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合同管理程序

1、 合同管理监理工作程序总图（见框图 1）

2、 监理工作总流程框图（见框图2）

3、 工程变更工作流程框图（见框图3）

4、 工程延期工作流程框图（见框图4）

5、 费用索赔工作流程框图（见框图5）

6、 违约事件处理程序框图（见框图6）

7、 合同争议的调解程序框图 （见框图7）精品文档

1、 合同管理监理工作程序总图（框图 1） 进入工程质量保修期，公司技术部

组织对工程回访及保修

向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部

参加工程项目验收，直至合格

施工阶段的监理工作：

组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检验 标准及“项目监理规划”开展“三控三管一协调”工作。

编写监理工作总结，整理归档监理资料 工程竣工监理组织预验收，提出

工程质量评估报告

每半年公司技术 部 __________

组织对项目监理 部

进行一次考核评价 精品文档

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2、监理工作总流程框图（框图2） 精品文档

3、工程变更工作流程框图（见框图 3） 精品文档

4、工程延期工作流程框图（框图 4）

承包单位 监理工程师 精品文档

5、费用索赔工作流程框图（框图 5）

承包单位 监理工程师

签发《工程索赔审批表》 精品文档

6、违约事件处理程序框图（框图 6） 精品文档

7、合同争议的调解程序框图（框图 7）

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