项目管理协议
项目内部目标管理协议
甲方：___________________________________
乙方： __________________________________
甲、乙双方本着优势互补、合作双赢、共同发展的原则，甲乙双方经过充分协商，就
开封市祥符区基础设施建设项目 工程一事，根据甲方与建设单位所签的《建设工程施工合同》及招、投标文件中的有关要求，特签定本协议：
一、工程概况：
1、建设单位： 河南余兴建设工程有限公司
2、工程名称： 开封市祥符区基础设施建设项目
3、合同造价： 壹亿元人民币
4、工程地址： 开封市祥符区
二、工程范围：
甲方将开封市祥符区基础设施建设项目
工程委托乙方全面承包管理，工程范围系甲方与建设单位所签订合同内容为准。
三、管理方式：
1、以甲方与建设单位签订的合同造价为基数（最终造价以工程决算为准），乙方应向甲方支付 15 %作为甲方管理费用，扣项目管理协议
除管理费用后，作为乙方承包工程造价，一次性包死，后续增项据实结算，自负盈亏。
2、乙方按规定交纳应交税金（营业税、城建税、教育费附加等），交纳方法由甲方代扣代交。
3、甲乙双方签订合同后，乙方向甲方缴纳工程总造价的5%保证金（签订合同后交50万合同生效金，其余部分三日内全部交清，否则50万作为违约金由甲方自行支配）。
4、当工程进度达到50%时甲方退还乙方所交保证金的50%，其余部分在工程竣工后全部退还。
5、乙方不得以任何形式将本工程转包或分包给其他公司及个人，否则甲方有权无条件随时终止合同。
四、工期：
本合同工期为 24月，开工工期以建设单位与甲方确定的开工之日起计算，乙方确保工程进度和工程按期竣工，否则按甲方与建设单位所签工程合同工期奖罚规定执行，由乙方承担全部责任。
五、质量：
1、工程质量标准按甲方与建设单位签订的合同质量标准为准。
2、乙方对施工质量负责，并按国家现行规定和合同约定的保修期实施保修 。
3、达到合同约定目标，不奖不罚；若达不到合同约定目标，按国家规定，乙方除承担甲方与建设单位签订合同中的责任外，项目管理协议
另外一次性罚款工程造价的 1 %。超过合同目标，按公司有关文件进行奖励。
六、工程款结算方式:
1、乙方在每月25号上报给甲方本月工程计量，甲方在审核完毕后在下月5号支付已完成工程款的80%，当工程竣工前，付至已完工程进度款的80%。甲方收到竣工结算报告及结算资料后10日内组织竣工验收，在工程竣工验收合格后二个月内按规定决算，并依实结算，一次付清至乙方本工程款的95%。
2、本工程质保金为5%，两年后无质量问题，20日内一次性无息付清。
七、材料供应：
本合同工程所需材料按甲方与建设单位签订合同中材料设备供应办法执行，由乙方供应的材料必须按合同中约定的材料供应办法进行采购，所提供的资料应比合同要求的份数多一套。
八、权利与义务：
（一）甲方权利与义务：
1、协助乙方向政府主管部门办理有关交费手续。
2、监督项目部严格按照会计制度及税务局要求建立会计账目；对工程项目会计账目有权进行必要核查。
3、根据需要参与工程过程中的投标、合同签订、图纸会审、交工验收、工程决算等项工作。
4、根据需要刻制“项目部技术安全质量专用章”及其他印章，项目管理协议
由项目部（分公司）使用。
5、定期或不定期对工程项目的施工管理工作进行检查和指导。对文明施工、工程质量、安全生产、工期履约等方面的工作拥有监督、检查的权利。发现乙方由于管理不善或不能按照甲方委托内容完成项目管理时，有权收回本委托，并追究乙方因此给集团公司造成的损失。
6、协助乙方进行贯彻质量/环境/职业健康安全体系标准及运行资料的整理及审核工作。
7、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作。
九、乙方的权利与义务
1、 承诺对项目的管理严格执行集团公司的有关管理制度及规定，严格执行国家的各项目政策法规，同时接受集团公司的监督。
2、严格按照会计制度及税务局要求，建立项目会计账目，服从集团公司对会计账目的核查意见，接受公司在文明施工、工程技术、质量及安全生产方面的检查、监督和指导。
3、乙方按有关技术资料整理的要求，负责整理竣工资料四套。其中，办理完交工验收手续后，向甲方上交一套完整的竣工资料 。（其中包括施工合同正本、中标通知书、施工许可证、安全备案证书、交验证书、竣工备案证书、工程决算书等原件）随工程施工进度按期报送集团公司备案。 项目管理协议
4、乙方应自觉执行质量/环境/职业健康安全体系运行的标准，并按甲方的要求整理完整的运行资料。
5、乙方必须在每月23日以前将当月生产进度表、下月计划进度表上报于甲方，按期（月、季、年）向集团公司报送财务报表。
6、项目部（分公司）印鉴由甲方管理班子保管，按公司印章管理规定执行。任何形式的用印都应记录备案（内容包括：时间、地点、用印件内容、用印规格、用印份数、用印件流向、用印人、批准人等）。
7、乙方在施工过程中与设备租用商、材料供应商、施工队之间所签订的合同协议均有乙方自行签订，需发生费用均由乙方承担，甲方对此不负任何法律责任。
8、乙方应执行国家、省、市及甲方有关规定，不得拖欠民工工资，否则甲方有权在乙方应得工程款中先行扣除部分资金、支付民工工资。乙方在选择劳务队时尽量回避有上访史的劳务人员，否则造成后果，将按最高处罚的二倍处理。
9、乙方负责配合甲方向建设单位索要社保基金，并转到甲方账户。按公司相关管理办法返还乙方。
10、乙方全额承担本协议范围内形成的全部债权债务经济法律责任，承担本协议涉及的全部费用。
11、文明施工按国家指定标准执行，必须服从甲方管理，禁止野蛮施工，否则按每次500元以上标准执行罚款。 项目管理协议
12、乙方必须保证给每个工人购买工伤保险。
13、所有工伤事故由乙方全部负责。
十、协议资料
本协议正本两份，双方各执一份，副本六份，双方各执三份，协议自双方签字盖章之日起生效，完成全部合同内容（达到合同约定标准）时自行失效。
十一、其他
甲方与建设单位双方所签合同、补充合同作为本承包合同的主件，与本承包合同具有同等法律效力。其它按河南余兴建设工程有限公司外出施工及合作工程管理办法执行。
未尽事宜，双方另行协商或签订补充协议，补充协议视为本协议的一部分。
十二、因履行合同发生纠纷，协商解决不了的，由甲方所在地仲裁委员会仲裁。
乙方交付甲方保证金账号名称：河南余兴建设工程有限公司
开户行：
项目管理协议
账号：
甲方： 乙方：
法人代表： 法人代表：
年 月 日 年 月 日
项目目标管理责任书
（范 本）
责任双方：
中建三局**公司（分公司） （以下简称甲方）
***项目部 （以下简称乙方）
根据《中建总公司工程项目管理规范》、《中建三局项目管理实施手册》及有关规定， 工程实行项目目标管理和项目经理负责制。为全面履行总承包合同及对业主承诺，充分调动职工的积极性，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好项目施工，强化项目目标管理，明确项目责、权、利，甲方聘任 同志为项目经理组成 项目管理协议
工程项目部，对外代表公司（局）全面履行与建设单位签订的施工总承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司（分公司）各职能部门的监督管理。
第一条 工程概况：
工程名称
工程地址
建设单位
结构形式 层 数 建筑面积
合同造价 质量等级
合同工期 开、竣工日期
备 注
第二条 项目部组建
本工程承包方式为施工总承包，招标范围包括除 之外的所有工作，其中包括三部分内容：总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。
1. 管理层：甲方按照项目管理有关规定组建项目部，设置相应管理人员。
2. 劳务层：项目劳务层由甲方根据企业劳务、分包招标有关规定以招标方式确定。
第三条 风险抵押金
项目实行目标责任管理风险抵押金制度。
本责任书签订后 天内，项目经理一次性交纳 元作为个人风险抵押金，项目部领导层其他人员及管理层主要成员须按下表规定交纳风险抵押金。参加工作未满三年的管理人员，交纳风险抵押金确有困难的，可以减免其交纳额度，报甲方批准备案。
序号 姓名 职务 风险抵押金 备注
1
2
3
……
1．未交纳抵押金人员不参与项目兑现；在规定时间内未交齐风险抵押金的，不得参加项目各种形式的奖金分配。甲方有权撤换未按时交纳风险抵押金的项目班子成员，或降低其岗位薪酬，直至其交清为止。 项目管理协议
2．风险抵押金考核设置比例：成本目标 %，工期目标 %，安全目标 %，质量目标 %，竣工结算 %，资金回收 %。经公司审计，项目没有完成相应指标，风险抵押金按相应比例抵扣项目上交，余额部分按比例返还。
3．其它参照《中建三局项目目标责任管理考核兑现办法》相关规定执行。
第四条 项目管理责任指标
根据《项目管理策划书》各项计划目标约定如下：
（一）总承包合同管理目标：
1. 工期目标：
本工程计划开工日期： ，计划竣工日期： ，总工期为 日历天。除建设单位及甲方认可的工期可延长外，其他情况均不得延长工期。
2．工程质量目标：
工程质量必须确保与业主签订的工程施工合同中所要求的质量等级，即： 。
根据甲方工程质量创优计划，本工程力争达到 。
3. 安全生产目标：
工伤频率不得超过 ，杜绝重大伤亡事故发生。根据甲方管理要求，本工程应达到 级的安全达标施工现场标准。
4. CI、文明施工目标：
根据甲方管理要求，本工程应达到 级文明工地。
根据甲方创优计划，本工程应达到 级CI工地。
5. 总分包结算目标：总分包进度报量、预结算按照总分包合同约定完成，分包结算按公司（分公司）有关规定执行，每次支付工程款扣除总承包管理费。
6.工程资料管理目标
指导分包单位按要求编写、填报、收集、管理工程技术资料，确保工程顺利竣工决算、验收备案。
（二）内部责任管理目标：
1. 工程成本目标：
经甲方审核，项目目标责任成本： 元；与合同收入相比上交比率： %。
具体组成详见项目目标责任成本测算书。