“效益型”党建助推企业发展
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银川江海洋工贸有限公司支部委员会

银川江海洋工贸有限公司成立于2003年，是一家以劳
务派遣为主的民营企业。公司先后为银川佳通长城轮胎有限
公司、银川佳通轮胎有限公司、陕西荣源经贸有限公司、宁
夏巨融石化工程科技有限公司、蒙牛乳业（银川）有限公司、
蒙牛乳业（尚志）有限公司、银川益达利有限公司、宁夏共
享集团有限责任公司、银川市救助管理站、银川综合保税区
等多家合作企业单位派遣2万多名员工，其中下岗职工及失
业农民2000名、大中专院校毕业生3000名，复转军人300
名，其他人员14700名，为企业和用人单位提供了大量的人
才和生产骨干。特别是2011年宁夏实施生态移民以来，公
司发挥自身优势，围绕中心，服务大局，积极为生态移民服
务，并针对生活特别困难的务工人员，公司免费提供吃住，
解决部分员工生活难的问题。在各级党委政府的正确指导、
关怀和支持下，银川江海洋工贸有限公司支部委员会于2012
年7月成立，现有党员7名，预备党员1名。
习总书记在“三严三实”的重要论述中强调：“既严以
修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人
要实”。践行“三严三实”不仅是落实全面从严治党要求的
重要举措，是延展深化党的群众路线教育实践活动成果、持
续深入推进作风建设的行动指南，也是推动公司依法治企，
规范管理，争创效益的必要手段。企业在面临新形势、新机
遇的当下，只有坚持价值思维和效益导向，大力开展“效益
型”党建工作，才能更好的服务企业生产经营大局，增强凝
聚力，营造良好文化氛围，内外树立良好形象，促进中心工
作任务的完成。
如何把非公企业的党建工作和企业效益融为一体，实现
党建工作与企业发展的有机结合、发展共赢，是江海洋公司
建立党组织的目的所在。2012年，刚成立的党支部没有成功
的经验可以借鉴，把党建工作重点仅仅放在教育、管理和宣
传党的方针政策上，而党员思想教育也仅侧重在学文件、立
规矩方面，党组织活动内容单调，工作方式陈旧，导致党建
工作缺乏生气，党的活动缺乏实效，党员先锋意识淡化。2012
年下半年开始，由于当地用工企业的增多，出现招工难的问
题，公司派遣业务也因此受阻，面对这种状况，党支部召开
紧急会议，并分析得到如何让企业持续发展的答案，即大力
开展“效益型”党建工作，围绕发展抓党建，抓好党建促发
展。
一是创新党组织活动，提高企业党组织凝聚力和向心力
为了把党组织活动搞新、搞活，让党员和员工们有归属
感和认同感，针对目前的“用工荒”难题，公司党支部发动
党员积极参与，提倡每位党员都提出组织活动改善建议，凝
聚公司员工人心，共同渡过难关。有党员建议适时组织党员
到其他企业或单位进行考察，学习其先进的党建理念和管理
经验，增强公司抗风险能力；还有党员建议慰问一批建国前
或建国初期的老党员，听取他们的生活经历和工作经验，学
习他们不怕苦、不畏难的精神，激发员工迎难而上的工作激
情。在大家群策群力下，公司党支部活动开展得有声有色，
人心得以凝聚，企业向心力得以增强。
党课是对党员和员工进行培训和教育的一个重要平台，
如果党课内容不生动或者流于表面形式，效果就会大打折
扣。公司党支部结合当前公司情况及大家感兴趣的话题，也
结合企业经营管理及技术创新等方面，有的放矢地给党员和
员工们上党课。如我们在党课中关注公司里积极创新的劳动
者，采取宣传、讨论、对比等方式，帮助党员、员工们树立
正确的人生价值观。如我们就曾对一些企业里出现的腐败现
象进行讨论，让大家谈谈面对现在丰富的物质生活如何抵制
诱惑。我们也曾将我国的企业与西方一些企业的管理进行比
较，为企业的经营和发展服务。同时在党课中加入讨论与互
动环节，党员和员工广泛参与，使其有信心在学习中成长，
和公司的党建发展、经营发展同进步。
二是发挥党员模范作用，破解企业用工难题
在稳定公司员工队伍方面，公司党支部摸索出一套属于
自己的工作方法，那就是坚持以人为本，打造和谐企业，把
关心员工生活作为党支部工作的重点之一。因部分员工对公
司信心不足，加上归属感不强，思想上极易产生波动，频繁
跳槽。公司党支部针对公司员工年轻人多的现状，把高校社
团模式引入公司，成立了乒乓球、篮球、瑜伽等社团，党员
带头参加社团，示范带动员工参与的积极性，创造员工之间
交流的机会。凡遇员工生日、新婚、住院等，公司党支部都
要去庆贺、慰问、探望，在全年工作中，为员工发放节日礼
物，为所有签订劳动合同员工缴纳保险。下一步还将在公司
内部成立爱心基金，做好奉献爱心接力棒。
在扩宽招工渠道方面，公司党支部组织成立了党小组招
聘团队，团队由公司党员和入党积极分子组成，每天下班后
义务前往兴泾镇1至10村、良田镇等地宣传、介绍，组织
开展招聘活动。有的党员带头向亲戚朋友介绍工作岗位，甚
至发展家庭成员，深入地方开展讲解，并通过对介绍人员“一
对一”渗透教育培训，实现人员复制招聘。通过党员的示范
带动作用，公司员工都积极参与到抗击“用工荒”的大军中
来，成功解决了当时人员短缺问题，为公司经济发展起到了
助推作用。
三是引入积分制管理，提升员工及派遣人员综合素质
为了增强员工及派遣人员的凝聚力、战斗力，使所有人
员行为表现在平时工作中显现出来，公司在党支部的提议
下，引进了新的管理模式——积分制管理。即用积分（奖分
和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用
软件记录和永久使用，真正给党员及员工提供一个展现自我
价值的平台，同时也提高了员工的教育和管理水平。积分制
的管理引进在员工教育培训中也得到了全面的升级，尤其对
党员培训教育，切实的增强了全体党员知党、爱党、兴党的
意识，坚定理想信念，牢记党的遵旨。
“效益型”党建工作是一项长期的系统工程，需要不断
地深化和持续地改进。在今后的实践中，坚持“效益型”党
建工作必须服务于企业改革发展与经济工作的大局，始终围
绕提高经济效益这个中心去实现目标；始终瞄准企业管理各
项工作的重点和难点，去全过程参与，全方位渗透，努力使
“效益型”党建工作与敬业经济工作同步规划、同步部署、
同步实施、同步考核、同步总结，职责工单，相互促进，开
创出崭新的一片天地。2015年，公司计划实现派遣人数4000
人以上，为当地搬迁农民和南部山区生态移民提供2000个
就业岗位。同时不断完善服务功能，以人性化的管理，激励
和调动全体员工的积极性，以良好的务工形象提升公司的社
会影响力，以实际行动回报党和政府对江海洋党支部的关心
和支持。