签字方才有效；4）合同存档交档案室一份，并分发至财务部、工程部、造价管理部、项目部各一份。 三、存在问题及解决方法： 1、以前合同管理稍为缓慢、分散； 2、以前合同管理力度不强，严密性不高。 解决方法： 1、按目前操作模式，实行专职管理； 2、加强管理力度，要求必须是先签订合同后施工， 减少公司不必要损失。 四、合同管理操作规程： 1、按招投标的结果与中标人协商具体的合同条款，并编写成文； 2、对起草的合同负责组织和跟踪，并根据反馈意见对合同进行补充和完善； 3、打印正式合同文本，请公司领导及当事人签字； 4、复制已签字的合同送达有关的职能部门，并将合同原件编号、造册、存档； 5、检查和记录合同实施的情况，并对合同在执行过程
书本P187.题］5 某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日于建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才岀现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。 问题：1.该工程采用固定价格合同是否合适？ 2.改施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？ 答案： 问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件, 故采用固定价格合同是合适的。 问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当釆取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下，可釆取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以书面合同规定为准。在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔, 丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方承担。 案例四： 某建设项目施工，业主与承包商签定了施工合同，合同约定：业主负责设备采购，承包商负责安装；若业主原因导致承包商人员窝工，按18元/工日补偿；设备闲路按下列标准补偿：自卸汽车（5吨），单价318元/台班，按60%补偿；自卸汽车（8吨），单价458元/台班，按50%补偿；大型起重机，单价1060元/台班，按60%补偿。施工中发生了以下事件： 事件1：土方填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经晾晒后才能填筑，增加费用3万元，工期延误10天。 事件2：基坑开挖深度3米，施工组织设计中考虑放坡系数。乙方为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使开挖量增加导致费用超支1万元, 工期延误3
第三方评估机构行业介绍 2010年7月8日，北京市住房和城乡建设委员会在其官方网站发布消息，正式出台《物业服务第三方评估监理管理办法》，强调以此规范物业服务活动，建立和完善质价相符的物业服务市场机制，并于同年10月1日起付诸实施。 通过前期调研，可以了解到不少业主都有这样的经历：购买新房后，物业费交多交少，全由开发商或物业公司说了算，合同上说交多少就是多少，没有丝毫商量的余地；房屋出现质量问题，公共设施被挤占，停车混乱，环境秩序差，物业保安打人，地下室出租扰民等等问题，常常是各执一词。每当矛盾升级时，最常见的办法就是找到政府主管部门或法院来“裁判”，但这个“裁判”并不专业，往往会出现“公说公有理、婆说理也强”的怪象。怎样避免这类事件发生呢？ 北京作为首都，率先引进了第三方评估机构，这意味着，北京市物业价格形成机制发生了彻底变革，困扰小区业主和物业公司的合理收费问题开始有了较好的解决机制，小区的物业费由开发商确定后就基本“一成不变”的状况将得到改变，而是由第三方评估机构进行详细测算得出。业主、物业公司任何一方希望调整物业费，或者双方发生争议时，可以请第三方评估机构来“公断”。第三方评估机构会用强烈的责任感、独立、客观、公正的态度以及为民服务的精神来证明，物业管理行业引进第三方评估机构是值得市场期盼的。 那么，谁来当第三方？具备什么条件才能成为第三方评估机构？北京市明确规定：物业服务评估监理机构须具有独立法人资格、专业从事物业服务评估监理业务；注册资本100万元以上；有固定的办公场所和开展业务所需设施、设备；初、中级职称专职管理和技术人员不少于5人。并在北京市住房和城乡建设委员会取得备案证书方可执业，目前已有十七家公司完成备案。开发商应在售房前确定物业服务事项和标准，再从房屋行政主管部门公布的第三方评估机构名录中，随机抽取第三方评估机构对服务费用进行测算，测算结果在销售场所公示，并写入房屋买卖合同和前期物业服务合同。 北京市住房和城乡建设委员会出台的新规中，将物业管理中极易发生摩擦的问题交由第三方评估机构来评估，具有强烈的标本意义。此举不仅仅是开了全国同行业的先河，也是物业行业走向成熟市场经济的不二选择。按照《物业管理条例》、《北京市物业管理办法》、《北京市物业服务第三方评估监理管理办法》、《北
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建筑工程招投标与合同管理案例分析题 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
建筑工程招投标与合同管理案例分析题 篇一：招投标案例含答案 招投标与合同管理案例分析 案例1 某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于20XX年3月8日向通过资格预审的A、b、c、D、e五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，20XX年5月10日上午9点为投 标截止时间。 在投标截止时间之前，A、c、D、e四家企业提交了投标文件，b企业由于路途遇到交通管制其投标文件于20XX年5 月10日上午9时15分送达。20XX年5月11日上午在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。 评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构1人、招标人代表1人、技术经济专家4 人。评标过程中，评标委员会发现A企业投标文件无法定代 表人签字和单位公章，后经评标委员会评标确定D企业中标，20XX年5月15
日招标人向D企业发出了中标通知书，20XX 年6月25日双方签订了书面合同。问题： (1) 招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？请说明理由。 (2) A、b企业的投标文件是否有效？请说明理由。 (3) 请指出开标工作的不妥之处，请说明理由。 (4) 请指出评标委员会组成的不妥之 处，并说明理由。 (5) 招标人签订的合同日期是否妥当？请说明理由。 参考答案1.招标人自行决定对省重点项目采用邀请招标的方式不妥。 理由：按照《招标投标法》的规定，对于省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，要经过省、自治区、直辖市人民政府的批准，方可采取邀请招标方式。 2. A和b企业的投标文件均无效。 理由：本案b企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收； 理由：A企业投标文件没有法定代表人的签字和单位公章，属于存在重大偏差，应作废标处理。 3. 本案开标工作存在以下不妥之处： 不妥之一：投标截止日期后第二天开标 理由：按照《招标投标法》的规定，开标应在投标文件 确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行，本案 项目在其后第二天开标不妥。不妥之二：由当地招投标监督
合同协议书管理规定内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
工程建设合同管理办法 第一章总则 第一条为加强合同管理工作，建立和完善以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的公司经营风险法律保障体系，维护企业的合法权益，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中国华电集团公司合同管理办法》以及其他相关法律、法规、规章等规范性文件的规定，结合四川华电西溪河水电开发有限公司（以下简称公司）实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于工程建设合同管理。 第二章合同管理机构及其职责 第三条总经理工作部履行以下职责： 1、参与合同谈判。 2、办理法定代表人身份证明和授权委托等事宜。 3、负责公司经办部门移交公司的合同档案管理。 第四条计划经营部负责公司基建工程机电设备、供电工程、送出工程及通讯工程项目（含设计、监理）的合同管理。 第五条计划合同部负责公司基建项目合同签订的归口管理，实施除机电设备、供电工程、送出工程及通讯工程项目（含设计、监理）以外所有基建项目的合同管理。 第六条生产技术部负责协助开展公司机电设备、供电工程、送出工程及通讯工程（含生产、基建）的合同签订。 第七条工程技术部负责除机电设备，供电工程、送出工程及通讯工程以外基建项目合同签订过程中的工程技术和设计工作管理。
第八条财务部参与公司的合同签订，负责审核拟签约方的履约能力、财务状况以及工程结算、工程价款调整、工程变更索赔、担保、保险等合同条款。 第九条政工部负责公司合同签订的监察和审计工作。 第三章合同的订立 第十条合同的分类 1、建筑安装工程合同 2、机电设备制造及安装合同 3、金属结构制造及安装合同 4、物资采购合同 5、勘察设计合同 6、工程监测、科研、工程咨询、技术服务合同 7、监理合同 8、征地移民合同 9、其他合同 第十一条合同订立的一般程序 工程建设合同一般通过招标程序签订合同。合同订立的一般程序为： 合同主体资格评审→合同谈判与合同文本起草→各有关部门审核会签→报请单位负责人审批同意→合同签署→盖章→归档。 1、合同谈判前由业务主办部门负责召集各相关部门进行内部碰头，介绍相关情况，同时拟定出合同谈判的最低目标和最高目标。 2、合同谈判前应对对方当事人的资格、信誉、履约能力进行审查，要求对方出示有关书面证明材料。对企业的法人资格审查：一是审查对方的法人资格，二是审查其代表人的法定代理、委托代理是否有效。对非企业法人、非法人经济组织、个体工商户的资格调查，由相关法律事务部门进行。履约能力的审查主要