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合同管理程序

1、合同管理监理工作程序总图（见框图1）

2、监理工作总流程框图（见框图2）

3、工程变更工作流程框图（见框图3）

4、工程延期工作流程框图（见框图4）

5、费用索赔工作流程框图（见框图5）

6、违约事件处理程序框图（见框图6）

7、合同争议的调解程序框图（见框图7）

1、 合同管理监理工作程序总图（框图 1）

进入工程质量保修期，公司技术部 组织

对工程回访及保修

向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部

参加工程项目验收，直至合格

施工阶段的监理工作：

组织项目监理人员按照设计文件、合同文

件、规范、质量检验 标准及“项目监理规划”开

展“三控三管一协调”工作。 编写监理工作总结，整理归档监理资料

工程竣工监理组织预验收，提出 工程质量评估报告

每半年公司技术 部 __________

组织对项目监理 部

进行一次考核评价

2、监理工作总流程框图（框图2）

3、工程变更工作流程框图（见框图3）

4、工程延期工作流程框图（框图4）

承包单位监理工程师

5、费用索赔工作流程框图（框图5）

承包单位监理工程师

签发《工程索赔审批表》

6、违约事件处理程序框图（框图6）

7、合同争议的调解程序框图（框图7）

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