关于传统制造业转型升级的调查与思考
传统制造业是金华经济的主体部分，推进传统制造业转型升级，建设现代化经济
体系，是金华经济高质量发展的迫切需要，也是十分重要和艰巨的任务。XX纺织是
浙江八大纺织产业集群之一，也是金华典型的块状经济，201X年列入传统制造业改
造提升省级试点。近年来在政府和企业的共同努力下，XX纺织转型升级取得了一定
成效。中青一班社会实践第六组通过赴XX、义乌、柯桥等地纺织产业集群的深入调
研座谈，对于近年来纺织业转型发展趋势有了更加感性的认识，对传统制造业转型升
级的探索实践进行了理性思考。
一、纺织业发展趋势与转型共识
（一）纺织业发展趋势
1.纺织业具有良好的发展前景。纺织品具有刚性消费的特征，“十三五”期间纺
织业预计将继续保持8%-10%的增长速度。一是居民购买力提高引起的消费需求增
加。二是消费多元化趋势，年轻一代使品质和品牌的消费提供了一个稳定增长的消费
市场。三是“一带一路”战略开辟了广阔的国际市场。
2.纺织业生产环节梯度转移。当前长三角、珠三角地区纺织产业的生产规模在趋
于稳定的基础上开始进行新的产业定位：一方面加快产业提升、发展；另一方面加速
向内陆梯度转移。还有部分大型纺织企业将生产环节转移到了国外。
3.纺织产业集群逐步发生转型。纺织产业集群“维生、起飞、多元化整合、高附
加值化、创意整合”的五个发展阶段，决定了纺织经济会经历自给自足型、本地型、
扩张型、价值型及创新型五种经济形态的顺次递演。每一阶段发展到一定程度，在政
府或外部条件推动下，产业集群就必然向更高阶段的经济形态转型。
（二）纺织业转型共识
1.科学认识纺织产业转型升级。省委书记XX强调：“传统产业不是落后产业，
要坚定信心、扬长避短，加快技术创新，实现产业转型升级”。面对新常态和新挑战，
要提升金华经济发展质量，绝不能视纺织产业为“鸡肋”，而是要积极引导纺织企业
大力推进技术改造和技术创新，不断向新技术、新模式、新领域、新价值链拓展。只
要思想重视、方法得当，纺织产业的“老枝”也能发“新芽”。
2.传统产业与智能科技高度融合。纺纱、织造等方面自动化关键技术的成熟对于
纺织产业升级至关重要。推进纺织生产数字化、智能化、低碳化等是产业转型升级的
必由之路。
3.“互联网+”衍生产业新生态。互联网技术将贯穿于纺织业链的各个环节，将

4.加强行业关键技术突破。需要瞄准全球纺织产业发展潮流和趋势，跟踪世界纺
织业前沿、高端技术，提升纺织业创新研发能力，在高性能纤维、绿色加工技术、立
体织造、新型非织造、多种材料多层复合技术等关键纺织技术领取得到突破，突破低
端产业链锁定。
二、XX纺织业的发展现状及优劣势分析
（一）XX纺织业发展情况
XX纺织业发展十分迅猛，从上世纪90年代起步至今，产值增长了80倍，占比
从10%上升到近40%。201X年规上产值286亿元，占金华市纺织业规上产值的
50%。拥有各类纺织企业1500多家，其中规上企业183家，产值超亿元企业77家，
拥有全进口先进织机3万余台，从业人员约5万人。棉织造是XX纺织的重心，其中
休闲面料年产量达20亿米，产值约200亿元，占全国市场的90%；牛仔面料企业8
家，产值40亿元，产量居全省第一，出口占全国七分之一。初步形成了纺纱—织布
—印染—色布—牛仔—服装家纺—产业用布产业集群。荣获“中国织造名城”、“中
国纺织产业基地”、“浙江省棉纺织精加工先进制造业基地”等称号。
（二）XX市纺织行业的优势
1.行业规模继续扩大，投资依然旺盛。近5年来，每年固定资产投入都在20亿
元以上，行业规模不断扩大，预计到2020年规上产值可以达到400亿元。
2.产品规模效应凸显，区域品牌初现。产业集群以中、小企业为主，形成了“小
企业、大群体”、“小产品、大产业”的格局，形成了规模化的区域竞争优势，在全
国纺织产业集群198个试点地区中居中上水平。形成了国内休闲面料首选XX和国
际市场买牛仔布到XX的口碑效应。
3.设备装备水平高端，效率高成本低。装备水平高于全国平均水平，生产线与国
际先进制造接轨，具有生产国际一流品牌产品的能力。拥有无梭织机3万台，其中
丰田喷气织机1.7万台，日本丰田公司专门在XX设立了维修服务中心。万舟纺织纺
纱实现每万锭用工10余人，比传统纺纱每万锭80人大幅减少。立马纺织更新丰田
810喷气织机，生产率提高40%，能耗减少15%，每米布降低成本0.3元。
（三）XX纺织行业的劣势
1.产业结构性问题突出。产能集中于棉纺纱和棉织造，最终产品以休闲面料的白
坯布、牛仔面料为主，两项产值占纺织行业近90%，其它纺织产品近年来发展较慢，
产业链延伸不足，存在“结构性陷阱”。
2.自主创新意识和能力缺乏。企业主普遍只考虑到借助先进设备降低成本、扩大
市场占有率，产能向技术门槛较低的白胚布集中，而对提升产品档次和调整产品结构
缺乏主动性，因此高技术含量、高附加值、性能优越的高档特色产品较少，造成“一
流设备生产二流三流产品”的现象。
3.行业协同平台功能不足。一是行业协会作用未充分发挥，企业各自为阵，未形
成抱团发展、分工协作的差异化竞争态势，同行业间竞争激烈。二是行业公共服务平
台建设滞后，包括关键技术研究支撑平台、工程实施服务平台，以及人才、金融服务
平台等。
4.生产成本压力不断增加。XX纺织工人起步工资达4000-5000元/月，高级技
工可达上万元每月，比周边发达地区还高。同时，却存在企业员工老龄化、招工难的
问题。加之原材料、水电等成本不断上涨，原有的成本比较优势丧失。
5.环境容量制约严重。XX地处钱江塘上游，环保部门对印染项目控制非常严格。
目前在产印染企业为27家，规上企业2家，虽然通过整合关停提高了印染能力，但
在排污指标逐年降低的情况下，产业链的延伸与完善必然受限。
三、关于XX纺织业转型升级的思考
（一）要立足区域优势，提升产业全球价值链地位。要把现有棉织造行业做精做
强，通过装备的高端化，提高生产效益，降低生产成本，把休闲面料做到极致。政府
要继续给予融资、税收、人工等方面的政策支持，促其做大打造龙头企业，尽早完成
“原始积累”。
（二）要注重学习和创新，塑造持续生命力。XX纺织行业属于模仿复制型集群，
入行技术门槛较低，主要依靠资本复制新企业，这是一种外延式扩大再生产，技术创
新的速度缓慢，所以长期被锁定于价值链低端，随着规模的扩大，风险反而上升。因
此，必须构建激励创新的政策制度体系，政府要在研发、创新、专利、品牌等方面给
予足够的支持。
（三）要加强行业管理，培育扶植领军企业。XX纺织行业同质化企业较多，相
互之间恶性竞争，表现在互挖产业工人、技术人才和管理人才，造成人工成本高于周
边地区；互相压价接单抢生意，造成利润越来越低，出现偷工减料现象，影响区域品
牌声誉等。因此，政府要通过行业管理来考核效率，营造公平的竞争环境，促进行业
健康发展。
（四）要转变经营理念，建立快速反应机制。XX纺织企业主仍然坚持做规模化
生产，把初级产品销售交由第三方经销商，对市场没有足够的反应能力和产品价格的
话语权。受研发能力、智能化水平、生产组织、成本控制等限制，不接受小批量定单。
企业家需转变理念，加强研发投入，探索“小批量、多品种、快交货、高品质”的路
子，以客户需求为导向组织生产，提高产品的附加值。政府要提供合作交流、人才支
撑、信息平台、科研攻关平台、风险均摊等服务，引导和激发企业打破低端产业链条
内生动力。
（五）加大扶持和引导力度，优化政府服务。一要加大企业家队伍培养力度。转
型升级人是关键，要培育和弘扬“工匠精神”和“企业家精神”，激发企业家的积极
性和主动性。培育一批创业型领军人才和具有国际战略思维管理型人才，以人的思想
观念的转型升级来带动纺织产业的转型升级。二要加大行业行为规范力度。充分发挥
纺织行业协会的作用，引导企业从无序竞争向抱团发展、有序竞争转变。三要重点帮
助企业解决招工难问题。人社部门要主动对接欠发达地区，签订劳务协议，通过开展
精准扶贫、就业培训等形式，批量引进产业工人，解决用工荒问题。四要引导企业走
出去拓展销售渠道。积极组织企业参加各种展会，一方面拓展掌握销售渠道，减少企
业中间环节，提高赢利能力；另一方面开拓视野和眼界，找到企业与市场的结合点，
激发创新创业灵感。