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.页脚.... 目 录
一、中国企业国际竞争力评价 ................................................. 1
（一）企业国际竞争力管理方面的评价 ......................................... 1
（三）一个国家的整体实力对其企业国际竞争力的分析 .............................. 2
二、中国各个产业中的企业的国际竞争力的剖析 ..................................... 2
（一）第一产业的企业国际竞争力的剖析 ....................................... 2
（二）第二产业的企业国际竞争力的剖析 ....................................... 2
（三）第三产业的企业国际竞争力的剖析 ............................................ 3
三、中国企业竞争环境分析 .......................................................... 3
（一）现阶段我国的制度环境分析 ............................................. 3
（二）WTO规则影响分析 ..................................................... 3
（三）国内地区差异影响分析 ................................................. 3
（四）我国法律环境 ......................................................... 4
（五）影响我国企业国际竞争力的其他因素 .......................................... 4
四、各国提高本国企业国际竞争力经验分析 .......................................... 4
（一）发达国家的企业 ....................................................... 4
（二）新兴工业化中国家的企业 ............................................... 5
（三）经济发展相对滞后国家 ....................................................... 5
五、提高我国企业国际竞争力建议 ................................................... 5
（一）充分利用我国传统文化优势 ............................................. 5
（二）中国政府的合理干预 ................................................... 6
（三）提高教育能力，培养高素质人才 ......................................... 6
（四）健全法律制度 ......................................................... 6
（五）提高居民收入，完善社会保障制度，扩大内需 ............................. 6
（六）不同产业类型企业的一些措施 ................................................. 7
参 考 文 献 ..................................................................... 8.
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中国企业国际竞争力问题及分析
中文摘要
在新的世纪里，经济全球化的大趋势下，中国经济进入了更加广阔的世界领域，企业也面临着向跨国界的国际市场上的激烈竞争。对于中国企业来说，这既是一个难得的历史机遇，又是一个严峻的挑战。对于中国企业如何继承自身发展情况，借鉴国外跨国企业的发展经验，从而参与国际竞争成为中国各企业提升国际竞争力的重点之一。尤其是在2001年中国加入世界贸易组织（WTO）之后，中国企业面临和国外众多有实力的企业在世界市场上同台竞技。
本文在继承和吸收国内外对于企业国际竞争力研究的成果基础上，分析中国企业面临的优势和劣势，从而对中国企业提升国际竞争力进行了探讨。体现出中国企业在国际竞争中的特有特点，特别是中国企业在正确认识和利用国家“走出去”和“引进来”的重大发展战略。文中对中国企业国际化经营过程中的宏观环境和微观环境进行剖析，在此基础上对企业提升国际竞争力提出建议。
[关键词] 中国企业；世界市场；企业国际化经营；企业国际竞争力
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Question and Analysis of International
Competitiveness of Enterprises
Abstract
In the new century, under the trend of economic globalization, China's
economy
has entered into a broader area of the world, enterprises are also facing the
cross-border competition on the international market. For Chinese enterprises,
this is not only a rare historical opportunity, but also a challenge. How
China's
succession of self-development situations and learn from the
development
experiences of foreign multinationals in order to take participate
in
international competition has become China's various enterprises to enhance
their
international competitiveness of one of the key point. In particular, in 2001
China
had accessed to join in the World Trade Organization (WTO), the Chinese
enterprises
are facing a number of powerful competive with foreign enterprises in the
world
market.
In this paper, inheritancing and absorbing domestic and foreign for the
international competitiveness of enterprises based on the results of the
research,
analysis of China's enterprises are facing with the advantages and
disadvantages,
and thus enhance the international competitiveness of Chinese enterprises were
discussed. Reflecting the Chinese enterprises in international competition,
the
unique characteristics, especially the Chinese enterprises in the
correct
understanding and use of the state’s "going out" and "bringing in" ,a
significance
development strategy. The article on the internationalization of
Chinese
enterprises operating in the process of
macro-environment and micro-environment
analysis, and on this basis, the international competitiveness of enterprises
to
enhance their proposals. .
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Keywvord：Chinese Enterprises；World Market；Enterprises International
Management；International Competitiveness of Enterprises
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.页脚.... 国际竞争力作为当代一个国家在世界经济大环境下相比其他国家而言所表现出来的创造增加财富和国民财富持续增长的能力。而其中的一个重要指标是国家内部的企业在经济全球化下所展现出来的竞争力。对于企业国际竞争力的指标现阶段的研究中出现百家争鸣的情况，研究者从各个角度阐述各自观点，并没有形成统一意见，文章从几种环境，各个产业阐明自己的观点。在国际竞争日益激烈的情况下，我国企业如何分析自身在提高国际竞争力所面临的环境，借鉴发达国家、新型工业化国家的企业提高我国国际竞争能力，最终达到提升自身国际竞争力。
一、中国企业国际竞争力评价
（一）企业国际竞争力管理方面的评价
中国古代文化传统和计划经济的影响，中国企业现代化的管理真正意义上开始于改革开放以后，对于企业管理的研究也集中于近30年的成果，忽视中国的传统管理。其实中国古代和计划经济时期的许多管理经验对现在中国的企业参与国际竞争有着重大影响。许多中国企业管理混乱，存在一定的行政命令和多头领导。衡量一个企业国际竞争力的高低还存在着比规模，比市场份额，市场占有率的误区，虽然这些也是一些重要方面，但是更重要的是企业的发展前景和盈利能力，管理效率等内在软实力。对于产品的质量，品牌或商标，产品的结构，国际市场的营销渠道和网络以及产品的售后服务方面还存在很大的不足。中国企业的管理结合本企业特点取得了很多成绩，获得了许多经验，但中国企业对于成本的管理能力还是缺乏相当管理经验的，对于知识产权的管理也还很落后。这是我们必须看到并不断改进的。
（二）企业创新能力方面的评价
创新的目的是在于向市场提供更多更好的新产品和顾客乐于接受的服务，进而扩大市场，开发新市场，提高企业竞争力。由于中国经济发展过程中，把创新和市场两者的联系得不如发达国家那样紧密，造成创新的成果不能迅速应用于指导市场。这里的创新主要是企业对于各种技术能力的创新，中国由于教育模式以及传统观念的影响，技术创新还存在一定的缺陷，技术创新型人才还很缺乏。当然改革开放取得的成绩也是不可否认的。
中国企业的技术创新能力在国家整体创新能力提高的大趋势下也得到迅速提高。在改革开放后，国家整体实力的提高对我国企业国际竞争力的提高起到巨大的推动作用。