武汉大学后勤服务集团合同管理制度
武汉大学后勤服务集团合同管理制度
第一章总则
第一条为加强合同管理, 规范管理程序, 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定, 结合集团的实际情况, 制订《武汉大学后勤服务集团合同管理制度》( 以下简称《制度》) 。
第二条各有关部门必须互相配合, 共同努力, 切实执行本《制度》, 搞好集团以”重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。凡违反规定操作而造成集团损失的, 必须追究当事人责任。
第三条本《制度》适用于一切由集团各单位对外签订的各类合同、协议等。
第二章合同的签订
第四条签订合同, 必须贯彻”平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。
第五条集团实行总经理负责制, 集团总经理在学校法定代表人的委托下能够或委托她人签订有关合同。集团内法人单位对外签订合同, 须由法定代表人或其委托人签订; 非法人单位签订合同须
集团总经理批准, 由各单位行政正职或其委托人签订。签约人必须对集团和本单位负责, 对本职工作负责, 在授权范围内行使签约权。
第六条签约人在签订合同之前, 必须依法正确履行审查义务, 认真了解对方当事人的情况, 包括: 对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况, 对方签约人是否法定代表人或其委托人及其相应代理权限等。做到既要考虑本方的权益, 又要考虑对方的条件和实际能力, 确保所签合同有效、有利。
第七条签订合同, 如涉及集团内部其它单位的, 应事先在内部进行协商, 统筹兼顾, 然后签约。
第八条合同应采用书面形式, 紧急情况经集团总经理临时授权时达成的口头协议, 事后应补办书面形式的合同文本。
第九条合同当事人权利、义务的规定必须明确, 合同内容必须规范、准确、详实。
第十条签订合同, 除合同履行地在我方所在地外, 签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。
第三章合同的审查批准
第十一条合同在正式签订前, 必须按相关规定及审批权限上报, 经集团发展部审核, 集团总经理审批后, 方能正式签订。
第十二条合同审批权限如下:
1、具有法人资格的单位
( 1) 在单位经营范围内为从事正常经营活动所签订的一般合同由本单位法定代表人或行政正职审批, 并承担相应的法律责任;
( 2) 重要、大额合同应上报集团, 由集团发展部审核, 经集团总经理审批。
①重要合同是指合资、合作经营合同; 承包经营合同; 对外投资、融资借款合同; 重大设备租赁合同( 半年以上) ; 固定资产购买或投资合同; 无形资产转让合同; 技术引进合同; 以及其它对企业经营可能产生较大影响的合同等;
②大额合同是指涉及金额达到或超过10万以上的合同;
③格式化合同文本;
④其它有必要审批的合同。
2、不具有独立法人资格的单位
( 1) 除按规定上报集团审核批准的合同之外, 各单位的一般性业务往来合同由本单位的行政正职审批, 并承担相应的法律责任。
( 2) 下列合同由集团总经理审批:
①合资、合作经营合同; 承包经营合同; 对外投资、融资借款合同; 重大设备租赁合同( 半年以上) ; 固定资产投资合同; 无形资产转让合同; 技术引进合同; 以及其它对企业经营可能产生较大影响的合同等;
②重要的、大额的且内容较复杂的合同;
③格式化合同文本;
④其它有必要审批的合同。
3、标的数额巨大, 或对学校的教学、科研、生活等方面会造成影响的合同应经集团审核后, 上报学校主管机关审批。
第十三条劳动合同根据《中华人民共和国劳动法》及其它相关法规、政策和集团的有关规定执行, 原则上应经集团发展部审核。
第十四条集团发展部负责组织有关法律专家, 对合同进行审核, 提出参考意见。审核的权限包括: 集团总经理委托审查的合同, 各单位要求提供法律帮助的合同; 内容复杂、较难掌握的合同。审核的要点包括: 合同的合法性、严密性、可行性。
第十五条根据法律规定或实际需要, 合同还应当呈报学校法规室批准或报有关机构鉴证, 或请公证处公证。
第十六条合同的审批程序如下:
1、申报。各单位对外签订合同时, 应事先填写”武汉大学后勤服务集团合同签约申报表”( 一式二份) , 随同合同初稿及有关资料、附件等, 一并上报集团发展部审核, 并由集团总经理审查批准。( 凡先经集团总经理口头同意签约的, 签约后须补办手续) 。
2、审核。对送审的合同, 集团发展部应认真审阅, 必要时可进行调查研究, 或通知申报单位补报材料。最后作出: 可行、不可行或需进一步谈判( 应提出谈判的具体要求和注意事项) 等审核意见。
3、批准。发展部审核后, 集团总经理在”武汉大学后勤服务集团合同签约申报表”上批写意见后, 该表一份及合同初稿留底, 另
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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
公司合同管理制度 第一节总则 第一条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第二条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第三条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。 第二节经济合同的签订 第四条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 第五条对外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。 第六条签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。 第七条签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 第八条签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。 第九条经济合同除即时清洁者，一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。 第十条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是：
公司合同管理办法 1目的 规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。 3 定义 3.1所属单位：特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位，以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。 3.2合同：是指除劳动合同外，集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 3.3合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。 4管理体制、组织形式与相关规定 4.1 合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合的管 -2- 理体制，具体组织形式包括： 4.1.1 所属单位下列合同，如果是隶属于集团公司直接管理的项目，由集团公司
相关业务主管部门审核同意后方可签订；非隶属于集团公司直接管理的项目，以及其他属于集团公司授权分支机构或其他直管单位管理的项目，需经具有相应管理权限的集团公司分支机构或其他直管单位审核同意后签订，并由审核或直接办理单位报集团公司备案。其中，需由集团公司提供担保的项目合同，应当经集团公司审核同意后签订： 4.1.1.1 电力项目利用外资合同。 4.1.1.2 投资、借（贷）款及其他融资、企业财产保险、资产转让、出售、收购、租赁合同（房屋租赁合同除外）。 4.1.1.3 集团公司直管所属单位的购售电合同、并网调度协议、电厂运营、机组检修合同。 4.1.1.4 企业合并、兼并、联营合同，以及担保合同。 4.1.1.5 限额以上的买卖合同。 4.1.1.6集团公司或具有管理权限的所属单位认为有必要审核或备案的其它合同。 4.1.2 集团公司本部各类合同，以及所属单位除4.1.1规定范围以外的其他合同，由集团公司及所属单位分别按本办法关于单位内部合同管理的相关规定，自行办理。 4.1.3 集团公司控股企业，对4.1.1规定事项，按《公司法》 -3- 及公司章程规定的股东权利及程序办理。 4.2 管理规定 4.2.1签订合同，除即时清结外，都必须采用书面形式。 4.2.2 集团公司本部及所属单位法律事务工作机构或者法律顾问所在的综合管理
中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施工能力迭100万平方米，经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”，1999年公司通过ISO9002质量体系认证，2002年又成功通过ISO900l：2000版质量体系认证。 经过十几年的发展，公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展，在2001年组建江苏中南实业集团。2001年，南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组，成立南通市建筑总承包有限公司，2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业，同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下，各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任，相互之间联合协作，充分发挥规模效应，初步形成抵御市场风险的能力。然而，企业在顺利发展的同时，我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性，更要强化危机意识：第一，入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场，给我们建筑业带来巨大的冲击；第二，国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场；第三，河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍，凭借低廉的劳务价格，从包清工逐步占领分包市场，给我们造成了强大的威胁；第四，目前国内建筑市场管理尚未完善和规范，各种不正当竞争层出不穷；第五，我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题；第六，企业产权结构还不舍理，产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战，我们必须冷静应对，在十六大精神指导下，不断改革和创新，优化产业结构，实施科学管理，把企业做大做强。我们的总体思路是：紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇，深化产权改革，完善治理结构，健全企业制度，狠抓技术创新和现场管理，积极开展资本经营，在务实现有市场的基础上，有计划地开拓国际和西部两大市场，逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标，我们必须切实抓好以下工作： 一、建立健全现代企业制度，严格按照股份制的要求办事；完善法人治理结构，形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系，建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构，明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务，实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制，形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则，全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制，建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系，提高员工素质，逐步完善员工薪资福利制度，不断优化公司人才结构，以人员素质的提高提升公司竞争力。 五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全，经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势，即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念，建立技术创新机制，以技术创新打遣企业核心竞争力。
人员用工合同 目前,人员用工形式多样,那么对于人员用工合同你是怎样理解的呢?以下是在为大家整理的人员用工合同范文，感谢您的欣赏。 人员用工合同范文一甲方：(简称甲方) 乙方：(简称乙方) 为加强学校的人文管理，为师生提供良好的生活环境，乙方向甲方提供用餐服务，为维护甲、乙双方的权利，经双方协商，特签定以下聘用合同。 一、乙方身体健康，能吃苦耐劳，乙方应持有从业人员个人健康证明。 二、合同期限：本合同从2014 年月日起至2014 年月日止。 三、甲方职责 1、为乙方提供良好的工作环境，配足配齐工作用具。 2、按时发放工资，不得拖欠。 3、为乙方提供必要的劳动保护设施设备。 四、乙方职责 1、工作时间：每周周一早上7：30 至周五下午16：30，无故不得离校，离校需请假。工作时间若需调整，双方共同协商。
2、乙方应严格按照《食品卫生法》有关规定进行操作，若因乙方供餐不卫生造成甲方师生食物中毒等事件由乙方负责。 3、按时保质保量地完成师生用餐任务，负责清扫餐厅卫生，做到地面整洁，墙面光洁无污渍，桌面无油迹，垃圾筒整洁、无垃圾。 4、用工期间应注意安全，正常的生老病死与甲方无关。 5、乙方必须服从学校的工作安排，不擅自离岗，不无故请人代班。工作期间，不得做与本职工作无关的事。乙方如特殊情况需解除本合同，应提前两周提出辞呈，工资结算安实际工作日结算。 6、甲方如安排乙方除草、浇花等杂务，乙方如无特殊情况必须参加，酬劳另算。 五、待遇，工资合计元整。 六、本合同一式二份，双方各执一份，双方签字即具法律效力。 甲方签字(章)：乙方签字(章)： 年月日年月日 人员用工合同范文二甲方：(聘用单位) 乙方：(受聘人)甲乙双方根据国家有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自年月日至年月日止，聘用期暂定为年，合同期满聘用关系自然终止，根据需要确定是否续签。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
公司合同管理制度范本_规章制度第一章总则 第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。 第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。 第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。 第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。 第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章合同的订立 第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。 第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。 第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。 第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方
式。 第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。 第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同： 1. 单笔业务金额达一万元的； 2. 有保证、抵押或定金等担保的； 3. 我方先予以履行合同的； 4. 有封样要求的； 5. 合同对方为外地单位的；
某公司合同管理规定 1、总则 (3) 1.1 目的 (3) 1.2 合同管理原则 (3) 1.2.1分类分权管理原则 (3) 1.2.2既注重程序管理、又注重实体管理的原则 (3) 1.2.3 集体谈判与程序化决策的原则 (3) 1.2.4 实行专业归口、法人委托的二级管理原则： (4) 1.3 适用范围 (4) 1.4合同管理的内容 (4) 2、合同的招投标及相关管理 (4) 3、合同订立 (5) 3.1 订立合同的基本要求 (5) 3.2 合同分类管理 (6) 3.3 合同风险防范 (8) 4、合同审查、审批 (8) 4.1 合同审查要点 (8) 4.2 合同会签管理 (9) 4.2.1合同会签表填写要求 (9) 4.2.2 合同基本会签人职责 (10) 4.2.3合同专业技术会签人职责 (10) 4.2.4合同审批人职责 (10) 4.2.5合同确认盖章要求 (10) 4.3 合同分级批准权 (10) 4.3.1合同审批分级的划分 (10) 4.3.2销售合同审批说明 (11) 4.3.3人事聘用合同审批说明 (11) 4.4 合同分类管理 (11) 4.5 合同编号规定 (12) 5、合同履约过程管理 (14) 5.1 合同管理负责人 (14) 5.1.1 合同负责人及其职责 (14) 5.1.2 合同管理执行分析 (14) 5.1.3 合同条款执行风险分析 (15) 5.1.4 合同履约过程控制管理 (15) 5.2 合同管理台帐与合同文件备案管理 (16) 5.2.1合同管理台帐编制 (16)
5.2.2执行的合同文件的备案要求 (16) 5.2.3 合同计量支付与变更管理、用款计划及联签要求 (17) 5.3 合同结算管理 (17) 6、合同变更、转让和解除 (17) 6.1 合同的变更管理 (17) 6.2 合同的转让管理 (17) 6.3 合同的解除管理 (18) 6.4 变更、转让和解除合同文件形式 (18) 7、合同索赔与纠纷管理 (18) 7.1 合同的索赔管理 (18) 7.2 索赔的原因 (18) 7.3 索赔管理基本程序与方法 (19) 8、合同档案管理 (19) 9、合同执行评估及奖惩 (20) 9.1 合同执行评估 (20) 9.2 奖惩 (20) 9.2.1 罚则 (20) 9.2.2 奖励 (21) 10、附则 (21) 10.1 附件: (21) 10.2 与“本规定”相关的管理文件 (21) 10.3 其他 (22)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
武汉大学研究生从事”助管”工作协议书 根据《武汉大学研究生“助管”工作管理暂行办法》（武大研字〔2016〕28号）以及《关于印发武汉大学深化校院（系）两级管理体制改革实施方案的通知》（武大字〔2018〕30号）精神，为保障研究生从事“助管”工作顺利有效进行，保证设岗单位、聘用研究生和学校多方权益，在平等自愿、协商一致的基础上，设岗单位（下称甲方）与受聘研究生（下称乙方）特签订此工作协议书。协议签订之前，申请者务必认真阅读此协议，以利共同遵照执行。 甲方（设岗单位）： 联系人：联系电话： 乙方（受聘研究生）： 姓名：性别： 所在单位：学号： 第一条聘用期 本次聘用期自年月日起至年月日止； 试用期自年月日起至年月日止。 第二条甲方义务 （一）依照学校规定，充分考虑研究生正常学习、科研及人身安全等因素，合理设置助管岗位（不得虚设岗位，不得设立具有危险性的工作岗位）； （二）在乙方上岗前必须对乙方开展岗位培训，提供相应的工作条件，
并在工作中对乙方进行指导； （三）依照本协议的有关规定，对乙方进行管理和考核，根据考核情况核定工作劳酬； （四）向乙方支付工作报酬。 第三条乙方义务 （一）全面履行岗位职责，承担相应的工作，完成岗位任务，每周工作时间不少于小时； （二）遵守甲方工作纪律，遵守甲方的有关规章制度，按时到岗工作，接受老师指导，服从工作安排，保守甲方工作秘密； （三）聘用期间如不能按时到岗，需依程序履行请假手续； （四）接受甲方考核。 第四条劳动报酬 （一）劳酬标准：硕士研究生20元/小时，博士研究生23元/小时； （二）劳酬发放：乙方在承担的工作量经甲方考核认可并报研究生工作部审核通过后，获得工作劳酬。 第五条协议的变更与解除 （一）因特殊情况致协议无法履行，经双方协商同意可以变更本协议的相关内容，也可以解除本协议。 （二）有下列情形之一的，甲方/乙方可以单方面解除本合同： 1、乙方工作时间或工作量不能满足设岗单位要求； 2、乙方拒不服从正常工作安排，连续三次无故旷工的； 3、乙方不能胜任所聘岗位工作，经设岗单位考核不合格； 4、乙方被要求完成的工作内容与工作岗位不相符，涉及危险岗位工作内容的。
合同管理制度（修订版） 一、目的 为规范**公司（以下简称“公司”）合同管理工作，明确管理职责，界定管理层面、提高管理效能。做到管理有规章、签约有约束、履行有核查,有效防范与控制合同风险，维护公司合法权益。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，并结合公司实际情况，制定本制度。 二、定义 本制度所称的合同，是指公司与公司以外的自然人、法人、其他组织之间就设立、变更、解除民事权利义务关系所签订的协议。 三、适用范围 （一）本制度适用于公司的合同管理工作（劳动合同除外）。 （二）本制度适用于公司所属的各分、子公司。公司所属的各分、子公司可参照本制度制定适用于本经营实体的合同管理制度或办法。 （三）公司及所属各分、子公司之间的合同管理按照本制度执行。 （四）公司建立“统一管理、统一审查、分级负责、全程监控”的合同管理体制。 （五）除本制度另有规定外，公司的生产、经营、项目建设等一切对外交易活动，均应签订书面合同。 四、合同管理职责 （一）公司及所属各分、子公司对外签订及履行合同时应做到遵守法律法规、诚实守信、保守秘密、维护公司利益。 （二）合同管理由合同主办部门、总裁办、财务中心及其他相关部门分别行使职权，各部门行使职权应遵循职责明确、相互配合、严禁推诿等原则。 （三）公司各中心、各办及所属业务部门为合同主办部门。合同主办单位（部门）是合同业务的直接责任人，对合同的订立、履行全过程负责。具体职责如下： 1、负责确保合同项目计划经公司有效审批；确保合同标的内容与计划一致；确保合同申报的内容准确；确保文本、资料规范、完整、真实；确保合同标的满足相关技术要求（产品的技术性能、标准、质量等）；
投资合同管理制度 1、目的 为了明确集团各部门签署投资类合同的权限和程序，规范集团对外签署投资合同行为，制定本制度。 2、适用范围 地区公司和集团对外签署投资合作协议。协议的种类包括通过招、拍、挂形式同政府获取土地、同对方合作开发、收购对方股权、受让对方土地或在建项目等。 3、合同谈判与签订 3.1无论是地区运作还是集团直接运作的项目，都应该就项目投资合同的谈判、签订、履行成立合同管理负责人。 地区公司运作的项目，由地总领导，在投资发展部确定合同管理负责人；直接负责地区项目的合同谈判、谈判信息、合同草稿的上报、正式合同的签订以及合同履行。 集团直接运作的项目，由集团分管执总领导，在集团投资策划部确定合同管理负责人；直接负责集团项目的合同谈判签订工作。 3.2合同管理负责人应该以集团投资决策委员会就该项目投资决议所确定的原则性条件同对方协商合同条件，并形成正式合同文本。 3.3合同管理负责人就项目同对方在协商过程中，对方提出的合同条件与集团投资决议所确定的原则有重大不一致时，合同管理负责人应该及时将新的情况汇报给地区公司总经理和集团投资与策划部，再由集团投资与策划部及时汇报给集团投资策划执行总裁，由投资策划执总组织集团投资委员会讨论是否接受新
的项目条件。 3.4合同审批：同对方协商形成的正式合同文本，经地区总经理审核后，上报集团投资与策划部，由其审核提出意见后报分管执总审批。 上述有关正式合同文本的审核及审批意见在投资合同审查会签表反映。 3.5合同签订：正式合同文本经集团投资策划执总审批后，由地区公司总经理或集团授权代表对外签署合同。 3.6凡是属于本制度第2条范围内的投资合作合同，必须报请集团分管执行总裁审批，除非事先得到集团分管执行总裁的书面授权。 4、合同履行 4.1合同管理负责人：参与合同谈判与签订的投资发展部作为合同管理负责人，其他部门全力配合。 4.2合同履行原则：全面充分按照合同合同履行，避免我方违约，合同管理负责责人应该将合同义务分解到相关职能部门，由相关职能部门制定合同履行计划，合同管理负责人统一协调合同履行。 4.3合同情事变更：在合同履行过程中，若发生重大情事变更，导致我方主动放弃项目的，应该同对方友好协商，尽量避免硬性违约而承担相应的法律责任。因重大情势变更而需要主动放弃项目的，应该经集团分管执行总裁同意后报集团投资与决策委员会决定。 4.4合同证据保留：合同履行过程中，应该注意做好证据保留工作。 5、合同档案管理 每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的签收记录、变更、转让和解除合同的协议（包括文书、电子版本等）均须完整汇集妥善保管。 地区公司对外签署的投资合同，应报一份给集团投资与策划部备案。
武汉大学委托培训协议书（范本） 关于举办“**杯**培训班”的委托培训协议书 甲方：武汉大学（****学院） 乙方：______________________ 双方经友好协商，决定开展 ____________ 项目合作。双方同意在开展非学历教育培训 合作中遵守甲乙双方教育培训管理的有关规定。 为保障合作的良好有序进行及充分保护双方的正当权益，依照《中华人民共和国合同法》等法律法规，经协商一致，签订本协议。 第一条培训班名称 “******培训班”为非学历教育，武汉大学不授予学员任何学历或学位。第二条学习时间、学习形式及授课地点 ******培训班的学习时间为 _______ 年____ 月—日一一—年—月—日，总学时为 学时（45分钟为一学时）。上课时间以课程表为准。授课地点在：____________________________ 第三条学员人数 本期******培训班学员人数为 ____________ 人。 第四条学分认定和考核发证 学员完成全部课程，经考核合格者，获得 ____________ 学分，并由甲方负责颁发武汉大 学“ ******培训班”结业证书。 第五条甲方的权利和义务 1?根据乙方要求，开发设计培训课程，制定教学计划、确定培训教材，并负责本项目的教学质量的监管。 2?负责本培训项目的师资的选派，所聘请的授课教师应具有相应的学术背景、专业水准和授课经验。对乙方推荐和聘请的教师资格、水平进行审核。 3?承担教师课酬、教学资料费、教学管理费、项目开发费、教室租赁费等。 4 ?负责学员的课程考勤和结业考核及相关管理，负责本项目的教学评估工作。
5 ?提供教学场地、教学设备、消耗品，并承担相关费用。负责学员教材的购买、 讲义的编制、印刷和装订工作，并承担相关费用。 6?为学员安排住宿，住宿标准应遵守当地物价部门的规定，并经甲乙双方认可。 第六条乙方的权利和义务 1 ?向甲方提供培训需求、课程设置、学习时间、学习形式的基本要求等信息。 2 ?审查学员的报名资格，在培训过程中，指定专门人员配合甲方进行教学和学 员管理、考勤等日常工作。 3 ?对学员进行安全教育和体检，对患有严重心脑血管疾病、其他严重疾病或传 染病的学员，应要求其退出培训班。 4?由于乙方原因导致培训不能连续进行或者未达到培训目标，乙方应向甲方支 付全额费用。 第七条培训费用 本项目培训总经费 ____________ 元（大写）。其中，培训费为 ______________ 元（大写）， 包含教师课酬、教学资料费、教学管理费、项目开发费、教室租赁费等；住宿费 元（大写）；餐费 _____________________________ 元（大写）；培训费由甲方（武汉大学）统一收取。乙方 在培训班报到前五个工作日将培训费划至甲方指定帐号。甲方确认培训费到帐后，开 具正式收费票据。 第八条合同变更 1、 本协议生效后，除非经双方协商一致并签订补充协议，不得变更协议内容。 2、 因不可抗力原因，一方履行延迟的，若不影响协议根本目的实现，该协议可 继续履行，不承担违约责任。 第九条违约责任 一方因不履行义务，给对方的利益造成损害或使合作项目无法继续进行，即构成 违约，守约方有权解除协议；守约方有权向违约方索赔由此所造成的经济损失。 第十条争议解决 协议双方应本着诚实信用、平等互利的原则友好合作。出现争议时，甲乙双方应 通过友好协商公正解决。不能协商解决的，任何一方均可向武汉市洪山区人民法院提 起诉讼。 第十一条其他 1 ?本协议的具体实施由甲方指定的所属的***学院（系、中心）负责。 2?对本协议的任何修改、补充及附件，应由双方认可后生效。 3、 本协议壹式五份，甲方三份，乙方两份，具有同等法律效力。 4、 本协议经双方法定代表人或法定授权代表签字、盖章后生效。（本行以下无正文） 负责人 （签字）： （盖章） 甲方：武汉大学（****学院） 乙方: ***************
☆现代企业管理制度大全1 经典企业管理工具库 现代企业管理制度大全 全套 MINGZHI 编著（二） 现代企业管理制度典范权威实用WORD排版 现代企业管理制度大全（续·二）* C 事务管理制度门卫管理办法 1. 总则 1.1. 制定目的 (1)维护公司安全，将本公司门卫管理予以明确化、细分化。 1.2. 适用范围 本公司之安全门卫，悉依照本办法管理。 1.3. 权责单位 (1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 1.4. 总务部为本办法之管理单位
2. 一般规定 2.1.门卫室地点设置 门卫室设在人员车辆必须经过的公司大门的一侧 2.2.服装仪容规定 门卫人员应依规定穿着公司规定之门卫制胜，并穿着整齐，不可留须及长发。2.3.出勤规定 2.3.1.出勤时间 (1)勤务时段 早班：上午七时至晚上七时。 晚班：晚上七时至次日上午七时。 (2)各出勤时段排班人数不得少于两人次。 (3)门卫人员各班轮值及轮休表由管理部另行制订。 2.3.2.出勤管理 (1)出勤卡 门卫人员须于上下班适时打卡。 (2)巡逻钟卡 门卫人员依公司规定的地点定时巡逻，并每两小时打巡逻钟卡一次，未能适时
打卡者（除有正当理由经主管核准并签证外）以旷工论。情节重大者，依奖惩 制度规定办理。 2.3.3.出勤交接 (1)门卫人员应依规定时间交接，并提前十五分钟换班交接。 (2)门卫人员换班时，交班者应填妥《门卫日志》，并将列入交接之物件移交予 接班者后，由换班人员于日志上签名确认。 2.4.出勤管理 2.4.1.出勤时间 (1)人员进出的管理，因公外出的凭《公出单》，因私外出的凭《请假单》放行。 (2)物品进出凭《物品放行单》放行。 (3)车辆进出凭《派车单》放行。 【注】人员、物品、车辆等之进出管理依照本公司相关规定办理。 2.4.2.厂区的巡逻与安全维护 (1)门卫人员巡逻，应依管理部所规定之警巡路线适时适点巡逻。 (2)门卫人员巡逻时应注意下列事项：
合同管理制度 第一节总则 第一条为加强合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《合同法》、《经济法》及其他有关法规的规定，结合我委的实际情况，制订本制度。 第二条我委各部门对外签订的各类合同一律适用本制度。 第三条合同管理是我委管理工作的一项重要内容，搞好合同管理，对于我委经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好我委的合同管理工作。 第二节合同的签订 第四条拟订合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 第五条对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对我委负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约。 第六条签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的社会经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确
保所签合同有效。 第七条签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第八条签订合同，如涉及我委内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。 第九条合同除即时清洁者，一律采用书面格式，并必须采用统一的合同文本。 第十条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： 1.部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。 2.正文部分，注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；运输方式及运费负责应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。 3.结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章------公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合
公司合同管理办法 第一章总则 第一条为了加强集团公司合同管理，建立和完善以事前防为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民国合同法》、《中华人民国公司法》等法律、法规、规章，结合集团公司生产经营实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以下统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。 第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可接受围； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验，不断提高企业合同管理水平。 第五条各公司必须重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规性和有效性，维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责 第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第七条集团公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司应当指定一名领导分管合同管理工作。 第八条集团管控部为集团公司合同归口管理部门，负责全系统合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定、修改集团公司合同管理制度，并监督执行；
合作协议书 甲方：大学 地址： 负责人： 联系人： 联系电话： 乙方： 地址： 负责人： 联系人： 联系电话： 甲方与乙方双方本着平等互利、优势互补、共同发展的原则，为提高甲方毕业生就业竞争力，就以下国际文化交流合作项目在大学的推广和实施提供协作达成以下协议： 一、合作内容 赴美带薪实习项目：美国企业带薪实习计划，或“全球职业技能实习培训”，是面向全球青年的文化交流项目。其目的在于为各国青年提供到美国企业接受职业技能培训机会。参加该项目的实习生可以按照各自的兴趣和专长，进入美国企业带薪实习培训，以加强实习生本身的工作技能，积累海外工作经验，增强职业竞争力。实习生将在实习期间，了解美国企业运作模式，体验美国社会文化，增强各国人民之间友好往来。 赴美带薪实习适合大学生的项目分两类： 1．暑期实习（work & Travel）项目：为期3~4个月，学生无需具备专业知识和工作经验，适合所有在校大学生； 2．专业实习（Intern）项目：为期9~12个月，学生需要一定专业知识，无需具备工作经验，适合大二以上的在校生和应届毕业生 二、甲方的权利和义务 1．甲方负责合作项目的前期推广，包括在校园内发布信息，通知学生参加项目推介会，推荐学生参加项目等。 2．甲方提供项目推介会、培训、考试等所需场所。 3．甲方负责协助乙方收取项目相关的项目费用等。 4．甲方负责及时将意向学生信息转交乙方，以便及时办理相关手续。
5．甲方负责协助乙方与甲方学生联络，学生在申报的过程中获得及时的服务。 6．甲方负责为申请协议项目的在校生提供所需的证明和保留其学籍。 7．甲方需保证乙方利益，协议期内不在本校与其他单位协作相同性质的项目。 8．若甲方学生不按期返回，甲方应停止办法其相关学历证书直至乙方同意为止。 三、乙方的权利和义务 1．乙方负责本项目的市场推广，包括在学校定期举办项目说明会，项目专员回答学生的具体问题等。 2．在国内负责项目的具体实施过程，包括英语考试，面试培训，人员选拔，申请资料准备、审核、处理及邮寄，签证辅导，行前培训等。 3．在国外负责寻找美国实习公司、洽谈工作内容、安排实习生住宿，为实习生申请取得DS-2019表格，购买在美国的医疗保险，学生在美国其间的全程管理与监控等。 4．负责与美国总部及各地办公室沟通，联系，确保学生在美期间工作、生活顺利。 5．从协议签订日起，所有在________________报名的学生都被视为本协议结算范围。甲方有权获得相应报酬。 6．乙方负责在甲方协助下按照协议价格收取学生的项目费用等，并按时支付甲方合作服务费。 7．乙方对项目的推广和介绍不得夸大，以免造成学生或家长的误解。 四、计费与结算 项目价格请见价格附件。 甲方合作服务费按照如下标准计算： 暑期实习（work & Travel）项目：2400元/学生 专业实习（Intern）项目：4000元/学生 服务费支付时间：学生获得签证的2周内
企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各
部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。
xxxxxx有限责任公司 合同管理制度 第一章总则 第一条目的 为维护公司的合法权益，规范公司的合同管理，根据总公司《xxxx合同管理制度》等相关法律法规，并结合公司实际情况，特制定本合同管理制度，对合同发起、审核、签订、执行、终止归档，以及合同文本存档、查询、执行监督等进行规范。 第二条合同形式 本制度所称合同是指公司在生产经营活动中所签订的设立、变更、终止民事权利义务关系的书面文件。 合同的具体表现形式包括但不限于公司与其他自然人、法人、其他组织签订的合同、协议、约定书、备忘录、意向书、订购单、结算单和其他具有合同性质的文件。 第二章合同管理职能 第三条主管部门 综合管理部为合同管理的主管部门，设合同管理岗位，其主要职责为： 1.建立健全公司合同管理制度； 2.归口管理公司合同管理业务；
3.负责组织公司合同管理检查与考核； 4.组织协调总公司审计法务部参与并指导由总公司管理的招标采购项目、合同谈判及其他重大合同谈判； 5.负责合同文本的审查，负责合同文本变更的审查； 6.负责与总公司审计法务部对接工作； 7.其他合同管理工作。 第四条主办部门 本公司合同牵头订立部门是合同主办部门，主要职责为： 1.负责牵头合同谈判； 2.负责起草合同； 3.发起合同审批流程，签订合同； 4.确保合同得到全面履行； 5.负责合同变更的业务及技术审查。 第三章合同签订及分类 第五条OA设置 1.公司根据本合同管理制度及公司分级管理权限在OA系统上设置相应流程。 2.特殊事项，OA系统上没有相应流程设置的，应采用书面审批形式完成合同审批流程。 第六条报审注意事项 1.合同评审表填制人应尽量完整填写合同信息，以及合同签订的背景信息，签订原因或约定特殊条款的原因等。
编号：_____________学员培训协议 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：（以下简称甲方） 乙方： 根据甲方的培训内容及资格和乙方意愿，经甲乙双方同意，由甲方对乙方进行课程培训，相关协议内容如下： 一、培训时间： 从年月日到年月日。共培训课时/天。每次培训时间根据课程安排具体时间。根据学员的自身情况和培训目标要求，甲方可能会安排课外时间要求某些学员补习相应的培训内容，学员必须遵守甲方的安排，积极参加学习和培训。 二、培训地点： 甲方公司所在的教育培训中心。 三、培训费用： 学员的培训费用为元，实际需支付：元人民币。本费用包括了学生参加本协议规定的学习内容的培训费、资料费，不包含住宿费、餐费、交通费等。 四、付款方式 报名时现今支付相应的课程报名费用 五、甲方的权利和义务 1、甲方必须按照设定的培训课程体系内容认真实施培训。 2、在培训期间，甲方有权对学员进行严格的学习纪律要求和考核，并对学生在培训期间的行为进行必要的管理。甲方对乙方在培训学校之外的行为不承担任何责任。 3、在培训期间，甲方对学员在每个学习模块的成绩进行考核和评分，成绩优异者甲方将有声优推到相关培训科目的竞赛。 4、对于完成培训目标，学习成绩合格的学生，甲方给予发放武汉大学记忆协会相关的培训合证
书。 5、甲方提供乙方培训需要的设备和场地，并保证设备、设施的安全和正确指导学生使用。 6、对于配合教学，但依然达不到预期值，全额退款或参加复训直致达标为止。 六、乙方的权利和义务 1、乙方有权参加本协议规定的学习课程内容。 2、对于甲方不能按照培训课程体系内容进行培训的行为，乙方有权提出异议和投诉，并要求甲方改进。 3、对于甲方安排的培训老师，如果乙方表示不满意，经过1/2以上学生书面提出要求，甲方应该更换合格的老师进行授课。 4、乙方必须遵守甲方安排的培训时间参加培训，并且遵守甲方的培训纪律要求。如果乙方严重违反培训纪律（本协议签订时，乙方已从甲方处获悉甲方培训纪律），或乙方因个人原因无法完成全部培训内容且。 5、对于甲方提供的培训坏境和设备，乙方应爱护和正确使用。如果因乙方不正当的行为导致培训坏境破坏和设备损害的，乙方应该按照实际价值赔偿。 6、对于甲方培训过程中提供的知识产权产品，在没有甲方书面许可情况下乙方不能进行下拷贝、售卖。否则，因此而造成的损失由乙方承担法律责任和经济责任。 7、乙方在培训开始前需要提供一份学员在前一学年（学期）的各科成绩，培训结束后，甲方将跟进乙方一个学年（学期）的各科成绩，乙方有责任向甲方提供真实的各科成绩。甲方有权利选择将乙方的培训效果作为甲方宣传资料。 8、乙方未能达到预期值，可要求甲方全额退还学费或免费参加复训。 七、违约责任 1、如果因为甲方本身经营问题，而中途停止培训课程，应该全款退还正在培训期间的乙方的全部培训费用。 2、如果乙方自身原因放弃参加培训或中途退学，甲方不予以腿还乙方所交i学费。 3、本协议产生纠纷或对于本协议不明确相关事项产生异议，双方应该友好协商。协商不成，可