当前位置:文档之家› FIDIC合同条件下工程计量管理论文

FIDIC合同条件下工程计量管理论文

FIDIC合同条件下的工程计量管理摘要: fidic合同条件采用大量的条款对工程计量和支付管理进行了严密、详细的规定。本文通过在大型国际项目中的实践,从技术管理的角度就fidic合同条件下的工程计量管理谈一些体会和认识。

abstract: fidic contract made the rigorous and detailed provisions for engineering measurement and payment management adopting a lot of the terms. in this paper, some experience and understanding of engineering measurement management under fidic contract conditions was discussed from the point of view of the technical management, through the practice in a large-scale international project.

关键词:工程计量;fidic合同;工程量清单;中期支付证书key words: engineering measurement;fidic contract;boq;medium-term payment certificate

中图分类号:tu72 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2012)33-0056-02

0 引言

目前,大量的国内施工企业在国际市场上广泛的承揽工程项目,越来越多的工程师走出国门广泛的参与到国际工程项目管理之中。在采用fidic合同条件运行的国际工程中,各方都对工程计量和支付管理非常重视。掌握fidic合同条件下工程计量管理工作的技巧,

显得非常重要。以下就本人在大型国际工程项目中的实践做一些总结和思考。

1 利用合同条件中材料设备预付款条款,尽早完成第一期计量

工程开工后的第一期计量有着很重要的意义。首先在工程开工后的前期阶段承包商垫付了大量资金之后,第一期计量支付不仅及时有效的提供了工程急需的资金,而且也标志着工程开始有了收入有了回报。同时从计量管理的角度上来将,第一期计量能暴露并解决计量过程中的很多问题,为今后的计量工作打下良好的基础,因此第一期计量宜早不宜迟。

在fidic合同条件下,如果中期计量在扣除保留金和其他金额之后的净额少于投标书附件中规定的中期支付证书的最小限额时,工程师没有义务开具任何支付证书。不予支付的金额将按月转结,直至达到或超过最小限额时才予以支付。最小限额没有固定的标准,一般由业主在招标文件中指定。比如本人所参与的国际工程合同工期为30个月,最小限额约定为合同价的2%。最小限额不论为多少,在工程开工初期所完成工程量要超过最小限额并不是一件容易的事情,需要逐月积累。因此,为了尽早完成第一期计量必须有效利用关于材料设备预付款的合同条款。材料设备预付款是指运至工地现场尚未用于工程的材料设备的预付款。一般仅局限于用于工程实体的大宗材料,如碎石、水泥、砂子以及钢材等,按照发票价值的一定比例支付,如75%。

因此在工程前期如果资金充足便可按照计划大量的进场材料,

只要材料设备预付款数额加上所完成工程量数额达到合同规定的最小支付额度,便能完成第一期计量支付,并有充足的时间来完成工程师审核及业主支付过程中所暴露的各类问题,为后期的工作打下基础。

2 重视施工基础资料,特别是分项工程的报验资料

在国际工程项目的工程计量过程中,工程师通常要求承包商提供证明文件用以证明计量的分项工程已经施工完成并且满足质量要求,而此类证明文件最直接的表现形式就是分项工程的报验单。为此,分项工程的报验资料被提到了一个重要的关口,必须给予足够的重视。

2.1 安排专门的人员负责报验,避免漏报经过各相关工程师签字确认的报验单能有效的证明分项工程已经施工完成并且满足质量要求。反之在不能提供报验单、报验单签字不完整或批复不合格的情况下,工程师拒绝计量。在实际情况中,现场施工员将工作的重点放在如何完成工序施工上,对于如何计量关注较少。由此造成分项工程的报验仅由施工员根据自己所安排的施工工序来上报,报验的分项工程必然与计量的分项工程存在着偏差,甚至有可能出现漏报的现象,给以后的工作造成不必要的麻烦。因此在施工员填写报验单后,必须有专人进行汇总登记,且必须从计量的角度给予修改或补充,而不至于日后给计量工作造成麻烦。

2.2 安排专人进行报验单的跟踪,尽早走完流程在操作中报验单由现场施工员填写经专人汇总上报后,由监理单位测量员和质检

员检验合格后签字,再由分管的工程师核实签字,最后经驻地工程师批复后返回承包商。报验单所走的流程众多,需要多人签字核实,务必消耗大量时间。往往分项工程的报验单经过较长时间才能返回,甚至出现报验单在流程中被丢失的现象。造成计量的拖后和不能计量的情况,使得资金不能及时的回收。为此,必须设置专人负责跟踪报验单并及时反馈信息直至其批复合格返回承包商为止。

2.3 不断提高报验技巧,合理追求利润最大化既然工程计量与分项工程报验单息息相关,那么必须掌握好分项工程的报验技巧。比如在道路施工过程中,首先清除路基范围的表面杂物,然后再进行表土清理外运,再开挖不适合作路基土的土方并外运,最后再填筑路基土方。此4道工序也是工程计量的4个分项。施工中,往往直接将表面杂物、表土清理以及不适合的土方一并开挖外运。如果此时分项工程仅进行不适合土方开挖外运的报验,那么工程师便有足够的理由拒绝进行清表及表土外运的支付。通常路基范围内的原土方是否合适作为路基土,应先通过清除路基范围的表面杂物,再进行表土清理外运,随后由工程师来确定现场的土方是否为合适土方是否需要外运。因此前2道工序是理应先行施工,在此种情况下如果报验不适当,肯定会给计量带来不便。因此,负责汇总报验的人员必须熟悉现场施工并详细分析各项计量规则,才能保证项目的合理收益。

3 结合计量条款,优化施工图设计

fidic合同条件下,具体的施工图设计由承包商自己来完成。即

相关主题