工程合同管理存在的问题及对策
内容摘要
现代企业的经济往来及其各种关系的确定主要是通过合同形式进行的。合同管理是现代企业管理制度的一项重要内容，能否实施对合同的有效管理，决定着现化企业经营管理的成败。特别是建筑企业，一个工程下来牵涉的施工单位多，各种关系复杂，若要对其进行有效约束，就必须得签订各种形式的合同。
随着工程建设的发展，工程合同管理在工程建设中起着越来越重要的作用，但工程合同管理中也存在着诸多问题亟待解决。本文探讨工程合同管理中存在的问题以及加强工程合同管理的措施，旨在维护合同当事人的合法权益。
工程建设的复杂性决定了工程合同管理的艰巨性。加强工程合同管理，必须强化合同法律意识，大力推行合同示范文本，加强工程合同履约过程的管理，加强合同履约中的索赔与反索赔，健全合同管理体系和制度。
本文主要讨论了以下问题：第一部分，阐述了工程合同管理的含义和意义；第二部分，剖析了工程合同管理存在的一些问题；第三部分，论述了加强工程合同管理的措施。
关键词：工程合同管理存在问题措施
目录
一、工程合同管理概述 (1)
（一）工程合同管理的含义 (1)
（二）加强工程合同管理的意义 (1)
二、工程合同管理存在的主要问题 (2)
（一）是对合同的严肃性认识不足 (2)
（二）法律意识淡薄，合同签订不规范 (2)
（三）工程合同履约程度低,违约现象严重 (3)
（四）合同管理专业人才缺乏 (3)
（五）合同索赔工作难以实现 (3)
（六）违法签订合同、违法转包、分包合同情况普遍存在 (3)
三、加强工程合同管理的措施 (4)
（一）强化合同法律意识 (4)
（二）大力推行工程合同示范文本 (4)
（三）强化工程合同履约过程的管理 (4)
（四）加强工程合同履约中的索赔与反索赔 (5)
（五）健全工程合同管理体系和制度 (6)
参考文献 (7)
工程合同管理存在的问题及对策
近年来随着工程行业的快速发展，工程项目管理越来越重要，作为工程项目管理核心的合同管理，也日益成为一项重要的任务，起着关键作用。
一、工程合同管理概述
工程合同管理作为工程项目管理的重要内容之一，贯穿在工程项目管理的各阶段。某一环节出现差错，都会引起连环的反应，因为它是不可逆的过程。因此，作为工程从业者，首先要明确工程合同的含义，并深刻认识现阶段加强工程合同管理的重要性。
（一）工程合同管理的含义
工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。工程合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对工程合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。
（二）加强工程合同管理的意义
随着我国建筑市场的不断发育成熟，工程合同管理的重要性日益显现，主要表现在以下几个方面：
1.加强工程合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,
而不是用行政命令干预市场；承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。随着建筑市场机制的健全和完善,工程合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强工程合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。
2.加强工程合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建设工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建设工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及工程合同管理意识薄弱有关。加强工程合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
3.加强工程合同管理是迎接国际竞争的需要。我国建筑市场已全面开放，面对来自国外
建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。如果我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将导致我国建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使我们的工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强工程合同的规范管理，只有加强工程合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
二、工程合同管理存在的主要问题
工程建设的长期性、复杂性和不可逆转性等特点决定工程合同管理的艰巨性。目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得工程合同管理中存在诸多问题。主要表现在：
（一）对合同的严肃性认识不足
合同是当事人双方意志表示一致的结果，它一经签订生效，就应奉为双方的行为准则，对当事人双方都具有法律约束力。1自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。但是现实中有些承包商认为与业主关系良好，合同怎么写无所谓，有什么问题都能协商，甚至个别施工合同仅有一页，没有明确双方的责任、权利和义务，如果业主主要负责人发生变化或因为个别问题，双方关系转坏，将会给承包商带来巨大的合同风险。
签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。但在实际工作中，还有些合同，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，丝毫不顾及由此而产生的法律后果，最终导致工程经济纠纷的发生。
（二）法律意识淡薄，合同签订不规范
建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，由于建筑市场监管存在漏洞、签订合同的甲、乙双方由于缺乏工程合同管理的经验，以及市场竞争激烈等多种原因，订立的合同存在以下几种不规范甚至违法情况：
1.少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,2特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。
2.合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了《建筑工程
1黄如宝，《建设工程监理概论》，知识产权出版社，2009年，39-45.
2黄文杰，《建设工程合同管理》，知识产权出版社，2009年，312-323.