合同与付款管理作业指引
1.流程要素
1.1 流程目标：实现公司合同的规范化管理，规范付款流程，避免法律风险及提高资金管
理能力。
1.2流程主要责任部门：各部门
1.3流程关键业绩指标(KPI):
1.4流程关键点(CP):
2?适用范围：
2.1. 公司各类合同的签订、审核、执行、归档、反馈；
2.2. 公司所有对外付款，含工程付款及非工程类费用支付
3.术语与定义
3.1. 散单：各类付款必须在集中付款日进行支付，其余在非集中付款日支付的款项为散单。地价款、政府税费除外。
4职责
4.1. 经办部门
4.1.1. 起草合同文本
4.1.2. 办理合同报批
4.1.3. 合同基本信息录入信息系统
4.1.4. 合同交底。
4.2. 成本管理部
4.2.1. 工程、设计合同成本测算及审核
4.3. 财务管理部
4.3.1. 营销、管理类合同审核。
4.3.2. 合同支付条款、发票处理防哪个市和税务条款合理性。
4.3.3. 负责支付经审批通过的各类款项。
委托投资协议书 甲方（受托人）： 身份证号码： 户籍地址： 乙方（委托人）： 身份证号码： 户籍地址： 基于平等、公平、自愿的原则，甲乙双方在充分信任的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行投资的相关事宜，自愿达成如下协议，以资共同遵守。 一、委托事项 1.1乙方出资人民币19万元（￥壹拾玖万圆整）（下称“委托资金”），委托甲方投资于长沙市万科房地产开发有限公司雄森东日项目（以下简称“标的项目”）。 投资方式和要求：甲方将乙方的委托资金以其长沙市万科房地产开发有限公司内部员工身份资格，根据长沙市万科房地产开发有限公司雄森东日项目跟投方案对标的项目进行跟投。 1.2本协议签订后，乙方将向甲方指定账户划转上述委托资金，具
体资金数额以乙方实际划转的金额为准。 甲方指定如下账户作为委托资金的接收账户： 开户机构： 户名： 账号： 1.3委托资金划转至甲方指定收款账户，即视为乙方已将委托资金交付给甲方。 二、甲方的权限范围 2.1本协议项下，甲方仅能依约将乙方的委托资金用于投资标的项目，未经乙方书面同意，不得挪作其他用途。 2.2甲方必须根据本协议1.1条约定的具体投资方式和要求对标的项目进行投资，若标的项目实际情况与该投资要求不同，则甲方应及时与乙方沟通，经乙方确认后，方可继续进行投资。 2.3双方确认，依约完成投资后，乙方为该投资项下所有权益的实际权利人，甲方为乙方代理人，未经乙方书面同意，甲方不得对该投资项下的权益进行出让、设定担保或进行其他任何可能会对乙方权利产生不利影响的处置行为。 三、投资分配及撤资 3.1自乙方委托资金转入甲方指定账户之日起，甲方应在标的项目规定的时限内完成投资，甲方未能在该期限内完成投资的，应及时与乙方沟通，由双方协商资金的后续处理事宜。
1.目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万科企业股份有 限公司合同管理规范》，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本 管理办法。 4.方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定） 4.1一般规定 4.1.1本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品（如土建、 安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行；土地、材 料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2 万科房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1 合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能够依法受到保护。 4.1.2.2 合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但金额在一万元 以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属的变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3 事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合同即先行施工。 4.1.2.4 招标原则 本原则包括以下两方面含义：
◆ 采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定：（ 1） 某项工程、产品业已经过万科集团审批确定了长期合作伙伴关系；（ 2）某些政府垄断工程； （ 3）属于《万科企业股份有限公司工程招标管理办法》规定的适用情形，经详细填写《万科企业股 份有限公司考察结果审批表》（详见附件），并按规定经公司有关负责人集体会签批准后，方可采用 考察对比的方法确定合作方。 ◆合同随附招标文件。拟签合同正文及其补充协议（包括设计变更与现场签证协议、工程保修 协议、廉洁合作协议），应作为招标文件之附件一并发给投标单位，投标单位需对其进行确认。 4.1.2.5 利益明晰原则：合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合 同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式；如果合同价款可
投资入股协议书(正式版) 现有_____人,根据《中华人民共和国公司法》和中国的其它有关法律法规,本着平等互利的原则,通过友好协商,同意在中华人民共和国广东省佛山市共同投资成立有限责任公司,特订立本合同。 一、本合同的投资各方为： 1、身份证号码__________________________电话______________________________ 2、身份证号码__________________________电话______________________________ 3、身份证号码_________________________ 电话______________________________ 二、公司的成立 1、按照公司法和其它有关法律和法规,合同各方同意在。主要经营 2、公司的中文名称为：_ 3、法定地址：______________________________ 4、通信地址：______________________________ 5、公司的法律形式为有限责任公司,投资各方的责任以其投入资金比例为限,各方的责任以各自对注册资本的出资为限。公司的利润按各方对注册资本出资的比例由各方分享。 三、注册资本 公司的注册资本为______________万元人民币。
四、投资各方的出资方式和出资额 投资各方出资最低限为___ _元人民币。投资各方在本合同签字生效3天内以现金或现金支票方式打入全部出资金额。其中： 1、________出资___ 元人民币,资金股占_____%；占总股份的_____%; 2、________出资___ _元人民币,资金股占_____%；占总股份的_____%; 3、________出资___ _元人民币,资金股占_____%；,占总股份的_____%; 备注：以技术优先的原则,技术人员入股以现金加技术的形式入股,即50%现金,50%技术。如后期业务发展需要再注资,则按实际占股比例出资。 据公司法的规定,制定章程、组成股东大会及董事会,投资各方承诺公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、法定代表人的担任、利润分配按照《公司法》等国家相关规定制定。具体内容在章程中体现。 五、合资各方认为需要规定的其他事项 1、共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时,须经全部共同投资人同意； 2、共同投资人依法转让其出资额的,在同等条件下,其他共同投资人有优先受让的权利。 3、公司解散过程中最先解决资金股的退股问题,如低于起始资金时公司应全额退还入股金。如高于起始资金。则按照股份比例套算。
万科物业管理岗位员工绩效考核手册 XXXXXXXXX公司 填表说明 1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、 季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成； 1.1 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。 1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初月日填写 完成。 1.3 年度工作计划书，由员工本人在年初月日前填写完成． 1.4 季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季 末完成情况部分由员工本人在本季末时填写． 1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初３日前与员工沟通时填写． 1.6 周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计 划填写． 1.7 尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写． 2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。 3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功 的机会和进程的威胁制定实施的策略。 4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的 责任。 5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月3日前，以部门为单位集中送人力资源部。 6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部 要在填写表记录表上登记。 7、月度考核成绩评定标准： A、超越工作标准，有突出成绩； B、正确如期完成工作，有优良成绩； C、符合工作要求，能达到标准； D、工作中有缺点，应求改进； E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。 A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20% 姓名职位部门
北京万科工程合同管理办法实施细则 1.目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根 据《万科企业股份有限公司合同管理管理办法》，制定本实施细则 2.范围 本实施细则适用于北京市朝阳万科房地产开发有限公司各开发项目。 3.职责 3.1.万科集团总部财务管理部成本审算中心负责对本管理办法的制订、修改、解释、 指导、监督检查，北京市朝阳万科成本管理部负责实施细则的制订。 3.2.北京市朝阳万科公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管 理等）贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（一般规定、合同订立管理、合同履行管理、合同档案管理、其 他规定） 4.1一般规定 4.1.1房地产开发项目工程类合同中，土建、安装、材料设备采购、装饰、园林环境、 勘测、检测、监理、造价咨询委托等合同必须严格执行本管理办法；土地、设计、 媒介广告类合同参照本管理办法的精神执行。 4.1.2万科房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的 权益能够依法受到保护。 4.1.2.2合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但 金额在一万元以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属的 变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合同 即先行施工。 4.1.2.4招标原则 本原则包括以下两方面含义： ◆采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方 式确定：（1）某项工程、产品业已经过万科集团审批确定了长期合作伙伴关系；（2） 某些政府垄断工程；（3）属于《万科集团工程招标管理办法》规定的适用情形，
合伙人协议书 合伙人：甲方：,身份证号码： 乙方：,身份证号码： 丙方：,身份证号码： 为保护合伙人的合法权益,经合伙人协商一致,本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下： 第一条合伙宗旨 为了促进朋友之间的友谊和加强经济技术合作,充分发挥和利用个人的富余资金,以及掌握的技术和市场信息,较好地进行经济合作,以达到促进友谊和提高经济效益的目的。 第二条合伙经营项目 甲、乙、丙三方同意,共同出资创办项目(以下简称“项目”)。 项目地址：。 第三条出资比例 各方出资所占比例为：出资总额为：元,甲方出资额占出资总额的%；乙方出资额占出资总额的%；丙方出资额占出资总额的%。 第四条利润分配与债务承担 1、利润分配：盈利的80%用来合伙人分红,分红按合伙人出资额占出资总额的比例来分配,其他的20%留作项目的扩展资金和维护项目的正常运行。 2、债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的出资额占出资总额的比例承担。 第五条入伙、退伙、出资的转让 （一）入伙 1、新合伙人入伙,必须经全体合伙人一致同意； 2、承认并签署本合伙协议； 3、除入伙协议另有约定外,入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任（履行相同义务,风险共担）。新入伙的合伙人对入伙前项目的所有债务承担连带偿还责任。 （二）退伙 1、自愿退伙。合伙的经营期限内,有下列情形之一时,合伙人可以申请退伙： a 合伙协议约定的退伙事由出现； b 经全体合伙人一致同意退伙； c 发生非主观之合伙人难以继续参与合伙经营之事宜。 合伙协议未约定合伙项目的经营期限的,合伙人在不给合伙项目事务造成不利影响的情况下,可以退伙,但应当提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的,应对损失承担全额赔偿责任,并按实际营业情况退回入伙时的出资金额。如盈利,按出资比例分配利润,并退回出资金额；如亏损,则按照出资比例计算应承担的债务,在出资金额中抵扣,将款项退回退伙一方。 2、当然退伙。合伙人有下列情形之一的,当然退伙： a 死亡或者被依法宣告死亡； b 被依法宣告为无民事行为能力人； c 个人丧失偿债能力； d 被人民法院强制执行在合伙项目中的全部财产份额。 以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。
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总经理 (8) 副总经理 (9) 行政人事部 (10) 客户服务部 (15) 财务部 (19) 招商部 (25) 工程部 (28) 安管部 (33) 餐厅 (38) 第二章行政管理制度 (41) 第一节公文流转制度 (41) 第二节会议管理制度 (42) 第三节印鉴管理制度 (43) 第四节档案管理制度 (46) 第五节车辆使用管理制度 (49) 第六节业务宴请制度 (51) 第七节计算机网络管理制度 (52) 第八节办公用品管理制度 (53) 第三章人事管理制度 (54) 第一节员工聘用、调转、晋升及离职管理制度 (54) 第二节劳动人事关系 (63) 第三节考勤与假期管理 (72)
第四节薪酬及福利管理制度 (78) 第五节培训管理 (83) 第六节绩效考核管理制度 (84) 第七节员工奖惩制度 (98) 第四章财务管理制度 (102) 第一节资金管理制度 (102) 第二节资产管理制度 (112) 第三节借款及费用报销管理制度 (117) 第五章综合业务管理制度 (121) 第一节客户服务管理制度 (121) 第二节招商部管理制度 (131) 第三节工程维修管理制度 (132) 第四节安管部管理制度 (143) 第五节保洁管理制度 (159) 第六节绿化管理制度 (164) 第七节餐厅管理制度 (166) 第八节应急预案 (172) 第六章工作流程 (193) 第一节综合管理 (193) 1、招聘申请工作流程 (193) 2、招聘工作流程 (196) 3、新员工入职管理流程 (202)
合作协议书 甲方：XXX 乙方： 为提高彼此市场份额，本着诚实互信、长期合作，共同发展的原则。经双方协商，共同经营拓展培训业务，现就双方合作的具体事宜及双方的责任义务达成以下协议： 一、合作内容： 甲方委托乙方完成甲方的拓展训练课程需求；乙方为甲方提供的相关专业人员实施整体培训项目。 二、合作方式： 甲方投资建设拓展培训基地，拥有基地设施的所有权。乙方负责拓展培训具体工作及培训安全。 三、合作期限 自2011 年1 月1日至2011 年12月31日止。 四、甲方责任义务： 1、甲方同意乙方为拓展培训项目的合作伙伴，与乙方 开展积极有效的合作； 2、甲方负责安全防护器材的购买及更新； 3、乙方所带团进行拓展训练，按双方协议价格交纳食 宿、交通等各项费用。拓展培训费以定价额收取，用于设施的损耗及维护；
4、甲方统一协调安排甲乙双方培训客户的食宿事宜； 5、甲方为拓展培训配备足额的安全员。 五、乙方责任义务： 1、为甲方提供相关拓展培训专业培训师及工作人员， 满足甲方拓展培训希望的需要，以保证各方培训客户的 正常进行； 2、协助甲方进行拓展培训项目的设计，持续更新以及 增加培训内容及课程设置； 3、乙方保证甲方客户培训优先进行，培训师要有较高 的素质，保证培训质量； 六、利益分配： 1、原则：双方共同承担拓展培训项目经营及收益风险； 2、甲方客户培训按培训人数由甲方支付给乙方报酬， 具体金额按客户培训费的10﹪人/次收取。 七、费用结算： 1、每月按甲乙双方客户培训的人数结算一次，于每月 号结算； 2、结算凭证：双方约定以拓展培训客户住宿登记作为 结算凭证。 八、其他约定： 1、甲乙双方培训客户的食宿、交通及相关业务费用按 甲方有关规定执行，不包括在本协议内；
精心整理共6页第1页 委托投资协议书 甲方（受托人）： 身份证号码： ）。 1.2本协议签订后，乙方将向甲方指定账户划转上述委托资金，具共6页第2页体资金数额以乙方实际划转的金额为准。 甲方指定如下账户作为委托资金的接收账户： 开户机构： 户名：
账号： 1.3委托资金划转至甲方指定收款账户，即视为乙方已将委托资金交付给甲方。 二、甲方的权限范围 2.1本协议项下，甲方仅能依约将乙方的委托资金用于投资标的项目，未经乙方书面同意，不得挪作其他用途。 共6 投资款，并按照投资收益情况结算损益分成。 3.3投资期限内，若乙方需提前撤资，甲方应予以配合，由此产生的额外费用及损失由乙方自行承担，如有收益，甲方按实际投资收益的%分享收益。 3.4本协议项下，在投资期满、提前撤资或项目分红等存在项目资金回款的情况下，甲方须在资金到账之日起五日内将全部资金划转至乙方指定收款账户。
乙方指定如下账户作为指定收款账户： 开户机构： 户名： 账号： 3.5在甲方依约将投资款及收益划转至乙方指定收款账户后，乙方应在三日内将 4页 （3）对于甲方提出的关于标的项目的紧急情况，乙方应及时回复并作出指示。 （4）乙方应依约向甲方分配投资收益。 五、保密条款 5.1双方应当对本协议的内容、因履行本协议或在本协议期间获得的或收到的对方的商务、财务、技术、产品的信息、用户资料或其他保密的文件或信息的内容(简
称“保密资料”)保守秘密，未经信息披露方书面事先同意，不得向本协议以外的任何第三方披露。双方应仅为本协议目的而复制和使用保密资料。 5.2除非得到另一方的书面许可，甲乙双方均不得将本合同中的内容及在本合同执行过程中获得的对方的商业信息向任何第三方泄露。 5.3本保密义务应在本协议期满、解除或终止后仍然有效。 共6 30%向金。 6.6除上述约定外，投资期间，因一方违约给对方造成损失的，应向对方承担全部赔偿责任。 七、协议变更和终止 7.1本协议生效后，未经对方书面同意，任一方均不得单方解除协议。 7.2本协议未尽事宜，双方应协商一致并通过补充协议等书面形式予以确认。
万科物业管理员工手册
前言 员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导，帮助您了解本物业以及有关的政策，包括人事政策、程序、规部分制度等，以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。 随着工作及环境的变迁，我们也在不断的积累经验，所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度，更新或修正甚至撤消某些目前的规定，这将是我们在不断进步发展的情况下产生的变动。 本“员工手册”按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司的实际情况而制订。手册中未包括的内容，将参照国家有关规定执行。 物业公司希望通过“员工手册”能使每位员工认识、了解物业公司的各项人事政策及规章制度；通过互相了解及合作的精神，共同推动物业公司发展。员工如要进一步了解手册内容，可向综合管理部查询。 员工是我们的宝贵财富。我们必须在物业公司的总体精神、总政策及规章制度统一规范下，团结合作，达到尽善尽美。我们的指导思想是： 员工无论从事何种工作，对物业公司而言是同等重要的。 每位员工的人格都是平等的，都应该受到同等的尊重。 物业公司将根据盈利情况向员工支付合理的工资，提供良好的工作条件。 物业公司将努力为员工提供发展机会，并通过培训，提高员工的专业知识水平和业务技能，为员工不断发展创造条件，努力减少开支，降低成本，在工作中严以律己，帮助本物业不断提高公众形象。 向用户提供优质服务是我们工作的基本原则，因此我们必须牢记：用户满意是我们的服务宗旨。我们应当以诚实守信的态度，向用户提供第一流的服务。 本《员工手册》的解释权和修改权归物业公司所有。
总经理致词 各位同事： 欢迎大家加入××物业管理有限公司工作。 物业管理是一项新兴的行业，与其他服务性行业一样，是为各用户提供细致而周到的全面服务。以用户至上的服务态度及用户第一的思维方式，是为实现上述宗旨的重要因素。由于所服务的对象是以人为主，对于各用户及其访客，应不论其职位与身份，以服务至上为宗旨，给他们留下深刻的印象。请牢记，完善的物业管理是靠全体物业员工的共同努力及其爱岗、敬业的团队精神，方能提供高水平的服务。本人希望在各位真诚的合作和支持下，使本公司的物业管理能够成为本市物业管理的楷模。 编制本手册的目的，是使各位在任职期间，清楚的了解本物业概况及目标，知道您的职责、义务、福利及规则。请各位熟知本手册的内容，严格遵守劳动合同条款、守则及规定。 如有疑问，请向您所属部门经理及综合管理部查询。 物业管理有限公司 物业公司总经理谨启 二零零四年二月
南昌万科砌体工程作业指引 编制刘尧荣日期2011-10-19 审核日期2011-10-21 批准日期2011-10-22 修订记录 日期日期修改内容修改人审核人批准人
1.目的： 明确砌筑工程的标准做法，提高砌筑实测质量、观感质量，杜绝渗漏，从而提升客户对于工程质量的满意度。 2.适用范围： 适用于南昌公司所有在建及新建项目。 3.编制说明： 3.1本标准作为招标文件及合同文件的一部分，是审查投标文件及确定中标单位的依据之 一。 3.2本标准要求所有在建及新建项目均按此标准执行。除执行本标准的相关内容外，还应满 足以下安全文明作业的规范、标准要求： 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《砌体结构设计规范》GB50003-2001 《蒸压加气混凝土砌块》GB 11968-2006 《砌体工程现场检测技术标准》GB/T 50315-2000 《蒸压加气混凝土应用技术规程》JGJT 17-2008 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411-2007 《蒸压轻质加气混凝土（AAC）砌块和板材建筑构造》06CJ05 《蒸压灰砂砖砌体结构设计与施工规程》CECS 20-1990 《万科产品质量实测操作指引》A4版编号VK-GC/Q-35 《万科建筑通用图集》10VKJ-101 3.3本标准未尽事项，必须满足国家和地方的规范、规程及万科相关标准的质量要求。 4.砌筑工程材料设计要求 4.1内外墙材料要求
所用砌块强度等级为A3.5，干密度等级为B05。 4.2砌筑粘结剂 采用添加CL30的水泥砂浆。 4.3导墙： 厨卫、阳台根部有防水要求的砌块墙底部应用强度C20高度不小于200mm的细石混凝浇筑导墙；外墙和外挑结构（雨棚、外墙腰线、空调板）上部上口处设置高度不小于200mm的反坎导墙，建议反坎导墙与结构一次成型。其余部位可用混凝土砖砌筑，高度不小于200mm。 4.4过梁 门窗洞口以及宽度大于600mm的预留洞口顶部设置钢筋混凝土过梁，高度为120mm；过梁伸入两端墙体长度不小于250mm；部分门洞顶部离上层结构梁底距离小于过梁高度，在结构施工时将梁底下移，一起浇筑完成。 4.5构造柱 构造柱的截面尺寸不应小于（墙厚×200mm），混凝土强度等级不应低于C20，配筋详图纸。 5.砌筑工程工艺做法： 5.1原材料 砌块 进场的砌块应符合产品标准《蒸压加气混凝土砌块》（GB 11968-2006）的要求。材料进场时，生产厂家按批量提供产品的质量证明文件及使用说明书。 材料质量验收以现场抽取实物试样并以其检验结果为依据。材料进场时，应对砌块的外观质量、尺寸偏差、立方体抗压强度、干密度进行检验。以一万块为一批，检验结果应符合下表要求：
（一）坚定政治立场 （二）严格组织纪律 （三）工作负责，业务过硬 （四）坚持文明执勤 （五）形象良好，仪表端庄 两个意识：首都意识 服务意识 保安员职业道德 一、遵纪守法，严于律已； 二、文明服务，礼貌待人； 三、恪尽职守，刚正不阿； 四、廉洁奉公，不图私利； 五、机智勇敢，勇于牺牲； 六、客户至上，信誉第一。 保安的权限 保安员要在公司的领导下，积极维护内部治安秩序和生活秩序，认真履行保安职责，遵守各项规定，努力完成任务。 一、在执勤中发现各类违法犯罪分子，要立即向上级汇报，可根据领导指示送当地公安机关处理，没有抓捕、审讯、没收财产的权力。 二、执勤中发现防火、防盗等方面的隐患和漏洞，要积极向保卫部或上级领导反映，提出整改建议，没有擅自处理的权力。 三、在门卫执勤时，对出入大门的人员、车辆等物品，必须检查相关的工作证、介绍信和车辆、物品出门条，核查出门条和物品是否相符，没有搜查人身的权力。 四、在执勤中，当人身安全遭到不法侵害时，有权采取正当防卫措施，以制服不法侵害为宗旨，不能防卫过当。 哨兵执勤七要八不要 七要即：
1．汇报情况要及时清楚。 2．要军容严整，军姿端正。 3．要礼貌待人，文明用语。 4．要集中精力，高度警惕。 5．遇事要机智灵活，英勇果断。 6．要认真执行各项规章制度。 7．要忠诚老实，遵纪守法。 八不准即： 1．不准吸烟、座、卧、倚靠、吃东西。 2．不准打与执勤无关的电话； 3．不泄漏与任务有关的机密； 4．不准利用上哨之便接受礼物及在哨位上存放物品； 5．不准无故与群众发生争执、打架 6．不准擅离职守，脱岗误岗，干与执勤无关的事； 7．不准监守自盗； 8．不擅自处理涉外问题。 保卫制度 一、应绝对服从上级领导指挥，切实执行命令，不得偏袒徇私； 二、平时应谨言慎行，执行任务时态度和蔼认真，有礼有节，不卑不亢； 三、上岗时应严格仪容仪表，保持良好的精神面貌和形象，对于应急及防身器具等要经常佩带或储备齐全，以应不时之需； 四、上岗时提高警易，遇有重大事故变化时，必须临危不乱，果断、敏捷并做适当处理，并立即报告上级；
投资拓展类合同格式版本 目录 A-1：土地一级开发合同及备忘录 (2) A-2：招商公告 (13) A-3：土地一级开发合作方案 (15) B-1：土地使用权转让合同 (17) C-1：股权转让合同（收购全部股权） (22) C-2：股权转让暨合作开发合同（收购部分股权） (31) C-3：竞得土地后转让股权合同 (41) C-4：土地注入新公司合作开发合同 (47) D-1：投资开发协议书（勾地） (56) E-1：新设公司合作开发合同 (62)
A-1：土地一级开发合同及备忘录 合同指引： 1、适用范围： 适用于我司与市、县（区）人民政府或者其土地储备机构合作进行土地一级开发的情形，我司投资公司投入资金用于项目地块的征地、报批、拆迁等土地一级开发工作，政府完成土地出让前的相关工作后将项目土地公开挂牌出让。 2、使用注意事项： （1）完整的一级开发合同包括土地一级开发合同及其附件、土地一级开发备忘录（主要约定二级开发优惠政策，需着重争取的重要条款为“支付首笔地价款办理开工审批手续”、“预售”、“预收款监管豁免”等），要注意土地一级开发合同备忘录应与土地一级开发合同一起洽谈并签署。 （2）在签署土地一级开发合同前应进行公开招商，通过公开招商程序确定我司为适格的一级开发投资主体，公开招商的招商公告可参考格式版本A-2。 （3）在项目洽谈初期，可以提供土地一级开发合作方案（A-3）给政府以便于其理解、接受我司的一级开发模式。 （4）土地一级开发工作应由政府以约定价格包干完成（包费用、包完成期限）；合同中需以附件的形式明确我司需要投入资金的具体项目、数额及详细的付款进度；为保障我司的资金安全，我司投资款的支付和使用应通过共管账户进行（以政府或我司名义设立，双方共同预留印鉴）。 （5）若因任何一期土地的征收拆迁成本超过双方约定数额，或因土地市场价格上涨因素，导致土地的出让起始价格超出双方约定价格的，且双方未能在报名竞买的期限截止前就超出部分的具体返还方案达成书面确认的，我司有权选择提前终止合同，且乙方有权不再对余下未出让的土地进行征收拆迁费用的投入。 （6）土地一级开发合同约定的是土地整理、出让事宜，为保证合同能够履行，应与具有土地出让权限的政府或者部门签订（主要为县级以上人民政府或者国土部门）。
万科工程保修管理作业指引 1.目的 为理顺工程保修、物业保修的管理程序和内容，使各交付后项目的物业管理顺利进行，确保保修工作的有效协调，特制定本工作指引。2.适用范围 适用于上海万科开发的所有工程项目在保修阶段的管理和维修工作。3.术语和定义 .保修期限：指从质监站竣工验收合格签字之日起至合同保修期满为止为总包 单位对发展商的保修期。发展商对业主的保修期为房屋交付日起至国家规定的保修期限。质监站竣工验收合格签字之日起至房屋交付日时间差的保修由发展商承担。 .房屋交付：指公司与房屋购买者合同约定的交付日期。 .房修工程师：指物业公司各项目服务中心房屋保修管理的专职工程师。.地产专职工程师：指地产项目部派出，配合项目物业服务中心处理房屋保修 期内房屋质量问题的专职工程师。 .地产事业部客户经理：指地产客户关系中心派出，配合物业处理房屋质量问题、业主投诉的专职人员。 4职责 物业公司： 的第一责任人，进行统一的协调和监督管理。 修管理人员必须具有房修相关专业和管理能力，详见《房修管理人员岗位职责》；保修的情况下，物业公司有权直接委托其他专业维修队伍进行及时维修。地产客户关系中心： 移交；集中入住之日起三个月之内，地产专职工程师全日在物业服务中心上班，直接接受服务中心经理管理，配合完成入住期间验房问题的整改，负责保修单位整改的过程控制、报验确认和专业沟通，确保维修整改的质量和及时性。 部门之间的总协调职责以及重大投诉的指导、处理。地产事业部客户经理负责牵头质量问题保修的补偿谈判，确定补偿、维修方法、善后处理，参与重点房修工作。 作考核，依据考核得分给予物业经济奖励或扣罚； 施工单位必须与物业公司、地产公司（客户关系中心），另外签订细化的《房屋保修三方协议》并作为总包合同附件”。总承包单位有义务接受物业公司的保修管理和监督。 附：《房屋保修三方协议》样本 5.项目保修阶段 .项目保修阶段工作定义：指集中入住开始至房屋保修期限内，物业公司承 接业主报修的房屋质量问题，及其引发的投诉处理、索赔谈判、维修整改、协调、档案记录等保修管理工作。.项目保修阶段保修工作操作规程 房屋维修管理具体操作详见《房屋维修管理作业指导书》
委托投资协议书 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
共6页第1页 委托投资协议书 甲方（受托人）： 身份证号码： 户籍地址： 乙方（委托人）： 身份证号码： 户籍地址： 基于平等、公平、自愿的原则，甲乙双方在充分信任的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行投资的相关事宜，自愿达成如下协议，以资共同遵守。 一、委托事项
乙方出资人民币19万元（￥壹拾玖万圆整）（下称“委托资金”），委托甲方投资于长沙市万科房地产开发有限公司雄森东日项目（以下简称“标的项目”）。 投资方式和要求：甲方将乙方的委托资金以其长沙市万科房地产开发有限公司内部员工身份资格，根据长沙市万科房地产开发有限公司雄森东日项目跟投方案对标的项目进行跟投。 本协议签订后，乙方将向甲方指定账户划转上述委托资金，具共6页第2页 体资金数额以乙方实际划转的金额为准。 甲方指定如下账户作为委托资金的接收账户： 开户机构： 户名： 账号： 委托资金划转至甲方指定收款账户，即视为乙方已将委托资金交付给甲方。 二、甲方的权限范围 本协议项下，甲方仅能依约将乙方的委托资金用于投资标的项目，未经乙方书面同意，不得挪作其他用途。
甲方必须根据本协议条约定的具体投资方式和要求对标的项目进行投资，若标的项目实际情况与该投资要求不同，则甲方应及时与乙方沟通，经乙方确认后，方可继续进行投资。 双方确认，依约完成投资后，乙方为该投资项下所有权益的实际权利人，甲方为乙方代理人，未经乙方书面同意，甲方不得对该投资项下的权益进行出让、设定担保或进行其他任何可能会对乙方权利产生不利影响的处置行为。 三、投资分配及撤资 自乙方委托资金转入甲方指定账户之日起，甲方应在标的项目规定的时限内完成投资，甲方未能在该期限内完成投资的，应及时与乙方沟通，由双方协商资金的后续处理事宜。 共6页第3页 甲方依约完成投资的，按实际投资收益的 %分享收益， 对实际投资亏损不承担任何风险，投资期限到期后五个工作日内，甲方向乙方返还投资款，并按照投资收益情况结算损益分成。 投资期限内，若乙方需提前撤资，甲方应予以配合，由此产生的额外费用及损失由乙方自行承担，如有收益，甲方按实际投资收益的 %分享收益。
万科公司职员手册 职员管理条例 前言 1.本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权 利、责任和义务的详尽资料。 2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3.本条例所称“公司”（或“集团”）指万科企业股份有限公司，包括总部及所有控股企业和参股企 业。 4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”（以下简称“负责人”）是指万科企业股份有限公 司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人，包括： ?控股企业注册登记的法定代表人； ?无法人资格的独立核算经营单位的负责人； ?法定代表人不实际负责企业经营管理的，由其授权委托的全权代表为负责人； ?参股企业中，我方派驻参股企业、参与经营管理，职位最高的职员。 ?本条例所称“职务行为”，指以公司职员身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为。 ?本条例所称“控股企业”，指万科所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”，指万科所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1．加入万科时，职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益： （1）姓名； （2）家庭地址和电话号码； （3）婚姻状况； （4）出现事故或紧急情况时的联系人； （5）培训结业或进修毕业。 3．公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序
真心缔造美好家园 Create sweet homes with sincere hearts 中天四建区域公司 砌体工程作业指导书 技术发展处：韩玉龙 2014.3.16
品牌中天品质四建 目录 一、编制目的 二、适用范围 三、工艺简介 四、施工准备 五、操作工艺流程 六、施工操作要点 七、检查与控制 八、成品保护 九、安全文明环保
品牌中天品质四建 一编制目的 目前，针对京冀两地的工业和民用建筑工程多为现浇钢筋混凝土结构，二次结构砌体多为BM轻集料隔墙连锁砌块和蒸压加气混凝土砌块墙。砌体结构墙体砌筑质量直接影响到使用的功能性、装修的效果、工程造价，主体结构验收，以及第三方评估成绩。 明确砌体的工艺流程、操作要点和相应的工艺、质量标准，指导、 规范建筑工程砌体施工作业，提高砌体施工质量。
品牌中天品质四建 二.适用范围 适用四建区域——工业和民用建筑物填充墙蒸压加气混凝土砌块和BM 轻集料隔墙连锁砌块砌体工程。
品牌中天品质四建 三.工艺简介 结合《北京市大气污染防治条例》、北京市地方标准《干混砂浆应用技术规程》DB11/T696-2009、《北京市建设工程施工现场管理办法》（政府令第247号）、《关于印发《河北省建设工程材料装备行业2014年工作要点》的通知》（冀建材〔2014〕1号）及《北京市住房和城乡建设委员会关于加快推进本市散装预拌砂浆应用工作的通知》（京建法〔2012〕15号）等法规文件中“禁止施工现场搅拌砂浆、推行散装预拌砂浆应用”的有关规定，促进施工现场扬尘综合治理工作，砌体的工艺做了相应的修改。
品牌中天品质四建 四.施工准备 施工前须设立二次结构样板墙，必须明确：顶砌方法及标准、构造柱退台、钢筋的绑扎连接、拉结筋设置、过梁设置、坎台做法、支模方法、簸箕口做法、门窗口抱框做法、预制三角砌块、混凝土预制块样板、砌块错缝搭接做法、混凝土浇筑后样板、线盒固定、配电箱预制框样板等。
[《万科员工手册》]万科物业员工手册 □职员管理条例作为万科的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。 万科是一个富有理想和 ___的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上，万科扮演着重要的角色。 创新是万科发展永恒的原动力。网络大潮在世界范围内引起一场新的产业 ___，万科积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，保持企业的核心竞争力。万科未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。 公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。 公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是万科力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，万科提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。 万科倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 建立互相信任及沟通的渠道是公司的目标之一，这本手册介绍了我们公司的文化，认真阅读，相信会对你有所帮助。如有疑问，欢迎随时与你的上司或公司人力资源部门坦诚交流。我们期待看到你在这和谐、理想而富有 ___的环境中一展才华，和万科一起成长。 作为万科团队中的一员，你为万科所做的工作和努力，我衷心感谢。 祝愿你在万科工作愉快。 董事长：王石二０００年 ::::公司简介 1984年5月，万科以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区，早期从事专业摄录像器材的进出口业务。1988年完成股份制改造，易名
竭诚为您提供优质文档/双击可除 万科合同范文大全 篇一：万科合同范本 万科地产施工合同书 第一章施工合同书 建设单位（简称甲方）： 施工单位（简称乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项经协商一致，订立总包施工合同。 鉴于乙方拟承建工程（工程名称），并通过200年 月日的中标通知书接受了甲方以合同价人民币（大写）万元为本工程施工、竣工和保修所做的投标，双方达成以下协议： 第一条：合同组成和解释顺序： 总包施工合同文件应能互相解释、互为说明，除施工合同协议书另有规定外，其组成部分和解释顺序如下：
①.补充协议条款和招标过程中乙方承诺（如有）； ②.施工合同协议书； ③.施工合同文件； ④.双方核对完成的工程预决算书； ⑤.施工招标文件、中标通知书、甲方招标过程来往的函件； ⑥.承诺书（确认函）及外来文、册（确认函）； ⑦.工程建设标准强制性条文； ⑧.施工图(:万科合同范文大全)纸、设计变更、现行国家、省、市及内部有关施工、设计方面的规范、标准和其他有关技术资料、技术说明； ⑨.合同终止前洽商、变更等和甲方签署明确双方权利义务的纪要； ⑩.施工投标文件及其补充说明和工程量清单、工程报价单；廉政管理协议书。上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处：以上面所列顺序在前的或甲方选择指定为准。本合同乙方每页都必加盖公章，表示其对该页的全部内容认同。 第二条：施工单位向建设单位承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承 担工程质量保修责任。 第三条：建设单位向施工单位承诺按照合同约定的期限
上海万科水电安装工程作业指引 编制日期_____________ 审核日期__________ 批准日期__________ 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
上海公司水电工程施工操作指引 1.目的 明确水电专业工艺控制流程，提升水电工程实体及观感质量，从而提升客户对于工程质量的满意度。 2.适用范围 适用于上海公司所有在建及新建项目。 3.编制说明 3.1本标准作为招标文件的一部分，是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。 3.2 本标准要求所有在建及新建项目均按此标准执行。除执行本标准的相关内容外，还应满足 以下安全文明作业的规范、标准要求： 《给水排水工程构筑物结构设计规范》 GB 50069-2002 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB 50141-2008 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB 50268-2008 《给水排水工程管道结构设计规范》GB 50332-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2009 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T-98 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB 50169-2006 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB 50303-2002 3.3本标准所附照片是表明需达到的最低标准。
3 4. 水电专业工艺标准做法 4.1 给排水专业 工艺流程 构造做法 做法说明及节点详图 1 放线定位 1、冷热水平行安装热水管应在冷水管上方，垂直安装热水管应在冷水管左侧 2、管线在房间内沿棚顶铺设 做法说明：1、为方便业主控制给水管，除在管道井内水表前加设锁闭阀外，在户内的厨房加设球阀控制给水管；2、管道不得直接与热水器直接连接，应采用400mm 金属波纹管过度； 3、根据当地气候对明敷管线做保温或防结露处理。 2 混凝土结构预留槽、套管 结构预留槽不超过保护层深度，超越混凝土 结构的按照设计要求预留套管 3 安装放线 管线埋设必须横平竖直，符合装修图要求 4 二次结构切割开 槽 详：给水管道预留槽及开槽做法 5 管线集中预加工 在可运输情况尽可能集中加工 6 现场安装 按规范施工 7 试压 给水管道试验压力应为给水管道的1.5倍，但不能小于0.6Mpa ，稳压1h ，压降不大于0.05Mpa ，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h ，压力降不大于0.03Mpa.同时检查各连接件不得渗漏。在整个装修期间，管道按照正常使用状况通水 PPR 户内给水管管线布置做法（一）